savoir-faire - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/savoir-faire/ Slogan de Business Digest Fri, 03 Feb 2023 11:16:49 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png savoir-faire - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/savoir-faire/ 32 32 Faites grossir le gâteau à partager ! https://business-digest.eu/1-faites-grossir-le-gateau-a-partager/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=1-faites-grossir-le-gateau-a-partager Mon, 06 Feb 2023 09:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=34604 Voici la version TED Talk du livre Grow the Pie d’Alex Edmans. Et remastérisée 2022. Il définit l’état d’esprit qui permet de quitter une vision binaire de distribution de profits pour suivre la formule des entreprises qui parviennent à donner plus à chacun tout en faisant grossir le gâteau.

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]]> Quelle est la recette de ce gâteau magique qui profite à tous ? Renverser votre façon de raisonner pour repartir de la grande ambition de votre entreprise, de sa raison d’être, de son rôle dans la société, des personnes qu’elle sert, du rôle qu’elle joue dans le monde, et non plus uniquement des profits à générer.
Adopter des politiques de non-discrimination ou de réduction d’émissions de carbone profite à la société tout entière, mais aussi aux investisseurs car ces mesures dopent la croissance et la performance. L’entreprise crée plus de valeur pour tous lorsqu’elle cesse de se focaliser sur les seuls profits financiers du trimestre.

Cherchez avant tout quel savoir-faire votre entreprise pourrait valoriser afin d’augmenter le gâteau. Vodafone a ainsi développé sa solution de paiement M-Pesa au Kenya sans objectif de monétisation, mais en capitalisant sur son expertise pour répondre à un besoin concret. Les profits sont venus après et ont permis de servir généreusement chacune des parties prenantes.

Pour aller plus loin

“The Pie-Growing Mindset”

d’Alex Edmans (TEDxManchester mai 2022).

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]]> Ni ami, ni ennemi : partenaire https://business-digest.eu/ni-ami-ni-ennemi-partenaire/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ni-ami-ni-ennemi-partenaire Thu, 06 Feb 2020 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/ni-ami-ni-ennemi-partenaire/ Des chercheurs du laboratoire d’innovation d’Accenture ont élaboré un outil de collaboration entre humains et intelligence artificielle. Cette expérience pose les jalons d’un modèle gagnant-gagnant.

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]]> Si, au lieu de brandir le spectre du remplacement, nous nous intéressions de plus près aux possibilités de symbiose entre l’homme et les algorithmes ? C’est le terrain d’expérimentation qu’a choisi le laboratoire de recherche d’Accenture en s’intéressant particulièrement aux techniciens d’information médicale (TIM) des hôpitaux chargés de codifier l’ensemble des dossiers des patients en vue de leur transmission aux organismes d’assurance maladie. Travaillant main dans la main avec des équipes hospitalières, les chercheurs d’Accenture ont ainsi élaboré un système destiné à automatiser les tâches les plus répétitives et les plus chronophages des TIM, sous le « coaching » de ces derniers. Le temps dégagé devait permettre aux « humains » d’apporter leur expertise sur les dossiers complexes et d’optimiser les spécifications du système de codification en lui-même. À l’issue de quelques mois de travaux, le bilan s’est révélé nettement positif tant au plan de la performance opérationnelle qu’en terme d’épanouissement professionnel des humains. Au-delà de sa portée « business » – l’outil a depuis été commercialisé – l’expérience a aussi permis aux chercheurs de révéler les leviers nécessaires à une symbiose hommes / machine réussie. Parmi ceux-ci figurent notamment la nécessité de combattre les préjugés quant à la « supériorité » des machines, une transparence absolue sur les implications à long terme de l’automatisation, la prise en compte des motivations intrinsèques des collaborateurs, des investissements conséquents dans la formation ou encore la recherche de solutions qui font primer la simplicité sur la sophistication.

 

Pour en savoir plus : « Creating the Symbiotic AI Workforce of the Future » de H. James Wilson and Paul R. Daugherty, (MIT Sloan Management review, Octobre 2019)

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]]> Anticipez demain ! https://business-digest.eu/anticipez-demain/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=anticipez-demain Tue, 19 Nov 2019 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/anticipez-demain/ Dans un monde en mouvement continu, incertain, se différencier est une nécessité.
Qu'il s'agisse d'innovation, de renouveau des modes de travail, de « désilotage » de l'organisation ou encore d'horizontalité dans les modes de management, l'heure est au changement.

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]]> Se préparer à ce qu’on ne connaît pas encore est ardu. Découvrez comment shaker votre management pour anticiper demain !

  • Comment permettre à votre organisation de devenir collaborative?
  • Comment amener vos collaborateurs à développer les compétences de demain ?
  • Comment identifier et développer les talents présents dans votre entreprise ?
  • Comment inspirer et trouver l’inspiration ?

 

Autant de questions auxquelles EFE vous propose de répondre en réunissant le 3 et 4 décembre 2019 plus de 15 intervenants – dirigeants, experts, entrepreneurs, auteurs – ayant étudié ou expérimenté de nouvelles façons de travailler ensemble, de mesurer la force de leurs talents pour vous offrir des retours d’expériences innovants, inspirants et vous permettre de réinventer votre management !

Retrouvez le programme du PIM Paris ICI

 

Venez à la rencontre de ces intervenants experts qui vous offriront un panorama riche et complet des dernières innovations managériales.

 

Toutes les informations pratiques, sur le site du PIM.

Et pour vous inscrire, c’est par ICI !

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]]> Bientôt des « soft skills » mieux valorisées qu’un MBA ? https://business-digest.eu/bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba Tue, 09 Jul 2019 22:00:00 +0000 https://business-digest.eu/bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba/ En pénétrant dans l’enceinte de Vivatech, l’inconscient collectif a tendance à imaginer un royaume d’innovations technologiques où sont rois ces ingénieurs surdoués qui bénéficient de savoir-faire hors du commun. Erreur, cette année, les savoir-être étaient à l’honneur.

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]]> Car si cette année le maître-mot était « Tech4Good », impossible de tendre l’oreille sur un des stands et ne pas entendre l’intervenant faire l’éloge des soft skills. En opposition et en complément des hard skills, soit les compétences techniques d’un individu, telle la maîtrise d’un logiciel par exemple, les soft skills reflètent une dimension bien plus humaine.

Elles sont ces qualités et traits de caractère qui font ce que nous sommes, comme l’empathie, l’écoute, l’humour, ou la créativité, et les recruteurs se rendent compte de l’importance de ces compétences et qu’elles ne sont plus à reléguer dans la case des « petits plus » au fond de la fiche de poste. Elles sont aussi importantes que les compétences « dures » acquises sur les bancs de l’école ou avec l’expérience en entreprise.

Dans une société où de plus en plus d’individus se forment aux mêmes compétences techniques, ce sont les soft skills qui feront la différence et qui permettront une bien meilleure création de valeur. Alors pourquoi encore favoriser les savoir-faire aux savoir-être ?

 

Pour en savoir plus :
« #1 Mettre le digital au service des compétences humaines »,
(ManpowerGroup, 22 janvier 2019)
et l’expérience de l’équipe Business Digest à Vivatech (Mai 2019)

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]]> La (r)évolution du monde du travail ! https://business-digest.eu/la-revolution-du-monde-du-travail/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=la-revolution-du-monde-du-travail Wed, 21 Nov 2018 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/la-revolution-du-monde-du-travail/ Quête de sens, guerre des talents, équilibre vie pro/vie perso, rupture digitale... Dans un monde du travail en pleine (r)évolution, l'entreprise s'interroge sur de nouvelles formes de management mieux adaptées à l'innovation, mais aussi à l'épanouissement des salariés et à leur fidélisation. 

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]]> Lors cette 7e édition du PIM venez découvrir les initiatives des entreprises qui se sont réinventées, pour faire de l’innovation managériale votre avantage concurrentiel ultime.
Et réinventez votre management pour accompagner le changement !

 

Les 4 et 5 décembre 2018 révolutionnons le monde du travail !

EFE vous propose de réinventer votre management à travers des retours d’ expériences innovants et inspirants d’entreprises telles que Orange, Air Liquide ou ENGIE, sur  :

L’épanouissement individuel comme levier d’efficacité collective
L’engagement et la fidélisation des talents 
Cultiver l’aimer-faire plutôt que le savoir-faire 
Travailler autrement et développer un état d’esprit créatif, agile et collaboratif 

 

Retrouvez le programme du PIM Paris ICI

 

Apprenez, discutez, débattez autour de workshops dont l’un, sur le surmenage digital animé par Gaël Allain, directeurs scientifique de My Mental Energy Pro et membre du comité scientifique de Business Digest

Venez à la rencontre de ces intervenants experts qui vous offriront un panorama riche et complet des dernières innovations managériales.

 

Toutes les informations pratiques, sur le site du PIM.

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