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	<title>mauvaise humeur - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>Resserrer les liens avec votre équipe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jul 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Les turbulences actuelles mettent à mal tous les repères. Votre équipe se sent frustrée par les contraintes inédites ? Désorientée par le manque de visibilité ? Démotivée par la distance qui contraint les relations sociales, si importantes au sein d’un groupe ? Et si vous réfléchissiez à resserrer les liens avec votre équipe pour vous mouvoir ensemble dans un environnement incertain ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Entretenir de solides liens sociaux avec votre équipe permet une bonne santé physique et psychologique, et ses corollaires, créativité et performance ; mais&nbsp;fort est de constater sur le terrain combien nous en sommes loin. Surtout depuis la mise en place à marche forcée du travail à distance. Car entretenir des liens sociaux est plus complexe qu’il n’y paraît et exige plus que jamais une démarche volontariste.&nbsp;</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Mêlez-vous (aussi) de ce qui ne vous regarde pas</strong>&nbsp;</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Curieux constat : des tas d’individus travaillant ensemble, côte à côte ou à distance, sans pour autant être connectés le moins du monde. Alors qu’ils passent ensemble plus de temps qu’avec n’importe qui d’autre.&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le sujet n’est pas nouveau et bien des chercheurs ont démontré l’impact de cette solitude sur la santé mentale, les capacités cognitives, la santé physique voire la longévité. Ce qui est nouveau, en revanche, ce sont les résultats de recherche de&nbsp;Sigal&nbsp;Barsade, professeur à Wharton et&nbsp;HakanOzcelik,&nbsp;ainsi&nbsp;qu’à&nbsp;l’Université d&rsquo;État de Californie, et là, ça va réveiller le manager en vous :&nbsp;&nbsp;</p>



<blockquote class="wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>Cette&nbsp;solitude&nbsp;en situation de travail altère aussi la performance au boulot</p></blockquote>



<p class="wp-block-paragraph">En effet, la plupart des études menées jusqu’alors l’ont été dans des environnements extérieurs au travail, partant du principe que si vous êtes seul dans la vie, vous êtes seul tout le temps. C’est faux, archi faux. Selon les chercheurs la solitude dépend du contexte, et dans les organisations la solitude peut même être qualifiée d’épidémie, capable de générer une spirale infernale !&nbsp;</p>


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		<title>L’incroyable recette d’une réunion réussie&#160;!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marie-France Grand-Clément]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Jun 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[Steven G. Rogelberg]]></category>
		<category><![CDATA[des objectifs définis]]></category>
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		<category><![CDATA[mauvaise humeur]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Si les réunions sont des outils de communication, de collaboration et de production incontournables, elles sont pourtant considérées comme une corvée, une perte de temps et d’énergie par la plupart d’entre nous. Où est le problème ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>9 personnes sur 10 passent leurs temps à rêver durant les réunions&#8230; Ah quand même ! C’est ce que révèle Steven G. Rogelberg, interviewé sur son livre The Surprising science of Meetings (Oxford University Press, 2019). Ou encore, 25 % du temps est consacré à résoudre des problèmes non pertinents. Pourquoi les réunions se transforment- elles en cauchemar et que faire pour les ramener dans le droit chemin ?</p>
<p>Selon Rogelberg, tout est une question d’organisation et de mentalité. Tout d’abord, vous êtes le chef d’orchestre et le gardien du temps, et en être conscient permettra d’optimiser la performance de tout le monde. Pour beaucoup, les réunions sont vécues comme une interruption de leur travail, expliquant manque d’enthousiasme et parfois mauvaise humeur, ce qui ne facilite pas les échanges. Participer à une réunion dont le sujet ne vous concerne pas directement et pendant laquelle vous passez votre temps à lire vos mails ne rime à rien et est contreproductif.</p>
<p>Une réunion efficace est une réunion bien préparée, avec des sujets bien cernés, des objectifs définis et partagés, la cible bien identifiée et le temps de traitement nécessaire. Pas d’autre secret, au cas où vous vous seriez attendu à une nouvelle recette révolutionnaire pour une réunion efficace.</p>
<p>Et vous, à quoi ressemble vos réunions ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pour en savoir plus : </strong></p>
<p>« <a href="https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/less-fluff-more-stuff-how-to-make-meetings-more-productive/">Less Fluff, More Stuff : The Science of Productive Meetings</a> » (Knowledge@wharton).</p>
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