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	<title>légitimité - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>Osez la confrontation !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Nov 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vous craignez de perdre votre temps à essayer de convaincre votre interlocuteur de machine à café que, non, la terre n’est pas plate ? Vous avez deux bonnes raisons d’oser la confrontation … </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/osez-la-confrontation%e2%80%af/">Osez la confrontation !</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Vous pouvez aider un platiste, un climato-sceptique ou un antivax à changer d’avis. Et surtout, rien ne serait pire pour tous que de le ou la laisser répandre ses affirmations.&nbsp;</p>



<p>La confrontation semble inévitable, mais quelles sont les techniques les plus efficaces ? L’une porte sur le fond et l’autre sur la forme des arguments.&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Attaquez-vous aux erreurs scientifiques du discours et apportez les connaissances qui rétablissent la vérité : « Les vaccins sont un moyen efficace d’éviter certaines maladies. »&nbsp;</li><li>Repérez la forme prise par l’argumentation et montrez par exemple que les attentes de votre interlocuteur ne sont pas réalistes : il n’est pas raisonnable d’attendre d’un vaccin qu’il soit sûr à 100% et cela ne devrait pas conduire au rejet en bloc des vaccins.&nbsp;</li></ul>



<p>N’hésitez pas à combiner ces deux techniques, elles n’en seront que plus efficaces. <br>Enfin, un jeu en ligne vous permet de vous mettre dans la peau d’un sceptique et de vous familiariser avec six stratégies fréquemment employées par les propagateurs « d’infox », par exemple décrédibiliser son interlocuteur ou polariser le débat. Vous serez mieux armé pour repérer et déjouer ces manipulations. </p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/predictive-sales-forecasting-is-your-finance-function-up-to-code" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/predictive-sales-forecasting-is-your-finance-function-up-to-code" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><a href="https://www.niemanlab.org/2019/06/yes-its-worth-arguing-with-science-deniers-and-here-are-some-techniques-you-can-use/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Yes, it’s worth arguing with science deniers</a></a><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/">”</a></h2>



<p>de Laura Hazard Owen, (<em>Nieman Lab</em>, 28 juin 2019.) </p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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		<title>Le lanceur d’alerte et le Grand Mépris</title>
		<link>https://business-digest.eu/le-lanceur-dalerte-et-le-grand-mepris/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=le-lanceur-dalerte-et-le-grand-mepris</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Oct 2018 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
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		<category><![CDATA[prise de décision]]></category>
		<category><![CDATA[légitimité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Si les lanceurs d’alertes ont un rôle évident pour révéler de grands scandales et faire de nos sociétés des mondes meilleurs, ils n’ont que mauvaise réputation et mépris de la part du grand public, quand leur sécurité n’est pas menacée.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Quel est donc le problème, alors que tout le monde exige transparence et sincérité ? « La société continue de considérer les lanceurs d’alertes comme des traîtres ou des délateurs. Leurs actes ne sont pas perçus comme légitimes. » Tel est le constat d’une équipe de chercheurs d’HEC Paris, et ce malgré les mesures prises par bon nombre de pays pour améliorer leur statut et leur image. Les chercheurs ont voulu identifier des solutions qui permettraient aux lanceurs d’alertes d’être entendus et écoutés en toute légitimité.</p>
<p>En décortiquant conversations, interviews et ouvrages de lanceurs d’alertes qui ont été entendus par l’opinion publique (Bowen et Citigroup ou Casey et Mado pour n’en citer que deux), et en analysant les retombées presse de leurs a aires respectives, ils ont identifié que : un bon <em>storytelling</em> permettrait au lanceur d’alerte d’être entendu et de légitimer son action.</p>
<p>Un récit percutant repose sur 4 caractéristiques clés : l’événement lui-même ; un moral d’acier du lanceur d’alerte (moralité, ingéniosité, détermination); les contraintes à faire sauter et les conséquences, soit l’impact positif sur la société de l’« affaire ». Les chercheurs ont ainsi créé un modèle « qui montre exactement comment la légitimité d’un rôle est créée et entretenue par le biais du <em>storytelling</em> », selon Hervé Stolowy. L’objectif est que les dirigeants comme le grand public comprennent l’efficacité des lanceurs d’alertes pour le bien commun. Et sans bonne histoire à raconter, le lanceur d’alertes prend le risque de ne passer que pour un ignoble délateur.</p>
<div class="page" title="Page 1">
<div class="section">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>Pour en savoir plus : « <a href="http://www.hec.fr/Knowledge/Finance-et-Comptabilite/Comptabilite/Comment-le-storytelling-peut-renforcer-l-action-des-lanceurs-d-alertes">Comment le <em>storytelling</em> peut renforcer l’action des lanceurs d’alertes</a> », basé sur un entretien avec Hervé Stolowy et Luc Paugam et les travaux qu’ils ont menés avec Yves Gendron (Université de Laval) et Jodie Moll (Alliance Manchester Business School) (Knowledge@HEC, septembre2018)</p>
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