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	<title>reading list - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
	<lastBuildDate>Wed, 29 Jul 2026 17:00:17 +0000</lastBuildDate>
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	<title>reading list - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Marchez, respirez, pensez, décidez</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 08:44:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[incertitude]]></category>
		<category><![CDATA[prise de déciision]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Face au monde qui s’emballe et aux alertes s’accumulent, la tentation de paniquer en deviendrait presque raisonnable. Or pour rester lucide, encore faut-il rester debout : respirer, protéger son attention et remettre son corps en mouvement. La marche ralentit le vacarme, clarifie les idées et nous réapprend à avancer sans prétendre tout prévoir. Prendre soin de sa santé n’est pas un repli égoïste : c’est une condition pour décider juste, résister aux emballements et agir longtemps. Cet été, marchons donc assez pour ne perdre ni la tête, ni le souffle, ni le nord. <br />
Voici donc notre sélection de livres pour cet été : certes marcher, mais le reste doit tourner aussi !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/marchez-respirez-pensez-decidez/">Marchez, respirez, pensez, décidez</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Walk        </h3>

        <p class="author">
            <strong>Courtney Conley et Milica McDowell</strong><br>
            (Balance, mai 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Walk-Your-Life-Depends-On-It-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oubliez les 10 000 pas et les entraînements héroïques : notre santé commence peut-être simplement par mieux marcher. Vitesse, cadence, équilibre, pieds et chaussures deviennent des indicateurs décisifs de mobilité, d’autonomie et de longévité. Ou comment réhabiliter le geste le plus banal de notre quotidien en sixième signe vital.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            L&rsquo;art de choisir ses erreurs         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Amy Edmondson </strong><br>
            (Pearson juin 2024)          </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/LArt-de-choisir-ses-erreurs.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oubliez le « échouer vite, échouer souvent » cher à la Silicon Valley ! Edmondson propose une perspective plus nuancée sur l&rsquo;échec et revisite la notion d’échec, encourage les « échecs intelligents » qui conduisent à des découvertes et des améliorations, tout en réduisant les erreurs nuisibles évitables. Ou comment naviguer avec plus de résilience et de créativité dans un monde en constante évolution.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Manager les mad skills        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sabrina Menasria </strong><br>
            (Pearson octobre 2024).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Manager-les-mad-skills.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            On commence tout juste à s’y mettre. La neurodiversité. Ou l’art d’associer des compétences incroyables ou extraordinaires, avec des profils neuroatypiques (TDAH, TSA&#8230;), ordinaires (hypersensibles, HPI&#8230;) ou juste des expériences extraordinaires. Ces profils offrent de super pouvoirs alors qu’incertitude et adaptabilité sont de mise, encore faut-il savoir comment … les manager.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Uncertainty Toolkit        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sam Conniff et Katherine Templar Lewis</strong><br>
            (Bluebird, 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/The-Uncertainty-Toolkit-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Et si l’incertitude n’était pas le problème, mais notre réflexe face à elle ? Entre neurosciences, récits hors norme et exercices pratiques, la peur devient action, le brouillard mental se transforme en agilité et la paralysie en connexion. Un kit de survie mentale pour moins chercher à prévoir et mieux apprendre à avancer.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Faut-il encore décider ?        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Éric Hazan et Olivier Sibony</strong><br>
            (Flammarion, 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Faut-il-encore-decider-.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L’IA ne se contente plus d’éclairer nos choix : souvent, elle décide déjà mieux que nous. <br />
Plutôt que de défendre par réflexe « l’humain dans la boucle » ou de s’abandonner à la machine, il faut déterminer qui fixe les critères, les valeurs et les finalités. Ou comment reprendre la main sur la décision sans nécessairement la prendre soi-même.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Genius at Scale        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Linda A. Hill, Emily Tedards et Jason Wild</strong><br>
            (Harvard Business Review Press, 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Genius-at-Scale-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le mythe du leader visionnaire entraînant docilement ses troupes derrière lui a pris un sérieux coup de vieux. <br />
L’innovation à grande échelle repose sur des leaders architectes, passeurs et catalyseurs, capables de construire des cultures, relier des partenaires et déclencher des mouvements. <br />
Ou comment partager le volant pour aller beaucoup plus loin que sa propre organisation.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            What Do You Really Stand For?        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Paul Ingram</strong><br>
            (Harvard Business Review Press, 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/What-Do-You-Really-Stand-For.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les valeurs affichées dans le hall ne servent à rien si elles ne permettent de trancher aucune décision. <br />
Ingram propose d’identifier ce qui compte vraiment, puis d’en faire un outil concret pour choisir, motiver, résoudre les conflits et construire des équipes plus cohérentes. <br />
Une boussole personnelle et collective, à condition d’accepter qu’elle indique parfois une direction inconfortable.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Why Start-Ups Fail        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Bernie Bulkin</strong><br>
            (Bloomsbury Business, 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Why-Start-Ups-Fail.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les start-up ne meurent pas seulement d’une mauvaise idée ou d’un manque de chance. <br />
Technologie bancale, marché mal compris, ingénierie sous-dimensionnée, leadership défaillant, conseil passif, cash insuffisant : Bulkin dissèque six pièges largement évitables. <br />
Un antidote salutaire au romantisme entrepreneurial et au très paresseux « échouer vite        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Attensité!        </h3>

        <p class="author">
            <strong>Des Friends of Attention, sous la direction de D. Graham Burnett, Alyssa Loh et Peter Schmidt</strong><br>
            (Editions la Découverte, 2026)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Attensity.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Votre attention n’est pas simplement distraite : elle est captée, fragmentée et vendue par une industrie qui transforme chaque regard en revenu. Face à ce « fracking humain », pas de nouvelle méthode de productivité, mais un mouvement collectif fondé sur l’étude, les coalitions et des sanctuaires d’attention. <br />
Ou comment cesser d’optimiser son attention pour commencer à la libérer.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Incorruptible        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Eric Ries</strong><br>
            (Authors Equity, mai 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Incorruptible.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les bonnes entreprises ne trahissent pas toujours leur mission parce que leurs dirigeants deviennent mauvais : elles y sont souvent poussées par leur gouvernance. Actionnariat, incitations et règles de décision créent une « gravité financière » qui transforme progressivement la réussite en extraction de valeur. Ou comment concevoir une entreprise capable de grandir sans vendre son âme en chemin.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Leave the Lights On        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Elizabeth Dunn et Jiaying Zhao</strong><br>
            (Avery, juin 2026)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2026/07/Leave-the-Lights-On.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            La sobriété punitive est un bien mauvais carburant pour changer durablement nos comportements. <br />
Mieux vaut privilégier les décisions climatiques à fort impact qui améliorent aussi nos vies, plutôt que culpabiliser sur chaque ampoule oubliée. Ou comment faire de la joie — et non du sacrifice permanent — une stratégie de transition.        </p>
    </div>

</div>


<p class="wp-block-paragraph"></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/marchez-respirez-pensez-decidez/">Marchez, respirez, pensez, décidez</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été (et pour faire le point)</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point-2</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jul 2023 17:38:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[anxiété]]></category>
		<category><![CDATA[The Portfolio Life]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
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		<category><![CDATA[Chief Bullshit Officer 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership Team Alignment]]></category>
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		<category><![CDATA[Redonner du sens au travail]]></category>
		<category><![CDATA[auto-évaluation]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
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		<category><![CDATA[Beyond disruption]]></category>
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		<category><![CDATA[Unbreakable]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=37609</guid>

					<description><![CDATA[<p>Voici notre sélection pour l’été 2023, bien subjective puisqu’elle répond à nos propres goûts mais aussi à certaines de vos attentes. Peu de choses ont changé depuis l’été 2022, à commencer par votre lassitude et votre manque de temps de cerveau disponible... Haut les cœurs, c’est vous qui décidez de vos priorités, des stop comme des go !<br />
Alors voilà de belles idées pour un chouette été.</p>
<p>Bonne lecture !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Sélection de Florence Meyer, Executive&nbsp;coach, experte en conduite du changement et auteur.</p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chief Bullshit Officer 2.0, le retour        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De FIX</strong><br>
            (Diateino 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/chief-bullshit-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà le Grand Retour de Léonce, ce manager indolent qui se la coule douce au boulot entre réunions inutiles, projets creux et parades incessantes des collaborateurs les plus incompétents. Son motto : Make Bullshit Great Again, statu quo d’une fausse paix jusqu’à ce qu’épidémie de burnout et lanceur d’alertes viennent percuter ce fragile équilibre. Mon opinion : rien ne vaut le Tome 1 de 2022 à lire et relire sans modération …        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Redonner du sens au travail        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Thomas Coutrot et Coralie Perez</strong><br>
            (Seuil 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/redonner-du-sens-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Mon travail est-il utile aux autres ? Est-il en phase avec mes valeurs ? Me permet-il de me développer ? Et vous, que répondriez-vous à ces questions ? Solide et stimulant, ce livre nous démontre que la question du sens n’est pas qu’un problème de « riches ». Il incite aussi à prendre du recul sur des méthodes de management qui contribuent à appauvrir le contenu du travail.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Beyond disruption        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De W. Chan Kim et Renée A. Mauborgne</strong><br>
            (Harvard Business Review Press 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/beyond-disruption-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous aviez aimé La Stratégie Océan bleu ? Beyond Disruption est dans le même esprit positif, appliqué ici à l’innovation : comment sortir d’une vision schumpétérienne de l’innovation de rupture, souvent synonyme d’impact social et économique ? Comment l’innovation pourrait-elle profiter à tous ? Une alternative inspirante à la course haletante à l’innovation à tout prix.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Good enough job        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Simone Stolzoff, </strong><br>
            (Portfolio 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Magic-words-2.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Est-ce au travail de répondre à la question du sens de votre vie et de votre identité ? Et si votre travail n’était qu’une activité parmi d’autres, mais rémunérée ? Voilà qui éviterait à bien des travaillomanes et récidivistes du burnout de partir en vrille. Ne cherchez pas à tout prix un travail-passion qui risque de vous consumer. Une réponse originale et décomplexée à la question du sens au travail.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Magic words        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jonah Berger</strong><br>
            (Harper Business 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Magic-words.webp" /> 
        </div>

        <p class="description">
            On adore ! « S’il te plaît », le mot magique pour obtenir ce que vous voulez ? Sachez qu’il existe bien d’autres mots qui multiplient vos chances d’obtenir ce que vous souhaitez, comme « parce que », indépendamment de la raison énoncée. Découvrez six types de mots qui vous aideront, par exemple, à inspirer confiance, à poser les bonnes questions ou à faire passer des émotions.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Living with Robots        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Ruth Aylett et Patricia A. Vargas</strong><br>
            (MIT Press 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/robots-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oubliez les dystopies où les robots se retournent contre leurs créateurs. Ils ont encore bien du mal à évoluer en environnement complexe. Alors que nous avons tendance à projeter nos comportements d’humain sur les robots, cet ouvrage vous aidera à comprendre ce dont ils sont réellement capables, ou pas. Vous pourrez ainsi les désinvestir de vos craintes ou espoirs démesurés.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Unbreakable        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Bradley L. Kirkman et Adam C. Stoverink</strong><br>
            (Stanford University Press 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/unbreakable-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Comment s’en sort une équipe de pompiers lors de l’incendie de Man Gulch, en terrain accidenté. Spoiler : ça finit mal. Qu’en retirer ? Qu’est-ce qui peut faire échouer une équipe d’experts entraînés ? Comment rendre son équipe plus résiliente ? Capacité à improviser, sécurité psychologique … 4 ressources clé vous aideront à construire une équipe qui s’en sort, quoi qu’il arrive.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Portfolio Life        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Christina Wallace</strong><br>
            (Balance 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/portfolio-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Slasheurs, polymathes et autres multipotentiels, cet ouvrage est pour vous, mais pas que ! Il explore une alternative à la carrière linéaire (celle qui vous remplit d’horreur et d’ennui) : le portefeuille d’activités professionnelles. Ses avantages ? Vous n’êtes plus obligé de choisir entre plusieurs métiers, et la diversité de vos activités vous protège des crises. Déculpabilisant et enthousiasmant !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Leadership Team Alignment        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Frédéric Godart et Jacques Neatby</strong><br>
            ( Stanford Business Books 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/alignment-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Classique manuel de survie des équipes de direction, mais rien ne vaut la répétition : vous saurez limiter les jeux politiques (bien sûr, cela n’arrive jamais) ; éviter le piège des silos ; inciter chacun à œuvrer pour la réussite de l’entreprise avant la leur ; identifier les personnes clés à inclure dans ce cercle. Vous pouvez aussi l’utiliser en outil d’auto-évaluation et repérer où vous vous situez …        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Anxious Achiever        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Morra Aarons-Mele</strong><br>
            (Harvard Business Review Press 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/anxious-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L’anxiété fait partie des souffrances mentales les plus répandues au travail et son niveau continue d’augmenter. Mais elle est de fait votre meilleure alliée. Elle-même grande anxieuse, l’auteure montre comment tirer parti des bienfaits de l’anxiété, comme la capacité à anticiper ou à faire preuve de créativité. Desserrez les mâchoires et transformez votre anxiété en super-pouvoir !        </p>
    </div>

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été (et pour faire le point)</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jun 2022 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[développement personnel]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[écologie]]></category>
		<category><![CDATA[optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[inspiration]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<category><![CDATA[Procrastination]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=31436</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour cet été 2022, à lire à la plage, en montagne ou ailleurs. Bullshit au quotidien, humour, inattendu, retour au calme, débats d’idées et guerre à la polarisation, écologie et stop à l’apocalypse-spirit … des belles idées pour un chouette été. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chief Bullshit Officer        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De FIX</strong><br>
            (Diateino 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Chief-Bullshit-Officer-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est notre grand « must » de l’année, plus je le lis, plus je rigole. C’est l’histoire en BD de Léonce, manager, qui vit des aventures passionnantes, jour après jour, au bureau, avec un boss faiblement éclairé et totalement dépassé, ou des actionnaires « créatures toutes-puissantes et légendaires que certains se vantent d’avoir déjà rencontrées » … Avec un humour mordant et une lucidité sans équivoque, FIX ne rate pas une absurdité du monde de l’entreprise, ni ses stéréotypes de personnes que l’on pourrait y croiser ou son jargon californien à chaque virgule (tel « Je co-crée avec moi-même et vice-versa ») et tout y passe, oui tout … C’est vraiment la meilleure lecture estivale pour faire le point sur ce qui peut déraper avec votre équipe, et en plus … c’est vraiment drôle !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Humor Seriously         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jennifer Aaker &amp; Naomi Bagdonas</strong><br>
            (Currency 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/HumorSeriously.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oui celui-là, on l’avait un peu zappé l’an dernier mais on est revenus dessus. Tout simplement parce qu’avec sérieux et brio, Aaker &amp; Bagdonas nous ont accrochés, pas uniquement parce que la légèreté et l&rsquo;humour sont des moyens de soulager la pression en cette période un peu … troublante, mais parce qu&rsquo;ils libèrent notre humanité dans ces moments où nous en avons le plus besoin… A LIRE AUSSI !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Éloge de l&rsquo;inattendu        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Philippe Gabillet</strong><br>
            (Saint-Simon 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Capture-décran-2022-06-17-à-14.36.56-e1655469542584.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Lui aussi nous l’avions un peu zappé, alors que son livre est vraiment une perle. Il est un éloge de l’anticipation, du discernement et de la lucidité. Lucidité sur un futur possible auquel vous aspirez, discernement sur les décisions à prendre au présent en fonction de ce futur, tout en acceptant la possibilité d’aléas et de bifurcations … en clair, il nous parle de l’optimisme…        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            I didn’t do the things today        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Madeleine Dore</strong><br>
            (Avery 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/I-didnt-do-the-thing-today.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Éloge de la procrastination ? Non, ce livre est au contraire une permission pour ne pas culpabiliser si vous n’arrivez pas à exécuter dans la journée ce que vous impose votre to do list. Pour tous ceux qui ressentent la pression d&rsquo;en faire toujours plus, d&rsquo;être toujours plus, d&rsquo;accomplir toujours plus, et qui en souffrent, ce livre est un antidote à l’obsession de faire et questionne « la productivité ».         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            How minds change        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David McRaney</strong><br>
            (Portfolio 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/How-minds-change.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous n’arrivez pas à faire changer « les autres » d’idées et vous êtes agacé par leur incapacité à les remettre en cause ? Ce livre vous obligera à repenser votre point de vue sur la façon de motiver les autres à repenser le leur. Certes, c’est un peu compliqué, mais c’est une belle lecture de ce qu&rsquo;il faut pour ouvrir des esprits qui vous semblent fermés &#8211; à commencer peut-être par le vôtre !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Good Arguments        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Beo Seo, Penguin</strong><br>
            (Press 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Good-arguments.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Dans la même veine, parce qu’en ce moment d’extrêmes polarisations c’est important, Beo Seo, deux fois champion du monde de débat nous propose un véritable manuel d&rsquo;utilisation pour apprendre à aiguiser votre pensée critique et accélérer votre réflexion dans notre monde polarisé. Avec cette capacité d’aiguiser le sens d’une communication efficace et de la persuasion.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            La stratégie du poulpe        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Emmanuelle Joseph-Dailly</strong><br>
            (Eyrolles, 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Capture-décran-2022-06-17-à-14.39.48-e1655469660234.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà aussi une pépite que nous avions zappée dans notre liste de fin d’année 2021. Eco-angoisse vs éco-inspiration : nous considérons aujourd’hui la nature comme un patrimoine précieux à préserver à tout prix si nous ne voulons pas disparaitre avec elle.  Elle est devenue une source d&rsquo;inquiétude… Or la question ne se poserait pas, ou différemment, si elle était avant tout une source d&rsquo;inspiration.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Pour en finir avec l’apocalypse : une écologie de l’action        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Guillaume Poitrinal</strong><br>
            (Stock 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Pour-en-finir-avec-lapocalypse.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le livre est assez musclé : certes, il y a urgence à se remettre en question pour éviter que l’activité humaine ne mène à sa propre perte. Pour autant, la décroissance est-elle la seule solution pour sauver la planète (et nous au passage) ? D’autres solutions sont possibles, avec des solutions terrain, pour une écologie positive et créatrice d’emploi. Parole de patron dont l’exemple est à suivre.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Manifeste pour une écologie culturelle        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Patrick Scheyder, Pierre Gilbert, Nicolas Escach</strong><br>
            (ADN 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Manifeste-pour-une-écologie-culturelle.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est tout le paradoxe de la catastrophe qui fut annoncée, qui a bien démarré mais … dans le fond pas grand-chose ne se passe. C’est trop loin dans l’espace et dans le temps. Et tout l’art de cette réflexion est de proposer une écologie dans la continuité et non dans la rupture, pour en finir avec la crainte ou la cécité volontaire face au changement. L’écologie sera culturelle ou … ce sera la m…        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Future Tense        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Tracy Dennis-Tiwary</strong><br>
            (Harper Wave 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Future-Tense.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ou comment l’évolution des neurosciences nous aide à comprendre l’anxiété et surtout à l’interpréter autrement qu’un lapin pris dans les phares d’une voiture. Voilà aussi une bonne lecture estivale, pour apprendre à bien nous inquiéter, au lieu de chercher à moins nous inquiéter. Ce n’est pas l’anxiété qui doit être visée, mais la façon dont elle est vécue. Comme un cadeau et non une plaie.         </p>
    </div>

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>8 livres de 2021 à ne pas rater</title>
		<link>https://business-digest.eu/8-livres-de-2021-a-ne-pas-rater/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=8-livres-de-2021-a-ne-pas-rater</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2021 09:41:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[tendance]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[biais]]></category>
		<category><![CDATA[idées]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[pandémie]]></category>
		<category><![CDATA[politique]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=29024</guid>

					<description><![CDATA[<p>Voilà 8 livres de 2021 que nous rappelons à votre bon souvenir. Et que nous avons particulièrement aimés. Chacun d’eux porte une idée, un sujet, une envolée, un rêve, une solution, un décryptage, un éclairage, une lumière, un chemin... </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Book of Hope         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jane Goodall et Douglas Abrams </strong><br>
            (Celadon Books, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/HOPE-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les grands sujets actuels – crise climatique, pandémie mondiale, perte de biodiversité, repli identitaire, etc. – ouvrent peu la voie à l’optimisme. Or nous n’avons jamais eu autant besoin d’espoir. Comment ouvrir à un futur qui ne soit pas un cauchemar ? Comment sortir de l’impuissance ? En lisant les convictions de Jane Goodall sur les quatre raisons d’espérer. Un must read.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Exponential          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Azeem Azhar</strong><br>
            (Random House Business ,2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/EXPONENTIAL-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            La dernière révolution technologique, celle que nous vivons, est multidimensionnelle et réécrit de façon exponentielle les règles de la société, de l&rsquo;économie et de la politique. Sans tomber dans la dystopie, Azhar fait ressortir plusieurs grandes tendances qui nécessitent attention, intervention et régulation, tendances qui arriveront plus vite que vous ne l’imaginez.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Human Frontiers         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Michael Bhaskar </strong><br>
            (MIT Press, 2021).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/HUMAN-FRONTIERS-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les grandes idées, celles qui pourraient réellement changer nos vies, sont de plus en plus rares, de plus en plus lentes à émerger et de moins en moins révolutionnaires. Pourquoi le flux des grandes idées qui changent le monde s&rsquo;est-il ralenti ? Comment lutter contre le court-termisme, l&rsquo;aversion au risque et la prise de décision hésitante qui nous façonnent un monde prudent et sans imagination ?         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Net Positive         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Andrew Winston and Paul Polman </strong><br>
            (Havard Business Review Press, 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/NET-POSITIVE-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Avertissement : avec la pandémie, catastrophes naturelles ou attaques sur la démocratie, les attentes sociales envers les entreprises ont davantage changé en 2 ans qu&rsquo;au cours des 20 dernières années. Et la RSE traditionnelle ne suffit plus à y répondre. Les auteurs (finalistes du Top 50 Thinkers 2022) avancent de solides arguments en faveur d’un capitalisme des parties prenantes         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Noise         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Daniel Kahneman, Olivier Sibony et Cass Sunstein</strong><br>
            (Odile Jacob ,2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/NOISE-e1617186868586.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Kahneman, sa réflexion nobélisée, son fameux Thinking, Fast and Slow et Olivier Sibony, trublion sur la prise de décision, auteur du Vous allez faire une terrible erreur : l’association parfaite pour explorer pourquoi, débordant de nouvelles idées, de preuves rigoureuses et d’exemples concrets à l’appui vous portez des jugements erronés. Un opus sur la prise de décision (et ses biais).         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Think Again         </h3>

        <p class="author">
            <strong>Adam Grant</strong><br>
            (Viking, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/04/Think-again-copie.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Face à l’inconnu, du moins l’incertain qui s’invite dans notre quotidien, Adam Grant promeut une culture de la curiosité, de l&rsquo;apprentissage et de l&rsquo;exploration. Nous n&rsquo;avons pas à croire tout ce que nous pensons ou à intérioriser tout ce que nous ressentons. Essayons plutôt d’abandonner les points de vue qui ne nous servent plus et à privilégier la flexibilité mentale à la cohérence insensée.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Dedicated         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pete Davis </strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/DEDICATED-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Soyons clairs, notre période est plutôt caractérisée par l’agitation et l’indécision. Nous voulons garder toutes nos options ouvertes en période d’absence de projection, rester en mode navigation infinie. Comment se sortir de ce bourbier, car nous aspirons tous à nous engager dans des lieux, des causes, des jobs et sortir de cette fausse liberté sommes toutes frustrante. A lire impérativement !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Conflicted         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Ian Leslie</strong><br>
            (Harper Business, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/CONFLICTED-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Qui n’a pas observé au cours des derniers mois une montée acharnée de désaccords de plus en plus véhéments, destinés à nous déchirer, sans autre issue ? Si la tendance naturelle face à un conflit est de fuir ou combattre, une troisième voie, celle d’un dialogue éclairé, pourrait de fait nous rassembler dans ce monde de plus en plus polarisé, plutôt que nous diviser. Edifiant !!         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/8-livres-de-2021-a-ne-pas-rater/">8 livres de 2021 à ne pas rater</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2021 07:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=23214</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour cet été 2021, à lire à la plage, en montagne ou ailleurs pour prendre du recul sur ces derniers mois, les questionnements browniens et la fatigue digitale (entre autres) qu’ils ont générés. Histoire de se recentrer sur un point vraiment important : renouer avec les autres, sur de bonnes bases cependant. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Hubert Joly et Caroline Lambert</strong><br>
            (Harvard Business Review Press, mai 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/Heart-of-business.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Hubert Joly, lorsqu’il fut CEO de Best Buy, a fait renaitre le phénix de ses cendres en appliquant ses valeurs et croyances fondamentales : avoir une mission, mettre les personnes au cœur de tout et créer un environnement de travail dans lequel elles s’épanouissent et considérer le profit comme un résultat et non comme un but ultime. Ce n’est pas idiot de terminer 2021 sur cette note de lecture !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            La grande mutation – pourquoi votre futur sera exceptionnel         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jean Staune</strong><br>
            (Diateino, mars 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/GRANDE-MUTATION.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Kit de survie du 21ième siècle ? Nous vivons une période de mutations sans précédent et en accéléré, à la fois techno, sociale, économique, climatique et culturelle : Jean Staune explore aussi bien les nouvelles technologies que les innovations managériales, tire les leçons de la crise sanitaire et éclaire les enjeux majeurs de notre avenir. A lire pour bien préparer le rebond de fin 2021 !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Dedicated         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pete Davis</strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, mai 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/DEDICATED.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Soyons clairs, notre période est plutôt caractérisée par l’agitation et l’indécision. Nous voulons garder toutes nos options ouvertes en période d’absence de projection, rester en mode navigation infinie. Comment se sortir de ce bourbier, car nous aspirons tous à nous engager dans des lieux, des causes, des jobs et sortir de cette fausse liberté sommes toutes frustrante. A lire impérativement !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Comment échapper à la dictature du cerveau reptilien          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Didier Pleux</strong><br>
             (Odile Jacob, avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/ECHAPPER-CERVEAU-REPTILIEN.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour remettre les choses à leur place, céder à ses impulsions et à ses désirs immédiats n’est certes pas aisé, mais peut conduire à une véritable dictature du principe de plaisir contre laquelle nous ne sommes pas vraiment équipés. Car il est dicté par notre cerveau reptilien, pas facile à tromper. Or comment concilier plaisir là tout de suite, et raison à plus long terme ? #constructiondubonheur         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les nouvelles personnalités difficiles         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De François Lelord et Christophe André</strong><br>
            Odile Jacob, février 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/PERSONNALITES-DIFFICILES.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Rien n’a changé avec les personnalités difficiles, non mais en fait si. Pas leur tendance à la susceptibilité, la méfiance, l’anxiété, l’égocentrisme ou la dépendance, mais dans la compréhension de leur fonctionnement. Les deux auteurs proposent leurs conseils pour vivre au mieux avec les personnes que vous aurez à côtoyer – à commencer … par vous-même !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Elevated Communicator         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Maryanne O’Brien</strong><br>
             (Tiller Press, avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/ELEVATED-COMMUNICATOR.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Confiance, collaboration, transparence, motivation et bien-être au travail, des états que vous cherchez à développer au sein de vos équipes ? Encore faut-il déployer une communication efficace, avec chacun des membres qui les composent ; qui ne peut être efficace que basée sur la compréhension de vos propres styles de com’ à vous. A savoir, la taille unique en com’ interpersonnelle n’existe pas !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Conflicted         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Ian Leslie</strong><br>
            (Harper Business, février 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/CONFLICTED.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Qui n’a pas observé au cours des derniers mois une montée acharnée de désaccords de plus en plus véhéments, destinés à nous déchirer, sans autre issue ? Si la tendance naturelle face à un conflit est de fuir ou combattre, une troisième voie, celle d’un dialogue éclairé, pourrait de fait nous rassembler dans ce monde de plus en plus polarisé, plutôt que nous diviser. Edifiant !!         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The scout mindest         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De julia Galef</strong><br>
            (Portfolio avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/SCOUT-MINDNESS.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Dans la lignée de Think Again d’Adam Grant, ou de Noise, de Kanheman et Sibony, Galef explore les raisons qui permettent à notre cerveau de nous tromper – et défendre les idées dans lesquelles nous voulons croire – et milite pour que nous révisions notre façon de penser le monde – comme un scout qui part en éclaireur pour le découvrir plutôt qu’en soldat qui croit ce qu’il veut bien voir.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Let&rsquo;s Talk About Hard Things          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Anna Sale </strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, mai 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/HARD-THINGS-TALK.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous devez l’avoir, cette conversation, celle que vous repoussez depuis des lustres … « ça ne marchera jamais », ou « ils ne vont pas m’écouter ». Ou comment avoir le courage de parler de choses difficiles nous apprend plus sur nous même, montrant que la compréhension est plus importante que la réconciliation, que la communication peut nous connecter plutôt que nous diviser.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Useful Delusion         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Shankar Vedantam et Bill Mesler</strong><br>
            (Norton &amp; Cy ,Mars 2021).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/USEFUL-DELUSION.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Petit opus sur l’auto-tromperie, cette faculté qu’a notre cerveau à nous raconter des carabistouilles et nous d’y croire. Bien que nous en connaissions les risques, les mensonges que vous vous racontez sont pourtant monnaie courante et peuvent expliquer votre faculté d’adaptation – ou au contraire votre résistance farouche et votre incapacité à vous adapter à un monde qui bouge trop vite.         </p>
    </div>

</div>


<p class="wp-block-paragraph"></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres à lire pour « Les jours d&#8217;après »</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Sep 2020 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres incontournables en cette période post Covid-19, avec comme mots clés : rêve, disruption, innovation, transformation, espoir, mouvement, anticipation, simplicité, frugalité, efficacité. Beaucoup de questions vous taraudent en ce moment et nous sommes persuadés qu’au moins un de ces ouvrages vous permettra de trouver des réponses. Bonne lecture !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2><span class="EOP SCXW48709734 BCX4" data-ccp-props="{}"><img decoding="async" class="size-full wp-image-9860 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/1-Black-Swan.jpg" alt="" width="160" height="224" />À relire ! Black Swans<br />
</span></h2>
<p>de <strong>Nassim NicholasTaleb</strong> (Random House Trade Pub, 2010).</p>
<p>Défi climatique, robots, inégalités, catastrophes naturelles, voltefaces sociétaux… La dernière décennie a vu se multiplier de façon exponentielle ces évènements imprévisibles qui contribuent à l’illisibilité du monde. Peut-on se préparer à faire face à ça ? L’acceptation de l’imprévisible est la première étape, préparation et résilience sont les deux autres, promues par Taleb.</p>
<h2><img decoding="async" class="size-full wp-image-9861 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/2-InnovationFrugale.jpg" alt="" width="160" height="224" />Ne pas oublier ! Le Guide de l’Innovation Frugale</h2>
<p>de <strong>Jaideep Prabhu et Navi Radjou</strong> (Diatéino, 2019).</p>
<p>En plein questionnement mondial sur les suites probables du premier épisode Covid, rappelons l&rsquo;innovation frugale porté par Navi Radjou, mouvement éclairé de co-création de valeurs. Ce livre, concret, répond à l&rsquo;urgence à la fois écologique et sociale avec 6 principes clés pour faire mieux avec moins, 100 bonnes pratiques et 50 cas… Les auteurs de Jugaad Innovation en pratique !</p>
<h2><img decoding="async" class="size-full wp-image-9862 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/3-DecouvrirLeManagement.jpg" alt="" width="160" height="224" />Vous allez redécouvrir le management !</h2>
<p>d’<strong>Olivier Sibony</strong> (Flammarion, 2020).</p>
<p>Face à l’incertitude des décisions quotidiennes, à quoi pouvez-vous vous fier si ce n’est à votre bon sens, votre expérience et votre jugement ? Or ce management superstitieux est source d’innombrables erreurs, dénonce Olivier Sibony qui propose 40 illustrations concrètes et surprenantes, chacune vous apportant des clés pour améliorer vos décisions au quotidien.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9863 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/4-LikeARocketScientist.jpg" alt="" width="160" height="224" />Think Like a Rocket Scientist</h2>
<p>de <strong>Ozan Varol</strong> (Virgin Digital, 2020).</p>
<p>Pour Ozan Varol, les sciences aérospatiales sont le fait d&rsquo;un certain processus de pensée, plus que le triomphe ultime de la technologie &#8211; un moyen d&rsquo;imaginer l&rsquo;inimaginable et de résoudre l&rsquo;insoluble. Ceux qui sauront s&rsquo;y attaquer sans directives claires ni boite à outils toute faite, et sous la pression du temps, sauront proposer des solutions dans un contexte d’illisibilité.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9864 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/5-Together.jpg" alt="" width="160" height="224" />Together</h2>
<p>de <strong>Vivek H. Murthy</strong>(Harper Wave, 2020).</p>
<p>Le message prémonitoire de Vivek Murthy, en cette période questionnante post Covid-19, pointe l’importance de la connexion humaine et le pouvoir social de la communauté contre l’impact caché de la solitude sur notre santé. Car nous avons évolué pour tisser des liens durables avec les autres, pour nous entraider et pour partager des expériences de vie. Nous sommes tout simplement meilleurs ensembles.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9865 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/6-LifeTransition.jpg" alt="" width="160" height="224" />Life Is in the Transitions</h2>
<p>de <strong>Bruce Feiler</strong> (Penguin Press, 2020).</p>
<p>À la suite d’une crise personnelle, Bruce Feiler a entrepris un voyage épique à travers les États-Unis pour récolter des centaines d&rsquo;histoires de vie américaines. S&rsquo;appuyant sur une mine extraordinaire de connaissances, il propose une boîte à outils de transition pour faire face aux moments difficiles ou troublants de la vie. Car chacun de nous a la possibilité d&rsquo;écrire sa propre histoire.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9866 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/7-Do-Nothing.jpg" alt="" width="160" height="224" />Do Nothing</h2>
<p>de <strong>Celeste Headlee</strong> (Harmony, 2020).</p>
<p>Le monde moderne a dépassé notre capacité à gérer ce niveau de complexité et à être efficace. Vous êtes sous l’eau ? Donc malheureux ? Cela n’a rien à voir avec votre intelligence, mais avec la façon dont vous donnez un sens au monde. Arrêtez de saboter votre bien-être, et commencez à vivre au lieu de le faire. Apprenez plutôt à prendre du temps pour vous-mêmes, et à redéfinir ce qui vaut vraiment la peine.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9867 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/8-BiggestBluff.jpg" alt="" width="160" height="224" />The Biggest Bluff</h2>
<p>de <strong>Maria Konikova</strong> (Penguin Press, 2020).</p>
<p>Maria Konikova a appris à jouer au poker pour affiner sa compréhension des sciences du comportement. Et elle raconte son périple international, c’en est un véritable régal. Il est assez rare de trouver un livre de science du comportement aussi perspicace ; il ne fera probablement pas de vous un champion de poker international, mais mieux ! Il vous apprendra à penser plus comme elle.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9868 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/9-LeadershipAlgorithm.jpg" alt="" width="160" height="224" />Leadership by Algorithm</h2>
<p>de <strong>David De Cremer</strong> (Harriman House, 2020).</p>
<p><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">Tout le monde b</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">uzz</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> sur l&rsquo;intelligence artificielle</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> : votre </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">prochain patron sera-t-il un robot</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">? </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">Pourra-t-il</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> alors</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> afficher les qualités humaines qui définissent un bon leader</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> telles que</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> compassion, empathie, imagination, éthique et conscience stratégique</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">?</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> de </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">Cremer</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> nous décrit</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> la façon dont les algorithmes changeront le leadership &#8211; et quelles parties sont peu susceptibles d&rsquo;être remplacées par une machine.</span></span><span class="EOP SCXW161943367 BCX0" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9869 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/10-SleightOfMind.jpg" alt="" width="160" height="224" />Sleight of Mind</h2>
<p>de <strong>Matt Cook</strong> (MIT Press, 2020).</p>
<p>Un paradoxe est un tour de magie sophistiqué, évoluant sans lapins ou chapeaux, mais avec des mots, des concepts et des symboles, pour créer l&rsquo;illusion de la contradiction. Alors profitez du <em>break</em> estival pour explorer plus de 75 paradoxes bien connus en mathématiques, philosophie, physique et sciences sociales, illustrant la façon dont la raison et la logique peuvent dissiper l&rsquo;illusion de la contradiction.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres/">10 livres à lire pour « Les jours d&rsquo;après »</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>10 livres à lire pour « les jours d’après »  </title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres-2</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marie-France Grand-Clément]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=35157</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres incontournables en cette période post Covid-19, avec comme mots clés : rêve, disruption, innovation, transformation, espoir, mouvement, anticipation, simplicité, frugalité, efficacité. Beaucoup de questions vous taraudent en ce moment, et nous sommes persuadés qu’au moins un de ces ouvrages vous permettra de trouver des réponses. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres-2/">10 livres à lire pour « les jours d’après »  </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            À relire ! Black Swans         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Nassim Nicholas Taleb </strong><br>
            (Random House Trade Pub, 2010)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/bs.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Défi climatique, robots, inégalités, catastrophes naturelles, voltefaces sociétaux… La dernière décennie a vu se multiplier de façon exponentielle ces évènements imprévisibles qui contribuent à l’illisibilité du monde. Peut-on se préparer à faire face à ça ? L’acceptation de l’imprévisible est la première étape, préparation et résilience sont les deux autres, promues par Taleb.        </p>
    </div>

</div>


<p class="wp-block-paragraph"></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Vous allez redécouvrir le management !         </h3>

        <p class="author">
            <strong>d’Olivier Sibony</strong><br>
             (Flammarion, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/Capture-décran-2023-02-17-à-14.49.52.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Face à l’incertitude des décisions quotidiennes, à quoi pouvez-vous vous fier si ce n’est à votre bon sens, votre expérience et votre jugement ? Or ce management superstitieux est source d’innombrables erreurs, dénonce Olivier Sibony qui propose 40 illustrations concrètes et surprenantes, chacune vous apportant des clés pour améliorer vos décisions au quotidien.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Ne pas oublier ! Le Guide de l’Innovation Frugale         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Jaideep Prabhu et Navi Radjou</strong><br>
            (Diatéino, 2019)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2020/11/book.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            En plein questionnement mondial sur les suites probables du premier épisode Covid, rappelons l’innovation frugale porté par Navi Radjou, mouvement éclairé de co-création de valeurs. Ce livre, concret, répond à l’urgence à la fois écologique et sociale avec 6 principes clés pour faire mieux avec moins, 100 bonnes pratiques et 50 cas… Les auteurs de Jugaad Innovation en pratique !        </p>
    </div>

</div>


<p class="wp-block-paragraph"></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Think Like a Rocket Scientist         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Ozan Varol </strong><br>
            (Virgin Digital, 2020).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/think.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour Ozan Varol, les sciences aérospatiales sont le fait d&rsquo;un certain processus de pensée, plus que le triomphe ultime de la technologie &#8211; un moyen d&rsquo;imaginer l&rsquo;inimaginable et de résoudre l&rsquo;insoluble. Ceux qui sauront s&rsquo;y attaquer sans directives claires ni boite à outils toute faite, et sous la pression du temps, sauront proposer des solutions dans un contexte d’illisibilité.         </p>
    </div>

</div>


<p class="wp-block-paragraph"></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Together        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Vivek H. Murthy</strong><br>
            ( Harper Wave, 2020).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/tog-1.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le message prémonitoire de Vivek Murthy, en cette période questionnante post Covid-19, pointe l’importance de la connexion humaine et le pouvoir social de la communauté contre l’impact caché de la solitude sur notre santé. Car nous avons évolué pour tisser des liens durables avec les autres, pour nous entraider et pour partager des expériences de vie. Nous sommes tout simplement meilleurs ensembles.         </p>
    </div>

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<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Life Is in the Transitions        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Bruce Feiler </strong><br>
            (Penguin Press, 2020).        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/life.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            À la suite d’une crise personnelle, Bruce Feiler a entrepris un voyage épique à travers les États-Unis pour récolter des centaines d&rsquo;histoires de vie américaines. S&rsquo;appuyant sur une mine extraordinaire de connaissances, il propose une boîte à outils de transition pour faire face aux moments difficiles ou troublants de la vie. Car chacun de nous a la possibilité d&rsquo;écrire sa propre histoire.         </p>
    </div>

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    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Do Nothing         </h3>

        <p class="author">
            <strong> de Celeste Headley </strong><br>
            (Harmony, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/donoth.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le monde moderne a dépassé notre capacité à gérer ce niveau de complexité et à être efficace. Vous êtes sous l’eau ? Donc malheureux ? Cela n’a rien à voir avec votre intelligence, mais avec la façon dont vous donnez un sens au monde. Arrêtez de saboter votre bien-être, et commencez à vivre au lieu de le faire. Apprenez plutôt à prendre du temps pour vous-mêmes, et à redéfinir ce qui vaut vraiment la peine.         </p>
    </div>

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<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Biggest Bluff         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Maria Konikova</strong><br>
            (Penguin Press, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/bibi-1.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Maria Konikova a appris à jouer au poker pour affiner sa compréhension des sciences du comportement. Et elle raconte son périple international, c’en est un véritable régal. Il est assez rare de trouver un livre de science du comportement aussi perspicace ; il ne fera probablement pas de vous un champion de poker international, mais mieux ! Il vous apprendra à penser plus comme elle.        </p>
    </div>

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<p class="wp-block-paragraph"></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Leadership by Algorithm        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de David de Cremer</strong><br>
            (Harriman House, 2020)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/lead.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Tout le monde buzz sur l&rsquo;intelligence artificielle : votre prochain patron sera-t-il un robot ? Pourra-t-il alors afficher les qualités humaines qui définissent un bon leader telles que compassion, empathie, imagination, éthique et conscience stratégique ? de Cremer nous décrit la façon dont les algorithmes changeront le leadership &#8211; et quelles parties sont peu susceptibles d&rsquo;être remplacées par une machine.         </p>
    </div>

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<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Sleight of Mind        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Matt Cook</strong><br>
            (MIT Press, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/slei.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Un paradoxe est un tour de magie sophistiqué, évoluant sans lapins ou chapeaux, mais avec des mots, des concepts et des symboles, pour créer l&rsquo;illusion de la contradiction. Alors profitez du break estival pour explorer plus de 75 paradoxes bien connus en mathématiques, philosophie, physique et sciences sociales, illustrant la façon dont la raison et la logique peuvent dissiper l&rsquo;illusion de la contradiction.         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres-2/">10 livres à lire pour « les jours d’après »  </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>10 livres incontournables de 2019 et pour 2020&#160;!</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-incontournables-de-2019-et-pour-2020/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-incontournables-de-2019-et-pour-2020</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jan 2020 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[prédiction]]></category>
		<category><![CDATA[pris Nobel]]></category>
		<category><![CDATA[innovation frugale]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence artificielle]]></category>
		<category><![CDATA[économie]]></category>
		<category><![CDATA[blockchain]]></category>
		<category><![CDATA[nouvelles technologies]]></category>
		<category><![CDATA[Machine]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
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		<category><![CDATA[jugaad innovation]]></category>
		<category><![CDATA[création de valeur]]></category>
		<category><![CDATA[futur du travail]]></category>
		<category><![CDATA[Industrie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/10-livres-incontournables-de-2019-et-pour-2020/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous dix livres incontournables parus en 2019, avec un thème en filigrane pour préparer 2020 : comment comprendre le futur, opérer une transformation de la réflexion stratégique et enfin, comment rassembler ses équipes face à l’illisible. Nous sommes persuadés qu’au moins un de ces ouvrages fera votre bonheur !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-incontournables-de-2019-et-pour-2020/">10 livres incontournables de 2019 et pour 2020&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2><span class="TextRun SCXW48709734 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW48709734 BCX4"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17006 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394930-adbe5bc15f68f65c96907546089f345e.jpg" alt="" width="160" height="224" />Unique(s)</span></span><span class="EOP SCXW48709734 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">Alexandre </span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW265811722 BCX4">Pachulski</span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">, </span></span></strong><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">E/P/A </span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">éditions du</span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4"> Chêne</span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">,</span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4"> 2018</span></span><span class="TextRun SCXW265811722 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW265811722 BCX4">)</span></span><span class="EOP SCXW265811722 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span class="TextRun SCXW40031772 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW40031772 BCX4">Certes, il a un an ce livre. Mais comme il le sous-titre, « et si la clé du monde de demain, c’était nous ? ». </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW40031772 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW40031772 BCX4">Il est temps d’affirmer ce qui, en nous, ne pourra jamais être remplacé par une machine : la part qui nous rend unique(s). Voici un plaidoyer engagé, argumenté, et illustré de nombreux exemples tirés de la pop-culture, en faveur de notre bien le plus précieux : notre singularité humaine.</span></span><span class="EOP SCXW40031772 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-16999 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394920-8fdd2fce14fd0e592f082eb2a2c48447.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW148883723 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW148883723 BCX4">Human Compatible: Artificial Intelligence and the Problem of Control</span></span><span class="EOP SCXW148883723 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">Stuart Russell </span></span></strong><span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">Viking</span></span><span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">,</span></span> <span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">o</span></span><span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">ctobre 2019</span></span><span class="TextRun SCXW210878280 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW210878280 BCX4">)</span></span><span class="EOP SCXW210878280 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span class="TextRun SCXW251102607 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW251102607 BCX4">Stuart Russell</span></span><span class="TextRun SCXW251102607 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW251102607 BCX4"> propose de casser le modèle qui régit les intelligences artificielles actuelles, centré sur l’accomplissement d’un objectif unique coûte que coûte, défini par les êtres humains. Et ce, pour développer une nouvelle typologie de machines bénéfiques, mues uniquement par l’obligation de réaliser les préférences humaines. Une lecture </span></span><span class="TextRun SCXW251102607 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW251102607 BCX4">« </span></span><span class="TextRun SCXW251102607 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW251102607 BCX4">humble</span></span><span class="TextRun SCXW251102607 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW251102607 BCX4"> »</span></span><span class="TextRun SCXW251102607 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW251102607 BCX4"> de l’IA demain, et c’est passionnant !</span></span><span class="EOP SCXW251102607 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17008 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394933-c2ee3e9c0b00cc20f727dc24fa472536.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW202990152 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW202990152 BCX4">You Look like a Thing and I Love You</span></span><span class="TextRun SCXW202990152 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW202990152 BCX4">! </span></span><span class="EOP SCXW202990152 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW261490120 BCX4">Janelle Shane</span></span><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW261490120 BCX4">, </span></span></strong><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW261490120 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW261490120 BCX4">Wildfire</span></span><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW261490120 BCX4">,</span></span><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW261490120 BCX4"> 2019</span></span><span class="TextRun SCXW261490120 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW261490120 BCX4">)</span></span></p>
<p><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">La chercheuse en IA Janelle Shane démonte des idées reçues sur cette techno qui est devenue si intégrée à nos flux Facebook, nos messages texte auto corrigés et notre vie d’une façon générale. </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">Elle est très drôle, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">Shane</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">, elle</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4"> a </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">appris</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4"> à </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">des </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">IA à raconter des blagues</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4"> ou</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4"> à concevoir le sandwich parfait et même à flirter avec les humains</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">… </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">E</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">lle est</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4"> un guide idéal </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">pour comprendre</span></span> <span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">comment ça marche</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW154652217 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW154652217 BCX4">.</span></span><span class="EOP SCXW154652217 BCX4" data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17001 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394922-f73b23e492fa279141b728f0f352ecca.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW30598427 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW30598427 BCX4">La fin de </span></span><span class="TextRun SCXW30598427 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW30598427 BCX4">l’individu</span></span><span class="EOP SCXW30598427 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun BCX4 SCXW177837305" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW177837305">Gaspard Kœnig</span></span></strong><span class="TextRun BCX4 SCXW177837305" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW177837305">, </span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW177837305" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW177837305">(éditions</span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW177837305" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW177837305"> de l’observatoire, septembre</span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW177837305" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW177837305"> 2019)</span></span></p>
<p><span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4">Voici, issu d’un grand périple, une véritable philosophie de l&rsquo;intelligence artificielle (IA)</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4">,</span></span> <span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4">q</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4">ui ne menace pas l&rsquo;existence d&rsquo;Homo</span></span> <span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4">sapiens ni même ses emplois. En revanche, en déployant des techniques d&rsquo;optimisation, de prédiction et de manipulation à grande échelle, l&rsquo;IA remet en cause le fondement même de nos Lumières : l&rsquo;idée d&rsquo;un individu autonome et responsable. Attention </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4">à la sortie de virage</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW225658840 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW225658840 BCX4"> !</span></span><span class="EOP SCXW225658840 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-16997 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394917-6f8c9edb00154cff190d410e2ea2b465.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW216775539 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW216775539 BCX4">The Future is Faster Than You Think</span></span><span class="EOP SCXW216775539 BCX4" data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></h2>
<p><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="ContextualSpellingAndGrammarError SCXW54872248 BCX4">D</span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="ContextualSpellingAndGrammarError SCXW54872248 BCX4">e</span></span><strong><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4"> Peter </span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW54872248 BCX4">Diamandis</span></span></strong><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4"> et <strong>Steven </strong></span></span><strong><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW54872248 BCX4">Kotler</span></span></strong><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4">, </span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4">Simon &amp; Schuster</span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4">,</span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4"> Janvier 2020</span></span><span class="TextRun SCXW54872248 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW54872248 BCX4">)</span></span><span class="EOP SCXW54872248 BCX4" data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">Les auteurs des deux </span></span><em><span class="TextRun Highlight SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">bestsellers</span></span> <span class="TextRun Highlight SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW185543457 BCX4">Abundance</span></span></em><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4"> et </span></span><em><span class="TextRun Highlight SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">Bold</span></span></em> <span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">(Simon &amp; Schuster 2015) sont de retour avec</span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4"> une vision sur la façon dont </span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">les</span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4"> perturbations technologiques</span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">, la convergence de l&rsquo;IA, la robotique, la réalité virtuelle, la biologie numérique avec l&rsquo;impression 3D, la </span></span><em><span class="TextRun Highlight SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">blockchain</span></span></em><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4"> et les réseaux mondiaux gigabit </span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">vont</span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4"> transformer nos industries, notre vie, celle de nos enfants et notre planète ? </span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4">À</span></span><span class="TextRun SCXW185543457 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW185543457 BCX4"> lire bien sûr !</span></span><span class="EOP SCXW185543457 BCX4" data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17007 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394931-863b42c4829516106a27df92823d4306.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW212735077 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW212735077 BCX4">What You Do is Who You Are</span></span><span class="EOP SCXW212735077 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <span class="TextRun Highlight BCX4 SCXW126621014" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW126621014"><strong>Ben Horowitz</strong>, </span></span><span class="TextRun Highlight BCX4 SCXW126621014" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW126621014">(</span></span><span class="TextRun Highlight BCX4 SCXW126621014" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW126621014">Harper Business,</span></span> <span class="TextRun Highlight BCX4 SCXW126621014" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="SpellingError BCX4 SCXW126621014">octobre</span></span><span class="TextRun Highlight BCX4 SCXW126621014" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW126621014"> 2019</span></span><span class="TextRun Highlight BCX4 SCXW126621014" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW126621014">)</span></span></p>
<p><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4">Quel est le lien entre Toussaint Louverture et Reed Hastings de </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4">Netflix</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4"> ? Le modèle de leadership et de développement de la culture de leur organisation. Même similitude entre </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW139698636 BCX4">Genghis</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4"> Khan et Don Thompson (McDonald)… Passionné d</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4">&lsquo;histoire, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4">Horowitz pose une question cruciale (et donne des réponses) : comment créer et pérenniser la culture que vous souhaitez au sein de votre organisation? </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW139698636 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW139698636 BCX4"> </span></span><span class="EOP SCXW139698636 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-16996 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394915-f919562b613e1fac4584ef566d3d72f8.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW62676993 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW62676993 BCX4">Everyday Chaos</span></span><span class="EOP SCXW62676993 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW256660274 BCX4"><strong>David Weinberger</strong>, </span></span><span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW256660274 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW256660274 BCX4">Harvard Business School Press</span></span><span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW256660274 BCX4">,</span></span> <span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="SpellingError SCXW256660274 BCX4">mai</span></span><span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW256660274 BCX4"> 2019</span></span><span class="TextRun SCXW256660274 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW256660274 BCX4">)</span></span></p>
<p><span class="TextRun SCXW221314909 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW221314909 BCX4">Bienvenue dans un univers illisible. L&rsquo;avenir que vous imaginiez comme une flèche tendue vers une cible désirable ressemble maintenant à une forêt de possibilités dans laquelle vous pourriez vous perdre. David </span></span><span class="TextRun SCXW221314909 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW221314909 BCX4">Weinberger</span></span><span class="TextRun SCXW221314909 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW221314909 BCX4"> vous propose de réfléchir à 6 questions clé</span></span><span class="TextRun SCXW221314909 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW221314909 BCX4">s</span></span><span class="TextRun SCXW221314909 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW221314909 BCX4"> auxquelles vous pensez avoir déjà des réponses bien certaines, probablement à tort…</span></span><span class="EOP SCXW221314909 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17002 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394924-3ef508b5dc48855a3f4997ee2d915689.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW214755355 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW214755355 BCX4">Le guide de l’innovation frugale</span></span><span class="EOP SCXW214755355 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError BCX4 SCXW259122066">Jaideep</span></span> <span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError BCX4 SCXW259122066">Prabhu</span></span></strong><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW259122066"> et <strong>Navi </strong></span></span><strong><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError BCX4 SCXW259122066">Radjou</span></span></strong><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW259122066">, </span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW259122066">(</span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError BCX4 SCXW259122066">Diateino</span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW259122066"> 2019</span></span><span class="TextRun BCX4 SCXW259122066" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun BCX4 SCXW259122066">)</span></span></p>
<p><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4">En plein essor mondial, l&rsquo;innovation frugale est un mouvement éclairé de </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4">co</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4">&#8211;</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4">création de valeurs qui répond à l&rsquo;urgence à la fois écologique et sociale. Ou comment faire mieux (qualité abordable et durable) avec moins (de ressources, de gaspillage, de pollution) avec un impact positif. Un excellent guide illustré de cas éclairants, par les auteurs de </span></span><em><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW118235271 BCX4">Jugaad</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4"> Innovation</span></span></em><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4"> (John </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW118235271 BCX4">Wiley</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW118235271 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW118235271 BCX4"> 2012).</span></span><span class="EOP SCXW118235271 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17004 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394927-7344529f7802069c5fe6f52db6b13257.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW114031049 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW114031049 BCX4">Narrative </span></span><span class="TextRun SCXW114031049 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError SCXW114031049 BCX4">Economics</span></span><span class="EOP SCXW114031049 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW15715986 BCX4">Robert J. </span></span><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError SCXW15715986 BCX4">Shiller</span></span></strong><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW15715986 BCX4">, </span></span><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW15715986 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW15715986 BCX4">Princeton</span></span><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW15715986 BCX4"> 2019</span></span><span class="TextRun SCXW15715986 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW15715986 BCX4">)</span></span></p>
<p><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">Cet opus d</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">e l&rsquo;économiste Robert </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW195201624 BCX4">Shiller</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">lauréat du prix Nobel, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">plein </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">d&rsquo;exemples historiques, soutient que l&rsquo;étude d&rsquo;histoires populaires qui affectent le comportement économique individuel et collectif a le potentiel d&rsquo;améliorer considérablement notre capacité </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">à</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4"> prédire, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">à </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">se préparer et de diminuer les dommages causés par les crises</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW195201624 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW195201624 BCX4">les récessions, les dépressions et autres événements économiques majeurs.</span></span><span class="EOP SCXW195201624 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-17005 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/01/1578394928-311d17cb67a208d02bcbfa1dbe5bab43.jpg" alt="" width="160" height="224" /><span class="TextRun SCXW245068106 BCX4" lang="EN-US" xml_lang="EN-US" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW245068106 BCX4">This Could Be Our Future</span></span><span class="EOP SCXW245068106 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p>de <strong><span class="TextRun SCXW18151796 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="SpellingError SCXW18151796 BCX4">Yancey</span></span></strong><span class="TextRun SCXW18151796 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW18151796 BCX4"><strong> Strickler</strong>, </span></span><span class="TextRun SCXW18151796 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW18151796 BCX4">(</span></span><span class="TextRun SCXW18151796 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW18151796 BCX4">Viking 2019</span></span><span class="TextRun SCXW18151796 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW18151796 BCX4">)</span></span><span class="EOP SCXW18151796 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4">C</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4">ofondateur de Kickstarter</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4">, </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="SpellingError SCXW49654790 BCX4">Yancey</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4"> Strickler </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4">accuse</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4"> notre système de valeurs </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4">d’être</span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4"> en panne pour 3 fausses assertions 1) le but dans la vie est de maximiser ses revenus, 2) chacun de nous est piégé dans un monde régi par la compétition et 3) cette situation est inévitable et éternelle. Avec les résultats (climat, corruption, inégalités) que l’on connait. Il propose </span></span><span class="TextRun Highlight SCXW49654790 BCX4" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW49654790 BCX4">juste de voir le monde autrement… </span></span><span class="EOP SCXW49654790 BCX4" data-ccp-props="{}"> </span></p>
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		<title>10 livres incontournables &#8211; Focus sur le Slow Working</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Aug 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous dix livres incontournables parus au début de 2019, et, nouveauté, avec un thème en filigrane, le Slow Working... Le sujet fascine et inspire sous chacune de ses facettes, et nous sommes persuadés qu’au moins un des ces ouvrages fera votre bonheur.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16534 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291536-c5eaadd4a60b0bc491910ed0074b18f5-206x300.jpg" alt="" width="206" height="300" />Arrêtons de bosser comme des fous !</h2>
<p>de <strong>Jason Fried</strong> et <strong>David Heinemeeir Hansson</strong>, (Maxima 2019)</p>
<p>Après le succès de <em>Rework</em> il y a une dizaine d’années, les auteurs, cofondateurs et dirigeants de Basecamp, reviennent sur scène avec un message d’alerte très clair : stop aux cadences infernales (et inutiles !) en entreprise ! Ils repoussent en bloc l&rsquo;idée communément partagée que de longues heures de travail, la frénésie et l&rsquo;activisme effréné sont aujourd&rsquo;hui les facteurs de votre réussite et votre plaisir au travail. «La bible du <em>slow working</em>» (Technikart) !</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16547 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291581-182d875266902f5ae4d6552b9bf62150-205x300.jpg" alt="" width="205" height="300" />Surchauffe mentale – arrêtez de vouloir tout contrôler et lâchez prise</h2>
<p>de <strong>Gael Allain</strong>, (Larousse, 2019)</p>
<p>À l’aide de conseils pratiques, de quiz et d’exercices guidés, Gaël Allain vous accompagne dans la prise de conscience et la lutte contre certaines mauvaises habitudes qui vous poussent à gérer toujours plus de choses en même temps. De manière ludique, il vous propose de retrouver de l’efficacité, du confort intellectuel et, pourquoi pas, un peu de plaisir dans la réalisation de vos activités quotidiennes !</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16536 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291543-a9804e10906c8cc9ae0be1c612bc4309-184x300.jpg" alt="" width="184" height="300" />La dépendance affective au travail</h2>
<p>de <strong>Geneviève Krebs</strong>, (Eyrolles, 2019).</p>
<p>Vous avez peur du rejet. Votre dépendance affective au travail, car c’est bien de cela dont vous souffrez, vient d’une peur incontrôlée du vide et de l’abandon. Vous acceptez tout, être incapable de dire non. Vous héritez aussi du côté sombre de cette dépendance, passant par l’observation, le contrôle, voire la manipulation juste pour ne pas être ignoré. Ces peurs créent un malaise qui vous nuisent, à vous comme à votre équipe. Apprenez à les identifier et les détricoter, et à en sortir!</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16537 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291546-5e877bf2d9898a59293178f533e01fe2-222x300.jpg" alt="" width="222" height="300" />The Goodness Paradox</h2>
<p>de <strong>Richard Wrangham</strong>, (Panthéon, 2019)</p>
<p>Wrangham propose une théorie étonnamment originale selon laquelle, au cours des 250 derniers millions d’années, l’humanité est devenue une espèce de plus en plus pacifique dans ses interactions quotidiennes alors même que sa capacité à faire face à une violence planifiée et dévastatrice reste intacte. Plaidoyer, avec force et persuasion, en faveur d’une impérative tolérance sociale et du contrôle des dissensions sauvages qui nous pourrissent encore la vie aujourd’hui.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16541 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291556-4f9b6bd49544f17461a256c98ae2af4f-197x300.jpg" alt="" width="197" height="300" />Les Marchandises Émotionnelles</h2>
<p>Sous la direction de <strong>Eva Illouz</strong>, (Premier Parallèle, 2019)</p>
<p>Le trait fondamental de notre modernité, c’est que nous devons être à la fois très rationnels ET en recherche constante d’émotions de plus en plus intenses. Ce paradoxe est rendu possible par la co-production des émotions et des biens, ces « marchandises émotionnelles » issues d’industries diverses qui visent à transformer le moi, sous prétexte de l’améliorer. Avec une question à la clé : où va l’authenticité de l’homme moderne ?</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16533 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291528-eaf5a540de66b1c44e05b85353b2bf2b-197x300.jpg" alt="" width="197" height="300" />Brave New Work</h2>
<p>de <strong>Aaron Dignan</strong>, (Portfolio,2019)</p>
<p>Startups ou <em>world companies</em> à forte expansion, quand ça bloque elles appellent Aaron Dignan. Qui ne s’étonne plus de trouver presque partout les mêmes frustrations: manque de confiance, goulots d&rsquo;étranglement dans la prise de décision, fonctions et équipes cloisonnées, surcharge des réunions et des e-mails, budgétisation fastidieuse, réflexion à court terme, etc. Et voici ses idées pour éliminer les formalités administratives, dissoudre la bureaucratie et faire le meilleur <em>job</em> de votre vie… Jouissif</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16540 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291554-4bbaa216246230046c722fde4763a179-197x300.jpg" alt="" width="197" height="300" />Loonshots</h2>
<p>de <strong>Safi Bahcall</strong> (St Martin’s press, 2019)</p>
<p>Pas grand-chose à voir avec le <em>slow working</em>, mais c’est l’un des <em>best sellers</em> de l’année. La remise en question de bon nombre d’idées reçues au sujet de l’innovation, quant aux freins qui empêche une idée folle de décoller et se transformer en projet brillant. Nombre d’entreprises louées pour leur sens de l’innovation finissent par voir leur inspiration se tarir. Selon Safi Bahcall, ce n’est pas une fatalité et ce n’est pas non plus une question de culture, mais de savoir ajuster la structure de son organisation.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16538 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291549-37afc84b162e67490595f7b3bf0a83e5-212x300.jpg" alt="" width="212" height="300" />No Hard Feelings</h2>
<p>de <strong>Liz Fosslien</strong> et <strong>Mollie West Duffy</strong> (Penguin Random House UK, 2019)</p>
<p>Et voilà encore un <em>best-seller</em> du semestre, selon <em>The Next Big Idea Club</em>. S’il y a un domaine où l’intelligence artificielle ne peut surclasser l’homme, c’est celui des émotions. Car loin de vous mener à un comportement erratique et irrationnel, les émotions, si tant est que vous sachiez les reconnaître et en faire le tri, constituent des leviers individuels de performance, mais aussi de puissants moteurs d’engagement et de motivation collectifs. Accordez-leur toute l’importance qu’elles méritent.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16539 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291550-0bb1f70005ceee892310155f52351354-212x300.jpg" alt="" width="212" height="300" />Laugh to Lead</h2>
<p>de Serge Grudzinski, (HCG 2019)</p>
<p>Qui a dit que diriger et rire n’étaient pas compatibles ? Serge Grudzinski cherche, par son expérience en la matière, à rapprocher ces deux termes qui sont loin d’être antagonistes. Au contraire, il va même démontrer que le rire est une arme redoutable pour faire avancer l’entreprise et les humains qui la composent. Découvrez de manière ludique comment une dose d’humour quotidienne bien gérée peut métamorphoser vos équipes et les rapprocher.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-16546 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/08/1566291574-f095f97866df58663f2da62951e9c121-193x300.jpg" alt="" width="193" height="300" />Voyage au centre de la Tech</h2>
<p>de <strong>Agnès Zevaco</strong>, (Diateino oct. 2018)</p>
<p>Surveillance, big data, « <em>new space</em> », intelligence artificielle, nano et biotechnologies : la Tech est partout, la science-fiction aussi. Imagination et création sont au pouvoir, les géants de la Tech ont ainsi investi l’espace avec des horizons visionnaires de la science-fiction. En interrogeant les liens qui unissent science-fiction et innovation, ce livre constitue une importante clé de lecture de la société contemporaine. Et ça va très bien avec le <em>slow working</em>…</p>
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