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	<title>quiz - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>quiz - Business-Digest</title>
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		<title>Jusqu&#8217;où vous mentez-vous pour tenir</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>On vous a appris à être fort. Pas à vous écouter. Ce quiz gratte sous les apparences, pique là où ça fait sens, et secoue vos réflexes automatiques. Prêt à voir si vous êtes vraiment solide — ou juste bien entraîné à encaisser ? Shatterproof – How to Thrive in a World of Constant Chaos(and [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size"><strong>On vous a appris à être fort. Pas à vous écouter. Ce quiz gratte sous les apparences, pique là où ça fait sens, et secoue vos réflexes automatiques. Prêt à voir si vous êtes vraiment solide — ou juste bien entraîné à encaisser ?</strong></p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex">
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<figure class="wp-block-image size-full"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="287" height="445" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/09/Shatterproof-2.jpg" alt="" class="wp-image-44282"/></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em><a href="https://www.panmacmillan.com/authors/tasha-eurich/shatterproof/9781035069934" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Shatterproof – How to Thrive in a World of Constant Chaos(and Why Resilience Alone Isn&rsquo;t Enough)</a></em><br>de Tasha Eurich, MacMillan 2025.<br><br></p>
</div>
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</div></div>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><br></p>
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<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Sauriez-vous rester calme (et au top)&#160;? </title>
		<link>https://business-digest.eu/sauriez-vous-rester-calme-et-au-top-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=sauriez-vous-rester-calme-et-au-top-2</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Sep 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[prise de décision]]></category>
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		<category><![CDATA[écoute]]></category>
		<category><![CDATA[au top]]></category>
		<category><![CDATA[objectifs]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>6 questions clé, qui ne sont pas des questions pièges ! Pour vous rappeler le BA-ba de l’ancrage, éviter tout tsunami émotionnel comme tout conflit volcanique.&#160;&#160;&#160;&#160; OPTIMAL, How to sustain Personal and Organizational Excellence Every Day, de Daniel Goleman &#38; Cary Cherniss, Harper Collins, 2023.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size"><strong>6 questions clé, qui ne sont pas des questions pièges ! Pour vous rappeler le BA-ba de l’ancrage, éviter tout tsunami émotionnel comme tout conflit volcanique.</strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p>


<span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<p></p>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-3 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:33.33%">
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<div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow"></div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><strong><em><em><em><a href="https://www.goodreads.com/book/show/127823707-optimal" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><em>OPTIMAL, How to sustain Personal and Organizational Excellence Every Day</em></a>, </em>de<em> </em></em></em>Daniel Goleman &amp; Cary Cherniss, Harper Collins, 2023</strong>.<br></p>
</div>
</div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Votre cerveau est-il en mode agile ? Testez-vous !</title>
		<link>https://business-digest.eu/votre-cerveau-est-il-en-mode-agile-testez-vous/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=votre-cerveau-est-il-en-mode-agile-testez-vous</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 May 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[biais cognitifs]]></category>
		<category><![CDATA[flexibilité]]></category>
		<category><![CDATA[s'adapter]]></category>
		<category><![CDATA[adaptation]]></category>
		<category><![CDATA[agilité d&#039;esprit]]></category>
		<category><![CDATA[questionnement]]></category>
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		<category><![CDATA[souplesse]]></category>
		<category><![CDATA[quiz]]></category>
		<category><![CDATA[agilité mentale]]></category>
		<category><![CDATA[Adam Grant]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=27012</guid>

					<description><![CDATA[<p>Par paresse cognitive, nous avons tendance à privilégier un mode de pensée. Certes, il nous simplifie la vie mais il contribue aussi à limiter notre agilité intellectuelle et à figer notre pensée. Faites donc le test très instructif proposé par Adam Grant ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Selon les circonstances et nos préférences personnelles, nous évoluons constamment entre&nbsp;quatre&nbsp;&nbsp;modes&nbsp;de pensée, mais trois d’entre eux font souvent obstacle à notre agilité mentale ;&nbsp;sachez les repérer et soyez vigilant :&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Le prêcheur :</strong> il défend ses valeurs et ses idéaux et n’incite pas à la remise en question.&nbsp;</li><li><strong>Le procureur :</strong> il cherche à sortir vainqueur du débat et pointe sans pitié les défauts des autres.&nbsp;</li><li><strong>L’homme politique :</strong> il veut obtenir l’assentiment et l’approbation de ses interlocuteurs. A force de vouloir plaire, il&nbsp;tend parfois à dissimuler ses&nbsp;convictions.&nbsp;</li><li><strong>Le scientifique :</strong> Il cherche la vérité en s’appuyant sur une approche scientifique.&nbsp;&nbsp;</li></ul>



<p>Ce dernier style est le plus propice à l’agilité mentale car il cherche à la fois à prouver ses arguments, mais aussi à repérer ce qui les rendraient faux. Cette étape est bien souvent absente de nos raisonnements, elle est pourtant critique et nécessite une action volontaire.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Le&nbsp;rapide (et amusant)&nbsp;test conçu par Adam Grant vous permet de repérer votre ou vos mode(s) de pensée dominant(s) ainsi que leurs forces et limites.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.adamgrant.net/quizzes/think-again-quiz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Think&nbsp;Again&nbsp;Quiz</a></h2>



<p>Site web d’Adam Grant&nbsp;</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Paresseux ou agile&#160;? Testez votre agilité mentale</title>
		<link>https://business-digest.eu/paresseux-ou-agile-testez-votre-agilite-mentale/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=paresseux-ou-agile-testez-votre-agilite-mentale</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Oct 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[quiz]]></category>
		<category><![CDATA[biais cognitifs]]></category>
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		<category><![CDATA[apprendre]]></category>
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		<category><![CDATA[adptation]]></category>
		<category><![CDATA[incertitude]]></category>
		<category><![CDATA[s&#039;adapter]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=33424</guid>

					<description><![CDATA[<p>Par paresse cognitive, nous avons tendance à privilégier un mode de pensée. Certes, il nous simplifie la vie mais il contribue aussi à limiter notre agilité intellectuelle et à figer notre pensée. Sauriez-vous vous situer sur l’échelle de la pensée feignante ?</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/paresseux-ou-agile-testez-votre-agilite-mentale/">Paresseux ou agile&nbsp;? Testez votre agilité mentale</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Selon les circonstances et nos préférences personnelles, nous évoluons constamment entre quatre modes de pensée, mais trois d’entre eux font souvent obstacle à notre agilité mentale ; sachez les repérer et soyez vigilant :</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Le prêcheur : il défend ses valeurs et ses idéaux et n’incite pas à la remise en question.</li><li>Le procureur : il cherche à sortir vainqueur du débat et pointe sans pitié les défauts des autres.</li><li>L’homme politique : il veut obtenir l’assentiment et l’approbation de ses interlocuteurs. A force de vouloir plaire, il tend parfois à dissimuler ses convictions.</li><li>Le scientifique : il cherche la vérité en s’appuyant sur une approche scientifique.</li></ul>



<p>Le scientifique cherche à la fois à prouver ses arguments, mais aussi à repérer ce qui les rendraient faux. Ce mode de pensée est bien souvent absent de nos raisonnements, il est pourtant critique et nécessite une action volontaire.&nbsp;</p>



<p>A vous de jouer avec ce quiz, rapide et amusant, conçu par Adam Grant, pour repérer votre ou vos mode(s) de pensée dominant(s) ainsi que leurs forces et limites.</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://adamgrant.net/quizzes/think-again-quiz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Think Again Quizz</a><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/">”</a></h2>



<p>Réalisé par Adam Grant, 2021.&nbsp;</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Êtes-vous paré pour l’inattendu ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/etes-vous-pare-pour-linattendu/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=etes-vous-pare-pour-linattendu</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Oct 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
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		<category><![CDATA[Simon & Schuster]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Sauriez-vous répondre à ces questions ? Chacun des faits évoqués ci-dessous incarne à sa manière un conseil bien utile pour trouver son chemin dans notre monde de plus en plus inattendu.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pare-pour-linattendu/">Êtes-vous paré pour l’inattendu ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Sauriez-vous répondre à ces questions ? Chacun des faits évoqués ci-dessous incarne à sa manière un conseil bien utile pour trouver son chemin dans notre monde de plus en plus inattendu.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pare-pour-linattendu/">Êtes-vous paré pour l’inattendu ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>1 question sur l&#8217;altruisme</title>
		<link>https://business-digest.eu/question-altruisme/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=question-altruisme</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Feb 2020 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[question du mois]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
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		<category><![CDATA[Adam Grant]]></category>
		<category><![CDATA[question]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/la-question-du-mois-de-fevrier/</guid>

					<description><![CDATA[<p>1 question pour travailler 1 aspect de ce truc complexe et fatiguant qui se nomme management !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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			</item>
		<item>
		<title>1 question sur l&#8217;animation d&#8217;une réunion</title>
		<link>https://business-digest.eu/question-animation-reunion/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=question-animation-reunion</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Jan 2020 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
		<category><![CDATA[réunion]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>1 question pour travailler 1 aspect de ce truc complexe et fatiguant qui se nomme management !  </p>
<p>Car un style de management n’est pas efficace dans l’absolu, il l’est – ou non ! en fonction du contexte et des personnes à manager. Tel est le postulat du management situationnel, modèle en nuance proposé par Paul Hersey et Kenneth Blanchard, qui s’avère être toujours d’actualité, quels que soient les circonstances et la techno embarquée !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/question-animation-reunion/">1 question sur l&rsquo;animation d&rsquo;une réunion</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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		<item>
		<title>1 question sur la confiance</title>
		<link>https://business-digest.eu/question-confiance/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=question-confiance</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Nov 2019 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[confiance]]></category>
		<category><![CDATA[quiz]]></category>
		<category><![CDATA[Evaluation]]></category>
		<category><![CDATA[test]]></category>
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		<category><![CDATA[jeu]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>1 question pour travailler 1 aspect de ce truc complexe et fatiguant qui se nomme management !  </p>
<p>Car un style de management n’est pas efficace dans l’absolu, il l’est – ou non ! en fonction du contexte et des personnes à manager. Tel est le postulat du management situationnel, modèle en nuance proposé par Paul Hersey et Kenneth Blanchard, qui s’avère être toujours d’actualité, quels que soient les circonstances et la techno embarquée !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/question-confiance/">1 question sur la confiance</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[

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		<item>
		<title>1 question sur la prise de poste</title>
		<link>https://business-digest.eu/question-prise-poste/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=question-prise-poste</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Oct 2019 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>1 question pour travailler 1 aspect de ce truc complexe et fatiguant qui se nomme management !  </p>
<p>Car un style de management n’est pas efficace dans l’absolu, il l’est – ou non ! en fonction du contexte et des personnes à manager. Tel est le postulat du management situationnel, modèle en nuance proposé par Paul Hersey et Kenneth Blanchard, qui s’avère être toujours d’actualité, quels que soient les circonstances et la techno embarquée !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/question-prise-poste/">1 question sur la prise de poste</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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