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	<title>prise décision - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>prise décision - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Coup de bol, pas de chance&#8230;                                           Six conseils pour apprendre à vivre avec le hasard</title>
		<link>https://business-digest.eu/coup-de-bol-pas-de-chance-six-conseils-pour-apprendre-a-vivre-avec-le-hasard/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=coup-de-bol-pas-de-chance-six-conseils-pour-apprendre-a-vivre-avec-le-hasard</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jul 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le hasard est notre ennemi. Nous n’acceptons pas ce qui nous arrive sans chercher à savoir pourquoi, et nous vouons un culte à la relation de cause à effet. Or dans notre monde complexe, incertain et interconnecté au plus haut point, d’autres attitudes devraient être cultivées pour éviter une posture trop rigide face à ce que nous ne pouvons imaginer.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/coup-de-bol-pas-de-chance-six-conseils-pour-apprendre-a-vivre-avec-le-hasard/">Coup de bol, pas de chance&#8230;                                           Six conseils pour apprendre à vivre avec le hasard</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">I-<strong><strong><strong>Ne vous laissez pas berner par l’illusion de l’individualisme</strong></strong></strong></h2>



<p>Plongez-vous dans un livre de développement personnel ou regardez un TED&nbsp;talk, et vous serez <br>rassuré : vous avez en main les clés de votre destin&nbsp;; vous n’avez qu’à prendre les bonnes décisions – changez vos habitudes, cultivez la gratitude, luttez contre la flemmitude, etc … &#8211; et vos horizons s’ouvriront comme un ciel de printemps. Vous êtes la solution que vous recherchez. Certes, vous n’ignorez point que, parfois, des grains de sable viennent gripper cette belle machine, mais ce ne sont là qu’aberrations&nbsp;; globalement, votre trajectoire est sous votre contrôle… On est sûr de ça&nbsp;?&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



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<figure class="wp-block-image size-full"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="296" height="445" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fluke.jpg" alt="" class="wp-image-39739" srcset="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fluke.jpg 296w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fluke-200x300.jpg 200w" sizes="(max-width: 296px) 100vw, 296px" /></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em><em><em><a href="https://brianpklaas.com/fluke">Fluke – Chance, Chaos, and Why Everything We Do Matters</a></em></em></em> <em>de Brian Klaas, (</em>Scribner, janvier 2024<em>).</em><br><br><br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<p>La réalité est très loin de ces croyances&nbsp;: vous êtes pris, comme tous les êtres vivants, dans un réseau d’innombrables existences enchevêtrées qui interagissent entre elles sans même en être conscientes. De minuscules actions d’autrui &#8211; autrui pouvant être un parfait inconnu à l’autre bout de la terre, ou un disparu de longue date &#8211; sont susceptibles de changer le cours de votre vie à tout jamais.</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<p></p>



<p></p>



<p>Il n’a fallu qu’un souvenir de vacances heureuses pour qu’Henry Stimson, secrétaire d&rsquo;État américain à la guerre en 1945, détourne de Kyoto la bombe atomique qui lui était destinée (elle a finalement été pointée sur Hiroshima).</p>
</div></div>



<p>Et à l’inverse, même vos plus petits choix sont susceptibles d’avoir un impact conséquent sur la vie d’autrui, même si vous n’en saurez jamais rien. Vous êtes peut-être le papillon dont le battement d’aile provoquera une tornade quelque part.</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<p></p>



<p></p>



<p><strong>Que faire de cette information&nbsp;</strong>? Surtout ne pas se laisser écraser par un sentiment de responsabilité universelle, ni tenter de garder le contrôle en permanence, mais bien plutôt prendre conscience de votre place d’être agissant dans le grand orchestre du monde, fruit unique d’une histoire longue de 13,7 milliards d’années. <br><strong>#Vous n’êtes pas seul</strong></p>
</div></div>


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			</item>
		<item>
		<title>Inhibée, votre  créativité&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/inhibee-votre-creativite/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=inhibee-votre-creativite</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Amit S Mukherjee]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Mar 2019 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Orientation client]]></category>
		<category><![CDATA[prise de décision]]></category>
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		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[mauvaise décision]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Je viens de terminer « Unlocking Creativity » du professeur Michael Roberto. Plutôt qu’organiser le livre autour de ce qu’il faut faire, Mike propose une réflexion sur les états d’esprit qui inhibent la créativité. Au fil des pages, le lecteur est confronté à l’inévitable question « J’y vais ou j’y vais pas ?»</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/inhibee-votre-creativite/">Inhibée, votre  créativité&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Mike résume sous un angle narratif les recherches disponibles sur le sujet avant de donner des orientations sur la façon<img decoding="async" class="size-medium wp-image-15904 alignright" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/03/unlocking-creativity-203x300.jpg" alt="" width="203" height="300" /> de s’y prendre. Et son conseil est actionnable en ce sens qu&rsquo;il ne dit pas de « changer la culture », mais suggère au contraire de faire ce qui est possible quel que soit le contexte organisationnel. J&rsquo;aime <em>Unlocking Creativity</em> pour différentes raisons. Chaque chapitre contient une courte histoire puis une description détaillée de la recherche (principalement psychologique) sur le sujet, et se termine par des recommandations très pointues. Je précise que la description de la recherche n&rsquo;est PAS technique.</p>
<p>Cela dit, il donne une poignée d&rsquo;exemples ou recommandations dont les applications sont limitées (par exemple, c’est parce qu’elle n’appartenait qu’à une seule personne que la chaîne de supermarchés Trader Joe&rsquo;s a rencontré un franc succès au bout de 20 ans d’efforts). J’aurais souhaité qu’il puisse développer ces thèmes différemment.</p>
<p>Néanmoins, voici une recommandation très sincère pour 2019. Bonne lecture !</p>
<p><em><a href="https://www.amazon.com/Unlocking-Creativity-Solve-Problem-Decisions/dp/111954579X">Unlocking Creativity : How to Solve Any Problem and Make the Best Decisions by Shifting Creative Mindsets,</a> de Mickael Roberto, Wiley Janvier 2019@</em></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Colère, peur, tristesse… les émotions négatives peuvent-elles être utiles au travail&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/colere-peur-tristesse-les-emotions-negatives-peuvent-elles-etre-utiles-au-travail/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=colere-peur-tristesse-les-emotions-negatives-peuvent-elles-etre-utiles-au-travail</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Caroline Schuurman]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Jan 2017 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[éthique]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[qualités personnelles]]></category>
		<category><![CDATA[bien-être]]></category>
		<category><![CDATA[Biais cognitif]]></category>
		<category><![CDATA[jugement]]></category>
		<category><![CDATA[prise décision]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/colere-peur-tristesse-les-emotions-negatives-peuvent-elles-etre-utiles-au-travail/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Sur un plan émotionnel, l’entreprise peut s’apparenter à un champ de mines. Pour la plupart des individus, la journée de travail type s’accompagne en effet de son lot de pensées négatives et de sentiments difficiles à gérer. Disposez-vous de l’agilité émotionnelle nécessaire pour exploiter à bon escient cette agitation intérieure ou vous contentez-vous de l’occulter ?</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/colere-peur-tristesse-les-emotions-negatives-peuvent-elles-etre-utiles-au-travail/">Colère, peur, tristesse… les émotions négatives peuvent-elles être utiles au travail&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>« Si vous aviez le choix, vous préféreriez probablement être heureux tout le temps ; cet état présente bien des avantages », concède Susan David, auteure de <em>Emotional agility: Get unstuck, embrace change, and thrive in work and life</em>, (Avery, septembre 2016). Pourtant, les émotions négatives servent également le bien-être général de différentes manières. « Les porteurs d’émotions négatives se montrent généralement moins crédules et plus sceptiques, tandis que les individus heureux sont susceptibles d’accepter des réponses trop faciles et des sourires de façade. C’est généralement lorsque nous faisons face à quelques coups durs que les détails plus subtils, parfois douloureux mais potentiellement importants de la vie ressortent plus clairement (…)</p>
<p>S’il est rarement agréable d’être de mauvaise humeur et s’il n’est pas sain de ressasser en permanence des émotions négatives, voilà ce que l’expérience de la tristesse, de la colère, de la culpabilité ou de la peur peut apporter :<br />
1. Aider à structurer une argumentation<br />
2. Améliorer la mémoire<br />
3. Encourager la persévérance<br />
4. Rendre plus poli et attentif<br />
5. Encourager la générosité<br />
6. Rendre moins sujet au biais de confirmation</p>
<div class="highlight">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">La suite dans notre dossier : </span></p>
<h2><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27102&amp;do=detail">Agilité émotionnelle</a></h2>
<p><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27102&amp;do=detail"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9855 alignleft" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2016/11/BD27102.jpg" alt="BD27102" width="160" height="224" /></a>D’après<em> Emotional agility: Get unstuck, embrace change, and thrive in work and life</em>, de Susan David (Avery, septembre 2016) et une interview de Rodriguez-Mundy Chief Financial Officer, Miller Electric.</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/colere-peur-tristesse-les-emotions-negatives-peuvent-elles-etre-utiles-au-travail/">Colère, peur, tristesse… les émotions négatives peuvent-elles être utiles au travail&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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