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	<title>reconnecter avec l&#039;humain - Business-Digest</title>
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		<title>Chief Dé-Digitalization Officer (non ce n’est pas une blague)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Nov 2018 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
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		<category><![CDATA[dé-digitalisation]]></category>
		<category><![CDATA[bots]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Quand la différenciation par le digital ne sera plus que<br />
marginale ; quand être digital sera devenu normal, vous<br />
pourrez vous demander ce que sont devenues les relations<br />
humaines avec vos talents, vos clients, vos parties prenantes.<br />
Et là, un CDDO, non ce ne sera pas une blague.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>J’adore les bots. Imaginez-vous en train de hurler « réserver » pour réserver, « facture » pour contester, mais aucune option ne vous permet généralement de parler à un vrai humain pas « IAtisé ». Et ça vous agace quand même terriblement. Vous êtes à deux doigts de dire que la course en sac au digital est en train de tuer l’humain dans votre écosystème ; professionnel surtout. Car la transformation digitale dans laquelle tout le monde est engagé est en train, à peu de choses près, de s’achever.</p>
<p>Vous avez essentiellement digitalisé vos processus, plus ou moins bien. Vous êtes même en train d’introduire de nouvelles façons de travailler ensemble, de gérer vos informations, de collaborer, d’occuper vos espaces de travail, et certains d’entre vous sont même en train de se dire qu’ils devraient prendre soin de leur cerveau pour éviter toute surchauffe cérébrale tant tout va trop vite.</p>
<p>Et alors une petite question vous taraude : quand la digitalisation ne sera plus un avantage compétitif, et ce sera pour bientôt, comment allez-vous continuer à attirer talents, clients et autres parties prenantes ? La ré-humanisation de l’entreprise ? Son ambition sociétale, sous réserve d’avoir redonné sa place à l’humain ? Elle est là la vraie différenciation. Et qui est en meilleure position pour dé-digitaliser toutes ces belles relations noyées dans Yammer ou autre Instagram ? Le DRH, selon Dominique Turcq dont je vous recommande chaudement la lecture de l’article.</p>
<p>Pour en savoir plus : « <a href="http://www.boostzone.fr/2018/06/11/le_drh_bientot_aussi_cddo_chief_de_digitalisation_officer/">Le DRH sera bientôt aussi CDDO</a> » de Dominique Turcq, (Boostzone Institut, Juin 2018)</p>
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		<title>Le voyage inversé : de l’entreprise à la tribu</title>
		<link>https://business-digest.eu/le-voyage-inverse-de-lentreprise-a-la-tribu/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=le-voyage-inverse-de-lentreprise-a-la-tribu</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Oct 2018 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[voyage]]></category>
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		<category><![CDATA[ensemble]]></category>
		<category><![CDATA[reconnecter avec l'humain]]></category>
		<category><![CDATA[confiance]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[bienveillance]]></category>
		<category><![CDATA[Edinstitut]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lorsque Philippe Studer, co-fondateur et dirigeant de EDinstitut (entreprise d’études<br />
marketing) décide de partir en voyage avec sa famille, il n’imaginait pas que cela changerait<br />
sa vie et son entreprise.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Partir, loin, se couper du monde, c’est le choix qu’a fait Philippe Studer en allant à la rencontre des peuples dits « racines ». Des Mayas au Mexique, aux Hmongs du Laos ou encore chez les Zoulous en Afrique du Sud, ce PDG constate chez tous ces peuples 3 valeurs communes et centrales : faire confiance, être bienveillant et faire ensemble. Et là : révélation ! Car ces rencontres lui ont permis de se reconnecter avec l’humain, de changer sa vision de la vie, des autres et&#8230; du business. Et en rentrant ? Et bien il a « simplement » transformé son entreprise en y appliquant à tous les niveaux ces valeurs fondamentales.</p>
<p>Les voyages permettent bien souvent de remettre les choses en perspective, de faire un voyage intérieur en même temps que de parcourir le monde. Et revenir plus riche et plus fort pour prendre des décisions. C’est exactement tout ce qu’illustre le récit de Philippe Studer, dans ce livre qui est aussi un voyage à lui seul. Il s’est reconnecté au contact de ces peuples et a su mettre leurs richesses au profit de son entreprise et de ses collaborateurs. Et vous ? vous êtes partis où cet été ? <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f609.png" alt="😉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pour en savoir plus :<br />
</strong>Le voyage inversé : <a href="https://www.publishroom.com/librairie/232-le-voyage-inversé-de-philippe-studer-9791023608144.html">De l’entreprise à la tribu de Philippe Studer (Publishroom, 2018)</a></p>
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