L’ONA est une discipline émergente des « people analytics », qui se développe rapidement. Elle permet notamment de comprendre pourquoi l’innovation fonctionne plus ou moins bien, de suivre l’avancement de l’intégration d’une structure après une fusion ; la réalité d’une politique Diversité et Inclusion peut ainsi être visualisée ; le management peut identifier les groupes de salariés les plus motivés et engagés, ou, a contrario, les salariés qui présentent le plus grand risque de démission. Les plus influents apparaissent en clair, ainsi que ceux qui servent de charnières entre les différentes équipes ! Voilà enfin une façon d’identifier les vrais « change agents » ! Avec un effort limité, les organisations peuvent visualiser comment fonctionnent leurs réseaux internes, pour de vrai…

Pour en savoir plus : « To Understand Whether Your Company Is Inclusive, Map How Your Employees Interact », (hbr.org)

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