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	<title>polarités - Business-Digest</title>
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		<title>Jongler avec ces paradoxes (qui vous compliquent la vie)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jan 2023 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les paradoxes surgissent à tous les niveaux : dans vos choix individuels, au sein des interactions d’équipe, dans les rapports inter-groupes et dans les positionnements organisationnels. Autant d’occasions de jeter la logique binaire aux orties pour pratiquer la pensée paradoxale.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color">D&rsquo;après <em><em><strong>Both / And Thinking</strong></em><strong> </strong>de<strong> Wendy K. Smith </strong>et<strong> Marianne W. Lewis </strong>(Harvard Business Review Press, 2022)</em><br></p>
</div>
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</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">1/ Dilemmes personnels : créez vos solutions sur mesure</h2>



<p>Vous êtes amené à trancher entre deux options (A et B), également alléchantes, mais qui semblent mutuellement exclusives. Exemple&nbsp;: vous décrochez une promotion en interne et recevez en même temps une proposition extérieure intéressante. Que faire&nbsp;?&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Définissez votre dilemme</strong>. Décrivez (écrivez) le défi auquel vous faites face en explicitant clairement votre «&nbsp;bras de fer&nbsp;» intérieur. Déterminez le paradoxe sous-jacent&nbsp;: choix à opérer entre deux opportunités de natures différentes (A et B), valeurs qui s’opposent, problème de priorité à poser dans un contexte de ressources limitées, etc.</li></ul>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Modifiez la nature du dilemme&nbsp;: </strong>forgez une question qui ne s’exprime pas en termes mutuellement exclusifs. Comment pourrais-je obtenir A et B à la fois&nbsp;? Même si cela semble difficile (impossible), cet exercice vous ouvre de nouvelles perspectives.</li></ul>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Reconnectez-vous à vos buts / valeurs / aspirations à long terme.</strong> Creusez ce qui vous importe le plus dans chacune des options envisagées, et ce que vous pourriez consentir à laisser de côté.</li></ul>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Aménagez la situation de manière créative </strong>pour concilier vos aspirations et les contraintes. Exemple&nbsp;: vous acceptez le nouveau job (B) en demandant un aménagement temporaire pour continuer à travailler à temps partiel comme consultant dans votre ancien poste afin de boucler en pro les derniers dossiers intéressants et former votre successeur.</li></ul>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Prenez conseil&nbsp;: </strong>vos proches voient mieux que vous les diverses solutions d’aménagement possibles car ils sont extérieurs à la situation, tandis que vous êtes pris dans vos défenses émotionnelles face au paradoxe. Écoutez vos amis, notez leurs idées et les réactions défensives qu’elles suscitent en vous… puis revenez-y.<strong></strong></li></ul>


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