Quels sont vos réflexes pour renforcer une approche raisonnée, face aux infos surabondantes voire fausses et mensongères ? Quelle est la première étape pour analyser rationnellement une affirmation choquante . Et la dernière ? Savez-vous exercer votre pensée critique ?

Libre inspiration de May Contain Lies de Alex Edmans (Penguin Business, 2024)

L’article Soyons sérieux ! 8 questions sur la réflexion critique et l’analyse rationnelle de l’information est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

May Contain Lies, de Alex Edmans, (Penguin Business, 2024)

1/ Vérifier les sources 

• Questionner l’auteur : Identifiez l’auteur et son expertise sur le sujet. Une source d’information est-elle un spécialiste, un témoin direct ou un simple relais d’information ?
• Rechercher des sources variées : Consultez plusieurs sources indépendantes sur le même sujet pour détecter des divergences ou des convergences.
• Remonter à l’origine des données : Si une information est tirée d’une étude, vérifiez si l’étude elle-même est accessible, évaluée par des pairs et publiée dans une revue reconnue.

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Libre inspiration de  May Contain Lies, de Alex Edmans, (Penguin Business, 2024)

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D’après

May Contain Lies, de Alex Edmans, (Penguin Business, 2024)

#1 Petit rappel en raccourci
(sur les biais cognitifs)

 

Prenons deux biais cognitifs ordinaires. Le biais de confirmation vous pousse à accepter les informations qui confirment vos croyances tout en ignorant celles qui les contredisent. 

La pensée binaire, elle, nous enferme dans des catégories rigides, où tout est soit bon soit mauvais, sans nuances intermédiaires. Elle réduit notre capacité à traiter des informations complexes et à envisager plusieurs perspectives, surtout concernant des sujets sur lesquels les opinions sont souvent divisées.

Les opinions polarisées sur des sujets controversés sont souvent amplifiées par ces deux biais cognitifs, empêchant tout débat rationnel. Ils rendent votre compréhension du monde simpliste et vous devenez plus enclins à accepter des informations incorrectes si elles confirment ce que vous souhaitez croire.

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L’article Rester lucide ! Décrypter les biais et déjouer la désinformation est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après The Age of Outrage, How to Lead in a Polarized World, par Karthik Ramanna, Harvard Business Review Press, 2024

L’article Avez-vous les bons réflexes pour éviter les embrasements ? est apparu en premier sur Business-Digest.

Why Are We Here?

De Jennifer Moss
(HBRP janvier 2025)

Vous aussi vous ressentez ce malaise post-2020 et qui conduit, quel que soit le degré de motivation, à se poser cette question. Pourquoi sommes-nous là ? Car nous sommes à l’aube d’un changement massif de mutation du travail. À l’aube. Et Moss réinvente la culture d’entreprise en proposant des pistes pour créer un environnement où chacun VEUT s’investir, grandir et réussir. Un must à lire. Vous n’êtes pas seul …

J’en ai marre de grogner tout le temps 

Surviving the Daily Grind

De Philip Coggan
(The Economist Books, mai 2024)

Comme l’aurait dit Rousseau : « L’homme est né libre, mais il est partout coincé dans une réunion. » Cette citation détournée illustre bien ce livre incisif, mordant, critique d’un travail devenu fastidieux et stressant. S’appuyant sur sa célèbre chronique Bartleby pour The Economist, Philip Coggan réécrit les règles du travail pour vous aider à survivre au quotidien. Infiniment drôle et plein de tips !

Pour les fatigués du compliqué

Hope for Cynics

De Jamil Zaki
(Grand Central Publishing, septembre 2024)

Le cynisme est devenu une réponse à un monde plein d’injustice et d’inégalités, dont les vertus humaines seraient en train de s’évaporer – ce serait du moins ce que pensent différentes générations, genres, religions et partis politiques. Or la pensée cynique aggrave les problèmes sociaux : s’attendre au pire le fait sortir du bois. Mais nous ne sommes pas obligés de rester coincés dans ce piège, selon Zaki …

Over Work

De Brigid Schulte
(Henry Holt and Co, septembre 2024)

D’où vient donc ce mécontentement qui sourd depuis les années 80 et trouve une brutale accélération depuis le post-confinement ? Brigid Schulte, après son opus à succès Overwhelmed (Sarah Crichton Book 2014) analyse férocement comment économie et culture américaine conçoivent le travail. Or ce dernier peut être organisé d’un nombre infini de façons pour que chacun y trouve son compte …

Les chemins de la simplicité

Collectif coordonné par Philippe Guillou
(Dunod avril 2024)

Pour les fatigués des organisations compliquées, tel est le sous-titre de cet opus collectif, coordonné par Philippe Guillou. Critique acerbe de l’entêtement des organisations et ceux qui les dirigent à toujours vouloir maîtriser l’incertitude, le livre accuse la complication qui en découle, semant confusion et frustration. Et propose de retrouver le chemin vers la simplicité et … le plein potentiel du tout !

Pour les équilibristes

Ka-Boom

De David Darling
One World Publication, juin 2024.

J’adore. C’est en fait de biomimétisme dont il est question, mais pas avec des fourmis. Plutôt avec la lumière la plus brillante sur Terre, la matière la plus noire jamais créée, la substance la plus toxique de la nature ou l’animal le plus costaud du monde. Avec des extrêmes les plus étranges qui ont inspiré des ordinateurs plus rapides, le secret d’une énergie plus verte ou la révolution des voyages dans l’espace.

L’art de choisir ses erreurs

De Amy Edmondson
(Pearson juin 2024)

Oubliez le « échouer vite, échouer souvent » cher à la Silicon Valley ! Edmondson propose une perspective plus nuancée sur l’échec et revisite la notion d’échec, encourage les « échecs intelligents » qui conduisent à des découvertes et des améliorations, tout en réduisant les erreurs nuisibles évitables. Ou comment naviguer avec plus de résilience et de créativité dans un monde en constante évolution.

Manager les mad skills

De Sabrina Menasria
(Pearson octobre 2024)

On commence tout juste à s’y mettre. La neurodiversité. Ou l’art d’associer des compétences incroyables ou extraordinaires, avec des profils neuroatypiques (TDAH, TSA…), ordinaires (hypersensibles, HPI…) ou juste des expériences extraordinaires. Ces profils offrent de super pouvoirs alors qu’incertitude et adaptabilité sont de mise, encore faut-il savoir comment … les manager.

Pour les créateurs de mondes

What’s Next Is Now

De Frederick Pferdt
(Harper Collins juin 2024)

Le premier Chief Innovation Evangelist de Google (non ce n’est pas une blague) vous propose de changer votre façon de penser pour créer le monde dans lequel vous voulez vivre. Plutôt que vous préparer à ce que l’avenir pourrait vous réserver, vous pouvez créer ce qui va se passer ensuite grâce à six principes pour développer un « état d’esprit prêt pour l’avenir » … On ne sait jamais, sur un malentendu …

Third Millennium Thinking

De Saul Perlmutter, John Campbell et Robert MacCoun
(Little Brown, janvier 2025)

Ou comment donner un sens à l’absurdité sous un déluge quotidien d’informations qui peuvent être contradictoires, souvent incomplètes voire erronées et manipulatoires ? Par la réflexion scientifique : un physicien, un psychologue et un philosophe présentent ce que les scientifiques ont développé pour ne pas se tromper, pour comprendre le monde et pour prendre des décisions.

Hello, Future!: The World in 2035

De Langdon Morris
(publication indépendante 2024)

Langdon Morris, membre de notre comité scientifique, bouscule nos certitudes et son livre claque comme une alarme : tech, climat, chaos, tout s’accélère. Il dézingue les illusions d’un futur tranquille et nous somme d’innover ou de sombrer. Un cocktail visionnaire et sans pitié pour secouer les esprits engourdis et réveiller les leaders de demain.

Parce qu’on ne pouvait pas ne pas le mentionner

Le grand soulagement

De Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa
(Sous-Sol, 2022)

Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), lux fiat : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l’ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d’humour.

L’article Comme une fusée… est apparu en premier sur Business-Digest.

La confrontation semble inévitable, mais quelles sont les techniques les plus efficaces ? L’une porte sur le fond et l’autre sur la forme des arguments. 

• Attaquez-vous aux erreurs scientifiques du discours et apportez les connaissances qui rétablissent la vérité : « Les vaccins sont un moyen efficace d’éviter certaines maladies. » 
• Repérez la forme prise par l’argumentation et montrez par exemple que les attentes de votre interlocuteur ne sont pas réalistes : il n’est pas raisonnable d’attendre d’un vaccin qu’il soit sûr à 100% et cela ne devrait pas conduire au rejet en bloc des vaccins. 

N’hésitez pas à combiner ces deux techniques, elles n’en seront que plus efficaces. 
Enfin, un jeu en ligne vous permet de vous mettre dans la peau d’un sceptique et de vous familiariser avec six stratégies fréquemment employées par les propagateurs « d’infox », par exemple décrédibiliser son interlocuteur ou polariser le débat. Vous serez mieux armé pour repérer et déjouer ces manipulations. 

L’article Osez la confrontation ! est apparu en premier sur Business-Digest.

Cependant, les IA ne sont pas encore paramétrées de façon à questionner l’utilisateur. C’est donc à vous-même de vous interroger et de questionner leurs assertions. 

L’article Ne croyez pas tout ce que l’IA vous dit ! est apparu en premier sur Business-Digest.

• Digérez les coûts irrécupérables : le coût des billets est irrécupérable ? Rien ne vous oblige à les utiliser absolument si vous pensez n’en tirer aucun plaisir ! Se forcer à les utiliser pour ne pas « perdre l’argent » vous punit une seconde fois. Remplacez ce week-end mal parti par une activité qui vous fasse réellement plaisir.  
• Évitez la mauvaise foi : parce qu’il vous est difficile d’admettre avoir pris une mauvaise décision, vous cherchez à vous convaincre que vous finirez par passer un bon week-end. Préférez admettre le plus tôt possible que vous vous êtes trompé. Tant pis pour l’ego. 
• Soyez vigilant aux signaux faibles : vous avez une mauvaise première impression, vous ne « sentez » pas le projet. Écoutez-vous , dites non ou repoussez votre réponse. 

Cette escalade s’observe aussi en entreprise avec des projets non viables que personne n’ose abandonner ! 

L’article Sortez vite de là ! est apparu en premier sur Business-Digest.