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	<title>Odile Jacob - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>Odile Jacob - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>C&#8217;est pas tout d&#8217;en être conscient&#8230;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Dec 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
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		<category><![CDATA[Carbon: The Book of Life]]></category>
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		<category><![CDATA[HEC Paris – Climate & Earth Center]]></category>
		<category><![CDATA[Olivier Charbonnier]]></category>
		<category><![CDATA[Mari Andrew]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=45062</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous pensions qu’il suffisait d’« accélérer la transition » ; petite rectification : il faut changer de boussole. Les quelques livres que nous avons sélectionnés exigent de passer de la durabilité à la régénération, du carbone-problème au carbone-trame du vivant. Ils obligent à décider ce que la tech fera – et ne fera pas – au nom de l’humain. Ils recollent business, vivant, imagination et responsabilité dans un même récit. Bref : une playlist de lectures pour celles et ceux qui n’ont plus envie de piloter le monde d’après avec les logiciels d’avant.<br />
Bonne lecture ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/cest-pas-tout-den-etre-conscient/">C&rsquo;est pas tout d&rsquo;en être conscient&#8230;</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Regenerative Shift        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Laurence Lehmann-Ortega &amp; Sarah Dubreil</strong><br>
            HEC Paris – Climate &amp; Earth Center, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/The-regenerative-Shift-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà le livre blanc à ne pas rater, et qui vous donne une grille claire pour passer de la « durabilité » à la régénération, avec 7 attributs et 7 archétypes de business ancrés dans 39 cas pionniers. On part du constat brutal – dépasser les limites planétaires – pour montrer comment les entreprises peuvent renforcer la santé des systèmes sociaux-écologiques au lieu de les entamer. C’est à la fois un cadre stratégique et un test de réalité pour mesurer sa maturité régénérative, repérer ses angles morts et redessiner modèles d’affaires, gouvernance et ancrage territorial. Bref : un mode d’emploi pour passer du discours à l’action systémique.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Carbon: The Book of Life        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Paul Hawken</strong><br>
            Viking, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/Carbon.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà qui rend au carbone son vrai statut : il est la trame du vivant, et non un simple « polluant » à effacer. On suit le carbone comme un fil d’Ariane, des étoiles aux microbes, des océans aux villes, pour comprendre que crise climatique, effondrement du vivant et injustice sociale ne font qu’un même récit : notre économie a brisé la danse du carbone. Une invitation radicale à penser la régénération non comme une option RSE, mais comme condition de survie pour nos sociétés et nos organisations.        </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour ceux qui s’interrogent sur l’IA, le sens, tout ça …&nbsp;&nbsp;</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Transcend: Unlocking Humanity in the Age of AI        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Faisal Hoque</strong><br>
            Post Hill Press, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/TranscendI.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà qui replace l’IA à sa juste place : un levier pour décupler notre humanité, pas pour la diluer. Sortons du fantasme techno comme de la panique morale pour entrer dans une stratégie lucide : exploiter le potentiel sans sacrifier le sens. L’auteur propose deux cadres OPEN (Outline, Partner, Experiment, Navigate) et CARE (Catastrophize, Assess, Regulate, Exit) comme boussoles pour arbitrer entre innovation, éthique et sécurité. Message clair : l’auteur est finaliste du top 50 Thinkers 2025 !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            What Matters Next: A Leader&rsquo;s Guide to Making Human-Friendly Tech Decisions in a World That&rsquo;s Moving Too Fast        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Kate O’Neill</strong><br>
            John Wiley &amp; Sons, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/What-Matters-Next.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Et une autre finaliste du top 50 Thinkers 2025 ! Qui vous offre une boussole pour décider vite sans sacrifier l’humain, transformer les signaux faibles en « bankable foresights » plutôt qu’en slides anxiogènes, et aligner stratégie, valeurs et impact humain face aux technologies émergentes. Le fameux continuum Now–Next aide à trier ce qui mérite un pilote, ce qui doit être régulé, ce qu’il faut abandonner. C’est qui l’patron ?         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            How to Be a Living Thing: Meditations on Intuitive Oysters, Hopeful Doves, and Being Human in the World         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Mari Andrew</strong><br>
            Penguin, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/How-to-Be-a-Living-Thing.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà qui transforme les animaux en maîtres de vie, plus efficaces et concrets que bien des coachs. Un chat cabossé, une orque captive, des gorilles en deuil, des huîtres mystérieuses … Tous deviennent des miroirs de nos fragilités et de nos forces. On y apprend à habiter le monde vivant avec plus de douceur, d’humour et de lucidité. Un livre-balise pour celles et ceux qui veulent retrouver leur place dans le tissu du vivant, sans prêcher ni moraliser. Super cadeau de fin d’année, non ?         </p>
    </div>

</div>


<h2 class="wp-block-heading">Régénération : ils en parlent aussi&nbsp;</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            L’entreprise régénérative – Prospérer avec le vivant        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Niels de Fraguier &amp; Stephen Vasconcellos</strong><br>
            L’éditeur à part, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/Lentreprise-regenerative.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
             Voilà qui positionne explicitement l’entreprise comme acteur de régénération du vivant, avec plus de 120 cas concrets montrant comment articuler performance économique, impact social et restauration des écosystèmes. On arrête de « moins détruire », on commence à réparer. Le vivant devient boussole stratégique, pas storytelling RSE. Business model, RH, finance : tout est relu à l’aune de la régénération        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            L’entreprise robuste – Pour une alternative à la performance        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Olivier Hamant, Olivier Charbonnier, Sandra Enlart</strong><br>
            Odile Jacob, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/Lentreprise-Regenerative-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
             Un classique qui a quelque mois, et qui montre comment s’inspirer des logiques du vivant (diversité, coopération, sobriété, redondance) pour rendre l’entreprise viable dans un monde de crises écologiques, plutôt que d’optimiser la performance court terme. Mieux vaut s’inspirer du vivant pour encaisser les chocs plutôt que les nier. Vous êtes jugé à votre capacité à encaisser l’incertain et non à sur-optimiser !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Regenerative Economics : Revolutionary Thinking for a World in Crisis        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De John Fullerton</strong><br>
            New Society Publishers, 2025        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2025/12/Regenerative-Economics.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Comment passer du fantasme de croissance infinie à l’économie des systèmes vivants ? Fullerton offre un cadre macro mais directement utilisable : comment aligner modèles d’affaires et de gouvernance sur les principes des systèmes vivants (boucles circulaires, limites planétaires, résilience). Les principes du vivant deviennent les nouveaux « Golden Rules » des conseils d’administration. Un manuel de recalibrage radical !        </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/cest-pas-tout-den-etre-conscient/">C&rsquo;est pas tout d&rsquo;en être conscient&#8230;</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>On bouffe toujours ensemble ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/on-bouffe-toujours-ensemble%e2%80%af/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=on-bouffe-toujours-ensemble%25e2%2580%25af</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jan 2020 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
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		<category><![CDATA[accélération]]></category>
		<category><![CDATA[déjeuner]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La France est la championne toute catégorie du temps passé à table. Mais Smartphone pendant le repas, régimes particuliers et réduction du temps à table vont-ils avoir la peau de ce monument voué au lien social ?</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/on-bouffe-toujours-ensemble%e2%80%af/">On bouffe toujours ensemble ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>C’est l’une des questions posées par <em>Usbek &amp; Rica</em> dans son exploration de ce qui pourrait advenir dans le futur. Familial, entre amis ou d’affaires, le repas pris tous ensemble est une institution dans bon nombre de pays, à la tête desquels caracole la France (2h11 par jour à manger et à boire, soit deux fois plus que les américains), talonnée de peu par l’Italie.</p>
<p>Mais cette institution serait grignotée par les impacts de l’évolution du digital, de la société et l’accélération du temps d’une façon générale… Tout d’abord, l’addiction à l’écran. Le saviez-vous ? Un tiers des français utilisent leur Smartphone à table. Que faire, pour préserver le repas comme cocon de lien social, une évolution à la <em>Years and Years</em><sup>1</sup> ou l’interdiction catégorique du Smartphone à table ? Ensuite, la multiplication des régimes qui conduit à des repas fractionnés en d’autant particularismes alimentaires. <em>Mangerons-nous ensemble demain</em><sup>2</sup> ? Enfin, il ne faut pas rêver, nous prenons nos repas de plus en plus seuls, au bureau, en marchant, en ville… Il semblerait donc que l’accélération que nous ressentons amène une déconnexion grandissante entre progrès technique et progrès humains, et même le temps passé à table sera accéléré, ou plutôt… raccourci.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pour aller plus loin : </strong>«<a href="https://usbeketrica.com/article/le-repas-comme-lien-social-va-t-il-disparaitre"> Le repas comme lien social va-t-il disparaître ?</a> », (<em>Usbek &amp; Rica</em>, décembre 2019)</p>
<h6></h6>
<h6>1- Série TV anglaise de Russel Davies, 2019.<br />
2- <em>Les alimentations particulières</em>, sous la direction de Claude Fischler, (Odile Jacob, 2013)</h6>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/on-bouffe-toujours-ensemble%e2%80%af/">On bouffe toujours ensemble ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
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