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	<title>Logics System - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>Logics System - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Devenir un expert de l’IA en cinq ans (en partant de rien)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Mehdi Ramdani]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Sep 2017 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Daniel Rosenthal a fondé Logics System en 2013, une start-up israélienne réputée pour ses solutions d’intelligence artificielle. Comment cet autodidacte qui a quitté l’école à 17 ans est-il parvenu à maîtriser la programmation informatique jusqu’à devenir un des principaux experts mondiaux de son domaine ? Grâce à un processus d’apprentissage adapté à ses préférences cognitives.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/interview-devenir-un-expert-de-lia-en-cinq-ans-en-partant-de-rien/">Devenir un expert de l’IA en cinq ans (en partant de rien)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="post__content__teaser">
<p>« <em>Je me suis découvert une passion pour le code en 2010, lorsqu’Apple a sorti le tout premier iPad, raconte Daniel Rosenthal. J’étais alors fasciné non seulement par l’appareil en lui même, mais aussi par la vitesse à laquelle de nouvelles applications étaient lancées chaque jour.</em> » Alors magasinier dans une chaine de supermarchés (il a quitté l’école à 17 ans), Daniel Rosenthal dévore compulsivement toutes les informations qu’il trouve sur le sujet du développement et lance sa première application (un convertisseur monétaire) en 2012. Cinq ans plus tard, il est à la tête d’une entreprise de 90 personnes (180 millions de dollars de chiffre d’affaires en 2016), spécialisée dans l’intelligence artificielle.</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 18px;"><strong> Découvrir son mode d’apprentissage préférentiel </strong></span></p>
<p>« <em>Quand j’ai commencé à m’intéresser au monde des applications sur iPad en 2010, j’ai d’abord cherché une formation qui me permettrait d’apprendre à coder le plus rapidement possible. J’ai réussi à mettre 6 000 dollars de côté et j’ai suivi pendant trois mois les cours du soir dispensés par un organisme privé à Tel Aviv. Une mauvaise idée </em>», se souvient Daniel Rosenthal. Non pas que la formation n’ait pas été de bonne qualité, mais le mode d’apprentissage qui consis- tait à mettre un professeur devant une classe d’élèves (même réduite) ne lui convenait pas. « <em>Objectivement, j’ai dépensé 6 000 dollars et une quarantaine d’heures dans une formation qui ne m’a pratiquement rien apporté. J’en suis sorti perdu, démotivé. Exactement comme à l’époque de l’école. Le problème, analyse-t-il avec le recul, est que je ne suis pas fait pour la pédagogie de type scolaire. J’ai besoin de pouvoir aller à mon rythme et de fournir un effort personnel important pour chercher les informations&#8230; et donc les retenir. Bref, tout le contraire de ce que proposait la formation de code que j’avais suivie.</em> »</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 18px;"><strong> Mettre en place un processus d’apprentissage personnalisé </strong></span></p>
<p>« <em>Une fois la formation terminée, j’ai envisagé de baisser les bras. Mais la lecture de Brain Rules1, bestseller de John Medina sur les capacités cognitives, m’a poussé à chercher quel processus d’apprentissage pourrait être approprié au fonctionnement de mon cerveau. J’ai alors compris que ma passion pour la lecture (je lis vite et j’ai une excellente mémoire) pouvait être mon atout de développement personnel </em>».<br />
En juin 2011, Daniel Rosenthal se donne six mois pour se constituer un socle de connaissances en code, uniquement théorique. Il achète ou emprunte une vingtaine de livres sur le développement de logiciels qu’il s’emploie à ficher méthodique- ment. Il met alors en place une vraie discipline : deux heures de travail tous les soirs après son travail et cinq heures supplémentaires réparties sur le week-end. À l’époque, il ne touche aucun ordinateur. « <em>J’avais besoin d’intégrer la culture du code avant d’utiliser un ordinateur, tout le contraire de ce que proposait la formation que j’avais suivie dont la pédagogie consistait à nous mettre rapidement des logiciels de développement entre les mains. </em>»<br />
Pour tester ses connaissances, il se rend régulièrement sur des forums en ligne et discute avec d’autres développeurs. Au bout de six mois, Daniel Rosenthal commence à acquérir une solide culture du code. « <em>J’étais capable d’aider d’autres forumeurs à résoudre leurs problèmes alors que je n’avais jamais pratiqué. C’est à ce moment que j’ai su que j’avais acquis une base de connaissances théoriques suffisante et que je devais désormais me confronter à une machine.</em> »</p>
</div>
<p>Business Digest n°278, juillet-août 2017</p>
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<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">Pour aller plus loin : </span></p>
<div class="highlight">
<h3 style="text-align: left;"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/08/CouvFR.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-full wp-image-11664 alignright" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/08/CouvFR.jpg" alt="" width="340" height="454" /></a>Retrouvez en intégralité notre dossier avec :</h3>
<ul>
<li>La synthèse :<br />
<strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><a style="color: #000000; text-decoration: underline;" href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD278021&amp;do=detail">« Learn Better »</a></span></span></strong></li>
</ul>
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<ul>
<li><span style="color: #000000;"> L&rsquo;interview de Daniel Rosenthal, CEO de Logics System, Israël (juin 2017):<br />
<strong><span style="text-decoration: underline;"><a style="color: #000000; text-decoration: underline;" href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD278022&amp;do=detail">« Devenir un expert de L&rsquo;IA en cinq ans (en partant de rien) »</a></span>,</strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>La fiche pratique :<br />
<span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><a style="color: #000000; text-decoration: underline;" href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD278023&amp;do=detail"><strong>« Entraînement mental: J&rsquo;apprends vite et bien »</strong><br />
</a></span></span></li>
</ul>
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<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/interview-devenir-un-expert-de-lia-en-cinq-ans-en-partant-de-rien/">Devenir un expert de l’IA en cinq ans (en partant de rien)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Apprendre mieux : ne laissez pas le digital être source d&#8217;amnésie</title>
		<link>https://business-digest.eu/apprendre-mieux-ne-laissez-pas-le-digital-etre-source-damnesie/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=apprendre-mieux-ne-laissez-pas-le-digital-etre-source-damnesie</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mehdi Ramdani]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Aug 2017 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[formation]]></category>
		<category><![CDATA[Logics System]]></category>
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		<category><![CDATA[concentration]]></category>
		<category><![CDATA[amnésie digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mémoriser et traiter toujours plus d’informations, être capable de maîtriser de nouveaux champs de connaissances, étendre en permanence ses expertises pour éviter de devenir obsolète... Ces efforts à priori surhumains ne sont pourtant pas réservés à quelques surdoués. Tout le monde peut développer ses capacités d’apprentissage, à condition de savoir mobiliser efficacement ses fonctions cognitives, faire preuve de persévérance, de motivation et de recul.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Le digital affecte la manière dont nous interagissons avec la connaissance. Selon une étude réalisée aux Etats-Unis par Kapersky1, les téléphones portables sont ainsi devenus de véritables béquilles pour nos cerveaux : pour répondre à une question, plus de la moitié des personnes interrogées consultent Internet avant même d’essayer de chercher la réponse dans leur mémoire. Plus inquiétant encore : 29 % oublient l’information immédiatement après s’en être servi. C’est ce qui fait dire aux auteurs de l’étude qu’une véritable « amnésie digitale » nous menace. Pourtant, selon Ulrich Boser, professeur au Center for American Progress, tout le monde peut reprendre le contrôle de son cerveau et développer sa capacité à acquérir de nouvelles connaissances&#8230; à condition de suivre quelques processus précis.</p>
<div class="post__content__teaser">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;"><strong>Pourquoi apprendre quand Google a réponse à tout ? </strong></span></p>
<p>Pourquoi fournir l’effort d’apprendre quand les nouvelles technologies mettent l’intégralité de la connaissance mondiale à portée de clic, en quelques secondes ? Parce qu’apprendre développe la plasticité cérébrale : quand vous apprenez, des changements physiques s’opèrent dans votre cerveau. Les connexions entre les neurones s’en trouvent modifiées, de nouvelles se forment, facilitant la retenue et le traitement d’informations futures. Ainsi, contrairement au fait de chercher ponctuellement des informations sur Wikipedia, les processus d’apprentissage et de mémorisation permettent de penser plus rapidement, facteur clé d’une prise de décision efficace. Autre intérêt majeur du processus d’apprentissage : fournir l’effort de chercher et de retenir des connaissances oblige à dépasser les savoirs superficiels.Notre cerveau a en effet besoin d’avoir une vision globale des sujets qu’il traite (méta-savoirs). Pour maîtriser un nouveau domaine de connaissances, il doit l’appréhender comme un système conceptuel global et en comprendre la logique.</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;"><strong>Définissez vos priorités pour &#8230; ne pas oublier</strong></span></p>
<p>Une enquête réalisée en janvier 2017 auprès de plus de 1 000 employés américains (43 % de Gen X, 35 % de Millenials et 19% de baby boomers) 2 donne d’intéressants résultats sur la propension des collaborateurs à oublier ce qu’ils ont appris en formation : dans une entreprise de mille collaborateurs, 6 000 heures sont perdues chaque année à rechercher des informations déjà apprises.Ce résultat s’explique à la fois par un manque d’appropriation des apprentissages et une absence de projection. Car l’être humain apprend et retient mieux un sujet qui fait sens et qui entre en résonnance avec ses centres d’intérêts. <strong>Ulrich Boser</strong> prend l’exemple d’étudiants en psychologie, obligés d’assimiler les statistiques. Matière aride mais primordiale qu’ils doivent maîtriser pour publier des articles de recherche étayés dans leur domaine. Pour valoriser cet apprentissage rébarbatif, un professeur de psychologie de l’Université de Virginie a demandé à ses étudiants de rédiger de courts essais sur l’utilité des statistiques pour faire avancer la recherche dans leur discipline et donc mieux accompagner de futurs patients. Cet exercice très simple a permis d’améliorer considérablement leurs notes à l’examen final. De même, bachoter devant une pile de livres est inefficace si, auparavant, vous n’avez pas pris le soin de réfléchir à l’utilité des savoirs à acquérir. Face à l’immensité de la connaissance à disposition, l’objectif est de produire votre propre savoir en visualisant le résultat à atteindre (mettez noir sur blanc l’intérêt d’une connaissance, imaginez comment elle pourra être utile à votre carrière, etc.).</p>
</div>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">Extrait de <em>Business Digest</em> n°278, juillet-août 2017 :</span><br />
D&rsquo;après la synthèse du livre <em>Learn Better: Mastering the Skills for success in Life, Business, and School, or how to Become an Expert in Just About Anything</em> d&rsquo;Ulrich Boser (Rodale, 2017).</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="highlight">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">Pour aller plus loin : </span></p>
<h3 style="text-align: left;"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/08/CouvFR.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-full wp-image-11664 alignright" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/08/CouvFR.jpg" alt="" width="340" height="454" /></a>Retrouvez en intégralité notre dossier avec :</h3>
<ul>
<li>La synthèse :<br />
<strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><a style="color: #000000; text-decoration: underline;" href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD278021&amp;do=detail">« Learn Better »</a></span></span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><span style="color: #000000;"> L&rsquo;interview de Daniel Rosenthal, CEO de Logics System, Israël (juin 2017):<br />
<strong><span style="text-decoration: underline;"><a style="color: #000000; text-decoration: underline;" href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD278022&amp;do=detail">« Devenir un expert de L&rsquo;IA en cinq ans (en partant de rien) »</a></span>,</strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>La fiche pratique :<br />
<span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><a style="color: #000000; text-decoration: underline;" href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD278023&amp;do=detail"><strong>« Entraînement mental: J&rsquo;apprends vite et bien »</strong><br />
</a></span></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/apprendre-mieux-ne-laissez-pas-le-digital-etre-source-damnesie/">Apprendre mieux : ne laissez pas le digital être source d&rsquo;amnésie</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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