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	<title>optimisme - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>optimisme - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>L&#8217;alternative Jugaad à la décroissance</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Feb 2023 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
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		<category><![CDATA[agilité]]></category>
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		<category><![CDATA[développement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Navi Radjou a co-écrit son premier livre sur l’esprit Jugaad, ou l’art de la débrouille, en 2012. Ou comment s’inspirer des pays en développement, qui ont appris à tirer parti du peu de moyens dont ils disposent et à créer plus de valeur à moindre coût. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Alternative à la décroissance, l’esprit <em>Jugaad</em> mérite d’être redécouvert, car il répond :</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong><strong>À la baisse du pouvoir d’achat. </strong></strong>Les clients ne peuvent plus payer des innovations coûteuses et à faible valeur ajoutée.</li><li>À la nécessité de<strong><strong> préserver les ressources naturelles. </strong></strong>L’eau et les énergies fossiles doivent être utilisées à bon escient.</li><li><strong>Aux besoins essentiels actuellement non couverts. </strong>Services bancaires fondamentaux ou consultation médicale sont encore inaccessibles à des millions de personnes en raison de leur coût ou de leur distance.</li></ul>



<p>La crise économique ne doit pas vous inciter à ralentir les projets d’innovation, bien au contraire ! En revanche, inspirez-vous de l’état d’esprit frugal : faites simple, en répondant aux besoins du client, sans chercher le « nice to have » ; tirez parti des ressources et technologies existantes en détournant leur usage ; enfin, préférez une organisation en petites unités agiles à un modèle centralisé.<br>Transformez-vous en alchimiste et créez plus avec moins !</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future"></a></em><a href="https://www.ted.com/talks/navi_radjou_creative_problem_solving_in_the_face_of_extreme_limits/">Creative problem-solving in the face of extreme limits</a><a href="https://www.ted.com/talks/edward_tenner_the_paradox_of_efficiency">”</a></h2>



<p>de Navi Radjou (<em>Conférence TED</em>, 2014).</p>



<p></p>
</div></div>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>L’inutilité, le rythme et Mario Kart</title>
		<link>https://business-digest.eu/3-linutilite-le-rythme-et-mario-kart/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=3-linutilite-le-rythme-et-mario-kart</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[productivité]]></category>
		<category><![CDATA[concentration]]></category>
		<category><![CDATA[sens]]></category>
		<category><![CDATA[ennui]]></category>
		<category><![CDATA[Mario Kart]]></category>
		<category><![CDATA[stagnation]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[réalisations]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=33648</guid>

					<description><![CDATA[<p>Vous aussi vous vous languissez, à regarder des émissions de télé tard le soir, à parcourir les actus sans aucune concentration ou à traverser vos journées comme un zombie ? Cette langueur est normale. Mais n’est pas une fatalité.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Ce malaise psychique est très courant depuis la pandémie, et même … universel. Il se caractérise par un sentiment de vide, de stagnation, d’ennui … La langueur peut perturber votre concentration et freiner votre motivation, et le sujet est bien souvent tabou.<br>Or la meilleure façon de la contrer n’est pas la quête effrénée d’optimisme, mais le rythme de réalisations que vous vous donnez. Et ce de façon active – votre boulimie de Netflix n’en fait pas partie.<br>Rythme qui repose sur 3 conditions interdépendantes :</p>



<ol class="wp-block-list"><li>Si la langueur se traduit par une stagnation, votre rythme implique un élan de <strong>réalisations</strong>, qui puise ses racines dans les petites victoires au quotidien. Alors réalisez, faites.</li><li>Mais faites avec une profonde <strong>concentration</strong> une seule activité, en donnant ainsi du sens à ce que vous faites, peu importe ce que c’est.</li><li>L’<strong>importance</strong> de ce que vous faites pour les autres vous donne ce supplément d’élan pour faire encore mieux pour eux.<br></li></ol>



<p>Au cours des derniers mois, vous avez eu parfois ce sentiment d’inutilité. Vous n’êtes pas seul.e. Or dites-vous bien que l’antidote à votre langueur n’a pas à être productive … Adam Grant raconte bien comment Mario Kart l’a sorti de cet état !</p>



<p></p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://ed.ted.com/lessons/how-to-stop-languishing-and-start-finding-flow-adam-grant"><strong>How to stop languishing and start finding flow</strong></a></em><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/">”</a></h2>



<p>TED talk, Adam Grant, 2021</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été (et pour faire le point)</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jun 2022 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
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		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
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		<category><![CDATA[rêve]]></category>
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		<category><![CDATA[écologie]]></category>
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		<category><![CDATA[inspiration]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour cet été 2022, à lire à la plage, en montagne ou ailleurs. Bullshit au quotidien, humour, inattendu, retour au calme, débats d’idées et guerre à la polarisation, écologie et stop à l’apocalypse-spirit … des belles idées pour un chouette été. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chief Bullshit Officer        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De FIX</strong><br>
            (Diateino 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Chief-Bullshit-Officer-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est notre grand « must » de l’année, plus je le lis, plus je rigole. C’est l’histoire en BD de Léonce, manager, qui vit des aventures passionnantes, jour après jour, au bureau, avec un boss faiblement éclairé et totalement dépassé, ou des actionnaires « créatures toutes-puissantes et légendaires que certains se vantent d’avoir déjà rencontrées » … Avec un humour mordant et une lucidité sans équivoque, FIX ne rate pas une absurdité du monde de l’entreprise, ni ses stéréotypes de personnes que l’on pourrait y croiser ou son jargon californien à chaque virgule (tel « Je co-crée avec moi-même et vice-versa ») et tout y passe, oui tout … C’est vraiment la meilleure lecture estivale pour faire le point sur ce qui peut déraper avec votre équipe, et en plus … c’est vraiment drôle !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Humor Seriously         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jennifer Aaker &amp; Naomi Bagdonas</strong><br>
            (Currency 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/HumorSeriously.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oui celui-là, on l’avait un peu zappé l’an dernier mais on est revenus dessus. Tout simplement parce qu’avec sérieux et brio, Aaker &amp; Bagdonas nous ont accrochés, pas uniquement parce que la légèreté et l&rsquo;humour sont des moyens de soulager la pression en cette période un peu … troublante, mais parce qu&rsquo;ils libèrent notre humanité dans ces moments où nous en avons le plus besoin… A LIRE AUSSI !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Éloge de l&rsquo;inattendu        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Philippe Gabillet</strong><br>
            (Saint-Simon 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Capture-décran-2022-06-17-à-14.36.56-e1655469542584.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Lui aussi nous l’avions un peu zappé, alors que son livre est vraiment une perle. Il est un éloge de l’anticipation, du discernement et de la lucidité. Lucidité sur un futur possible auquel vous aspirez, discernement sur les décisions à prendre au présent en fonction de ce futur, tout en acceptant la possibilité d’aléas et de bifurcations … en clair, il nous parle de l’optimisme…        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            I didn’t do the things today        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Madeleine Dore</strong><br>
            (Avery 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/I-didnt-do-the-thing-today.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Éloge de la procrastination ? Non, ce livre est au contraire une permission pour ne pas culpabiliser si vous n’arrivez pas à exécuter dans la journée ce que vous impose votre to do list. Pour tous ceux qui ressentent la pression d&rsquo;en faire toujours plus, d&rsquo;être toujours plus, d&rsquo;accomplir toujours plus, et qui en souffrent, ce livre est un antidote à l’obsession de faire et questionne « la productivité ».         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            How minds change        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David McRaney</strong><br>
            (Portfolio 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/How-minds-change.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous n’arrivez pas à faire changer « les autres » d’idées et vous êtes agacé par leur incapacité à les remettre en cause ? Ce livre vous obligera à repenser votre point de vue sur la façon de motiver les autres à repenser le leur. Certes, c’est un peu compliqué, mais c’est une belle lecture de ce qu&rsquo;il faut pour ouvrir des esprits qui vous semblent fermés &#8211; à commencer peut-être par le vôtre !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Good Arguments        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Beo Seo, Penguin</strong><br>
            (Press 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Good-arguments.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Dans la même veine, parce qu’en ce moment d’extrêmes polarisations c’est important, Beo Seo, deux fois champion du monde de débat nous propose un véritable manuel d&rsquo;utilisation pour apprendre à aiguiser votre pensée critique et accélérer votre réflexion dans notre monde polarisé. Avec cette capacité d’aiguiser le sens d’une communication efficace et de la persuasion.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            La stratégie du poulpe        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Emmanuelle Joseph-Dailly</strong><br>
            (Eyrolles, 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Capture-décran-2022-06-17-à-14.39.48-e1655469660234.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà aussi une pépite que nous avions zappée dans notre liste de fin d’année 2021. Eco-angoisse vs éco-inspiration : nous considérons aujourd’hui la nature comme un patrimoine précieux à préserver à tout prix si nous ne voulons pas disparaitre avec elle.  Elle est devenue une source d&rsquo;inquiétude… Or la question ne se poserait pas, ou différemment, si elle était avant tout une source d&rsquo;inspiration.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Pour en finir avec l’apocalypse : une écologie de l’action        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Guillaume Poitrinal</strong><br>
            (Stock 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Pour-en-finir-avec-lapocalypse.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le livre est assez musclé : certes, il y a urgence à se remettre en question pour éviter que l’activité humaine ne mène à sa propre perte. Pour autant, la décroissance est-elle la seule solution pour sauver la planète (et nous au passage) ? D’autres solutions sont possibles, avec des solutions terrain, pour une écologie positive et créatrice d’emploi. Parole de patron dont l’exemple est à suivre.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Manifeste pour une écologie culturelle        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Patrick Scheyder, Pierre Gilbert, Nicolas Escach</strong><br>
            (ADN 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Manifeste-pour-une-écologie-culturelle.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est tout le paradoxe de la catastrophe qui fut annoncée, qui a bien démarré mais … dans le fond pas grand-chose ne se passe. C’est trop loin dans l’espace et dans le temps. Et tout l’art de cette réflexion est de proposer une écologie dans la continuité et non dans la rupture, pour en finir avec la crainte ou la cécité volontaire face au changement. L’écologie sera culturelle ou … ce sera la m…        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Future Tense        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Tracy Dennis-Tiwary</strong><br>
            (Harper Wave 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Future-Tense.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ou comment l’évolution des neurosciences nous aide à comprendre l’anxiété et surtout à l’interpréter autrement qu’un lapin pris dans les phares d’une voiture. Voilà aussi une bonne lecture estivale, pour apprendre à bien nous inquiéter, au lieu de chercher à moins nous inquiéter. Ce n’est pas l’anxiété qui doit être visée, mais la façon dont elle est vécue. Comme un cadeau et non une plaie.         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point/">10 livres pour l’été (et pour faire le point)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Avez-vous tendance à prendre les choses du bon côté ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/avez-vous-tendance-a-prendre-les-choses-du-bon-cote/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=avez-vous-tendance-a-prendre-les-choses-du-bon-cote</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2021 15:23:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[penser positif]]></category>
		<category><![CDATA[émotions]]></category>
		<category><![CDATA[émotions positives]]></category>
		<category><![CDATA[émotions négatives]]></category>
		<category><![CDATA[biais d&#039;optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[bien-être]]></category>
		<category><![CDATA[sens]]></category>
		<category><![CDATA[comportement]]></category>
		<category><![CDATA[biais cognitifs]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=24789</guid>

					<description><![CDATA[<p>L’illisibilité du monde nous apporte et nous apportera son lot d’évènements plus ou moins terribles, mais qui sont tous l’occasion de se poser des questions sur le sens que vous voulez lui donner. Et de faire en sorte de voir la vie en rose. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/avez-vous-tendance-a-prendre-les-choses-du-bon-cote/">Avez-vous tendance à prendre les choses du bon côté ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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			</item>
		<item>
		<title>De bonnes nouvelles en 2020 (si si) </title>
		<link>https://business-digest.eu/de-bonnes-nouvelles-en-2020-si-si/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=de-bonnes-nouvelles-en-2020-si-si</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marie-France Grand-Clément]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2020 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[futur]]></category>
		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[2020]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=34708</guid>

					<description><![CDATA[<p>Certes, 2020 marquera les esprits pour longtemps. L’année où le monde fut paralysé par un petit virus méchant. Mais la pandémie a occulté de bonnes nouvelles pour l’humanité. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Cette difficile année 2020 s&rsquo;est aussi soldée par du positif, et comme nous sommes tous d’éternels optimistes (nous ne serions pas sortis de nos cavernes sinon), autant lister les 5 faits qui nous ont le plus marqués !&nbsp;</p>



<ol class="wp-block-list"><li>Une startup française a amélioré les performances d’une <strong>enzyme gloutonne,</strong> <strong>capable de dévorer le plastique</strong> le plus utilisé dans le monde (le PET),&nbsp;&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="2"><li><strong>La polio en voie d’éradication totale du continent africain</strong> ; tel est l’avis de l’OMS, même s’il en reste quelques traces au Soudan.&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="3"><li><strong>La durée du congé de paternité va doubler en France</strong>, passant de 14 à 28 jours, en réponse à plusieurs enjeux de société.&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="4"><li><strong>Une thérapie génique prometteuse,</strong> celle du génôme Crispr-Cas9, utilisée pour un essai de thérapie génique visant à traiter des maladies héréditaires telle la drépanocytose et la thalassémie.&nbsp;&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="5"><li><strong>La couche d’ozone peut guérir, mais oui.</strong> Le plus large trou d’ozone au-dessus du pôle Nord a été enregistré en mars 2020 et s’est résorbé un mois plus tard. Ce n’est pas une guérison à long terme, mais un espoir : la couche d’ozone peut guérir aussi.&nbsp;</li></ol>



<p>5 bonnes nouvelles, parmi d’autres !&nbsp;&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.lemonde.fr/les-decodeurs/article/2020/12/31/environnement-justice-feminisme-ces-bonnes-nouvelles-qui-ont-marque-l-annee-2020-malgre-tout_6064881_4355770.html">Environnement, justice, féminisme… ces bonnes nouvelles qui ont marqué l’année 2020 malgré tout</a></h2>



<p>Les Décodeurs,<em> Le Monde</em>, Décembre 2020.</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Positive Thinking: A Winning Bet</title>
		<link>https://business-digest.eu/positive-thinking-a-winning-bet/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=positive-thinking-a-winning-bet</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marie-France Grand-Clément]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[positif]]></category>
		<category><![CDATA[sérénité]]></category>
		<category><![CDATA[optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[bien-être]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[bienveillance]]></category>
		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[bonheur au travail]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[calme]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=35241</guid>

					<description><![CDATA[<p>Have you witnessed surges of optimism and solidarity in recent weeks? Although cynicism is more or less a common attitude, a few diehards maintain their optimism despite the anxiety-provoking side of the period we are going through. They have understood that their positivity ensures greater performance for them and their teams. Why is positive thinking a sure bet for you? And how can you make it a habit for your teams?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>In early 2010, the French artist Elvire Bonduelle chose and cut out “positive” articles that appeared in the daily newspaper Le Monde (a title that means “The World”). The goal: to create an issue entitled Le Meilleur Monde (“The Better World”) made up exclusively of good news. It took Bonduelle more than three months to put together a whole issue (16 pages)—because scarcely 1 percent of articles in the paper were positive. And 10 years later, you do not feel that you are spared in the midst of the Covid-19 crisis by this generalized pessimism! Paradoxically, uncertainty and less and less predictable turbulences call for another attitude than withdrawal or negativity: in fact, perseverance, initiative, and creativity are the qualities that are unquestionably required in the workplace. These three values are deeply linked to your capacity to break with cynicism and fear, and shift the organization’s focus back toward optimism.</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Based on</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



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<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color">« <strong>Éloge de l’optimisme : quand les enthousiastes font bouger le monde</strong> » [In Praise of Optimism: When Enthusiasts Move the World, by Philippe Gabilliet, (Saint-Simon, November 2010)</p>



<p class="has-black-color has-text-color"><strong>“Why It Pays To Be an Optimist”</strong> by Martha E. Mangelsdorf, (MIT Sloan Management Review, December 2010) </p>



<p class="has-black-color has-text-color"><strong>“Lead with Optimism”</strong> by Anthony Tjan, (Harvard Business Review, May 2010)</p>



<p class="has-black-color has-text-color"><strong>“How I Became an Optimist”</strong> by Tony Schwartz, (Harvard Business Review, April 2011)</p>



<p class="has-black-color has-text-color"><strong>“Are Happy People Dumb?”</strong> by Shawn Achor, (Harvard Business Review, March 2011).<br></p>
</div>



<div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:33.33%"></div>
</div>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">Developing your optimism is giving you the opportunity to believe in your chances</h2>



<p>Contrary to a widely held belief, optimism is not an innate personality trait, but a state of mind that can be developed and drawn on in daily life.</p>



<p>Optimists are not lucky by nature: they are simply much more receptive to the opportunities that present themselves. This requires being ready not only emotionally (positive thoughts) but also intellectually: you have to have set a precise direction for your ambitions to perceive how day-to-day happenings (meeting new people, events, etc.) can allow you to reach your goals. Desirable opportunities emerge when you pay attention to the potential of each situation. This openness rests, in large part, on the capacity to build networks, and thus to adopt a trusting stance toward others that puts mutual enrichment at the heart of every relationship. To be able to seize new opportunities, you yourself must be an opportunity for others.</p>



<p></p>


<div class="rcp_restricted">

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>L’espoir, plus percutant que le bonheur au travail</title>
		<link>https://business-digest.eu/lespoir-plus-percutant-que-le-bonheur-au-travail/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=lespoir-plus-percutant-que-le-bonheur-au-travail</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gaël ALLAIN]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Apr 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[réussite]]></category>
		<category><![CDATA[source de motivation]]></category>
		<category><![CDATA[attention]]></category>
		<category><![CDATA[moteur]]></category>
		<category><![CDATA[travail]]></category>
		<category><![CDATA[Karatepe]]></category>
		<category><![CDATA[niveau d'espoir]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[bonheur au travail]]></category>
		<category><![CDATA[individuellement]]></category>
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		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[collectivement]]></category>
		<category><![CDATA[optimisme]]></category>
		<category><![CDATA[l'espoir]]></category>
		<category><![CDATA[bonheur]]></category>
		<category><![CDATA[psychologie positive]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/lespoir-plus-percutant-que-le-bonheur-au-travail/</guid>

					<description><![CDATA[<p>L’espoir constitue probablement la meilleure façon de mobiliser un collectif et de lui permettre d’atteindre ses objectifs, selon une équipe de chercheurs de l’Université de Politique et de Sciences Sociales d’Athènes.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lespoir-plus-percutant-que-le-bonheur-au-travail/">L’espoir, plus percutant que le bonheur au travail</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La question de l’espoir a été remise au goût du jour par la psychologie positive. Reflétant globalement l’attente d’une personne à l’égard du meilleur objectif possible et du travail à fournir pour l’obtenir, l’espoir constitue à la fois une source de motivation pour mobiliser dans la durée des ressources cognitives et orienter son attention dans la recherche d’indices pertinents pour atteindre ses objectifs. ce titre l’espoir se distingue de l’optimisme par sa composante proactive et contextualisée et les liens qu’il entretient avec la motivation !</p>
<p>En d’autres termes, les individus qui ont confiance dans leur capacité à obtenir ce qu’ils souhaitent arrivent mieux à tracer leur propre route et sont moins sensibles aux éléments susceptibles de les perturber. À l’inverse manquer d’espoir est déstabilisant, réduisant tout feedback à une source de ruminations et de doutes !</p>
<p>Renforçant l’adaptabilité, l’espoir représente un moteur essentiel à la réussite des individus au travail ; à titre d’exemple, une étude de Karatepe (2014) a montré que ceux qui possèdent le plus haut niveau d’espoir sont plus engagés… et assurent un bien meilleur service au client.</p>
<p>Sans vraiment donner de pistes concrètes, les chercheurs nous proposent de réfléchir à la manière de redonner individuellement et collectivement espoir à celles et ceux qui peuvent en manquer. Car il est prouvé que des efforts de promotion de l’espoir s’avèrent être efficaces pour améliorer la motivation et l’engagement (Gallagher, Marques, &amp; Lopez, 2017).</p>
<p><strong>Pour aller plus loin : </strong></p>
<p>“<a href="https://www.scirp.org/journal/PaperInformation.aspx?PaperID=83372">The Role of Hope in Academic and Work Environments: An Integrative Literature Review</a>” de Yotsidi, V., Pagoulatou, A., Kyriazos, T., &amp; Stalikas, A. (Psychology, 9, 385-402, 2018)</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lespoir-plus-percutant-que-le-bonheur-au-travail/">L’espoir, plus percutant que le bonheur au travail</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
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