lieu de travail - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/lieu-de-travail/ Slogan de Business Digest Mon, 07 Dec 2020 10:52:53 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png lieu de travail - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/lieu-de-travail/ 32 32 Nuria Chinchilla, pionnière du leadership https://business-digest.eu/nuria-chinchilla-pionniere-du-leadership/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=nuria-chinchilla-pionniere-du-leadership Thu, 31 Jan 2019 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/nuria-chinchilla-pionniere-du-leadership/ Depuis qu’elle a rejoint notre comité scientifique, Nuria Chinchilla nous aide à prendre une longueur d’avance en matière de leadership et de responsabilité de l’entreprise sur les sujets de respect de l’équilibre de la vie privée comme de la place des femmes au travail. Petite mise à jour ce mois-ci sur son travail, influent et bien souvent pionnier.

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]]> Nuria Chinchilla est professeure de leadership et de management à la IESE Business School de l’Université de Navarre à Barcelone depuis 1984. Elle est également consultante auprès d’entreprises et de gouvernements. Nuria est reconnue mondialement comme chercheuse pionnière sur les organisations inclusives et responsables, et pour avoir créé un centre de recherche influent sur le leadership et la famille : le Centre international pour le Travail et la Famille (ICWF).

Nuria a reçu de nombreux prix pour son travail. Elle est l’unique femme à figurer sur la liste des « Top Ten Management » en Espagne. En 2008, Jeffrey Pfeffer, professeur à l’Université de Stanford, a rédigé à son sujet une étude de cas intitulée « Nuria Chinchilla :
le pouvoir de changer de lieu de travail ». Plus récemment, en octobre 2018, elle a reçu un Golden Award (INFO) et est devenue membre de la Royal Academy of Economy and Finance.

Nuria est un auteur prolifique. En juin 2018, elle a publié, en espagnol, un guide pratique basé sur son livre de 2008, Masters of our Destiny (Pampelune : Eunsa), qui doit paraître en anglais en 2019. Elle a développé un nouvel index pour le livre de l’OCDE « I WiL INDEX 2018 » (IESE Women dans l’indice de leadership). Enfin, elle rédige actuellement un nouveau livre, Construire une économie plus humaine et plus durable, dont la publication est prévue en 2019 et que nous ne manquerons pas de commander dès que possible !

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]]> Quand le travail rend malade… https://business-digest.eu/quand-le-travail-rend-malade/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=quand-le-travail-rend-malade Sun, 03 Jun 2018 22:00:00 +0000 https://business-digest.eu/quand-le-travail-rend-malade/ Nul doute aujourd’hui qu’un environnement de travail toxique nuit à la santé du/des collaborateur(s), comme, in fine, à la performance du collectif. Ce qui est moins évident en revanche, c’est le côté meurtrier de cette toxicité... L’avis de Jeffrey Pfeffer, Pr comportement organisationnel à Stanford.

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]]> C’est le big bang. Jeffrey Pfeffer, professeur chercheur émérite de Stanford publie dans son livre, Dying for a Paycheck, les résultats de ses derniers travaux de recherche : la toxicité du lieu de travail serait la 5e cause de mortalité aux États-Unis, loin devant la maladie d’Alzheimer par exemple. Sont pointées du doigt des causes telles que des heures de travail excessives, le conflit travail-famille, le manque d’assurance maladie, et, en termes de management, le manque d’autonomie. Soit près de 120 000 décès par an et cinq à huit pour cent des coûts annuels des soins de santé.
En Chine, pire encore : plus d’un million de personnes meurent chaque année en raison du surmenage.
Ce que Pfeffer recommande haut et fort, c’est de prendre le problème de la santé au travail à bras le corps : pas « après coup », une fois le mal installé en proposant des programmes de bien-être mais à titre préventif, en intégrant la dimension santé dans l’ADN de chaque organisation. Et de s’adresser aux dirigeants : « vous êtes plus importants pour chacun de vos collaborateurs directs que leur propre médecin de famille » ; « vous contribuez beaucoup plus à leur santé et leur bien-être que vous ne le pensez ». Avec 3 questions à vous poser quant à l’organisation du travail de vos équipes :
1) est-ce durable ?
2) ne suis-je pas en train de les surcharger ?
3) que puis-je faire pour corriger le tir ?

En clair, mieux vaut prévenir que guérir.

Pour aller plus loin : Dying for a Paycheck: How Modern Management Harms Employee Health and Company Performance—and What We Can Do About It, de Jeffrey Pfeffer, (Harper Collins, mars 2018)

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