D’après

D’après Imaginable de Jane McGonigal (Spiegel & Grau, 2022). 

Le défi
Le futur est déjà là, mais vous ne le voyez pas !  

Les crises majeures de ces dernières années (pandémie, événements climatiques extrêmes, migrations, etc.) vous ont surpris ? La plupart avaient pourtant été annoncées par des experts qui n’avaient pas manqué d’alerter les autorités voire le grand public. Mais ils n’ont pas été entendus. 

C’était écrit.
A posteriori, nous « découvrons » des rapports, des études voire des simulations qui traitaient de pandémies, d’incendies de forêts monstrueux ou encore de risque migratoire. Pourtant, chacun s’est trouvé surpris et démuni. Les savoirs sont en partie déjà là, mais ils n’aident pas à préparer le futur tant qu’ils restent au stade de savoir et non de projection. 

Votre cerveau fait un blocage. Pourquoi avez-vous eu l’impression, à tort, que les crises récentes étaient imprévisibles ? Votre cerveau n’a pas enregistré les alertes des experts en raison de nombreux biais cognitifs : 

• Le biais de distance : Votre cerveau a une préférence naturelle pour le présent, là où se joue votre survie. Lorsqu’il cherche à se projeter dans le futur, il le fait de façon impersonnelle, sans vous impliquer. 
• Le déni de la réalité : La situation, par exemple climatique, s’avère critique dès aujourd’hui ? Votre cerveau se rassure par un « cela n’aura pas lieu, on trouvera bien une solution. » 
• L’impuissance acquise : Votre cerveau a intégré l’idée, justifiée ou non, qu’il ne peut pas agir et se résigne à l’inaction. 
• L’effet de Dunning-Kruger : Après quelques requêtes internet, votre cerveau se croit plus compétent qu’il ne l’est réellement et défie la parole des experts : « Ils se trompent, j’ai fait mes propres recherches. 

Ces biais conduisent à l’impréparation et à l’effet de surprise lorsque la catastrophe annoncée survient bel et bien. 

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• Des ralentissements d’échanges : Vous pouvez prévoir une forte diminution des échanges Chine / États-Unis (dans les deux sens) et un ralentissement net de la croissance des flux entre les États-Unis et l’Union Européenne. De même, les échanges Union Européenne / Chine et Union Européenne / Inde, Union Européenne / Amérique du sud vont se tasser. 
• L’émergence d’un gagnant : l’Asie du Sud-Est va développer ses échanges avec l’Union Européenne, avec les États-Unis et avec la Chine, certes à un rythme moins soutenu que précédemment. 
• Des changements de natures de flux : les tensions dans les flux de matériel médical, de produits pharmaceutiques, de semi-conducteurs et de produits électroniques incitent les entreprises et les États à repenser leurs approvisionnements et leur chaîne logistique pour la rendre plus résiliente. Ils vont diversifier leurs approvisionnements voire en relocaliser une partie. 

• Une préoccupation environnementale accrue : la Commission Européenne envisage d’instaurer une taxe carbone sur les importations, à impact non nul sur la compétitivité des échanges. 

L’évolution des échanges mondiaux s’est accélérée ; y avez-vous pensé ? 

Pour aller plus loin : “Redrawing the Map of Global Trade”, de Ben Aylor, Megan DeFauw, Marc Gilbert, Claudio Knizek, Nikolaus Lang, Iacob Koch-Weser, et Michael McAdoo (Boston Consulting Group, juillet 2020). 

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