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	<title>jeunes - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>Travaillez l’espoir pour préparer le futur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Dec 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Digital]]></category>
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		<category><![CDATA[biodiversité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>À 88 ans, la primatologue Jane Goodall aurait de bonnes raisons d’être pessimiste alors qu’elle lutte depuis de nombreuses années pour la protection d’une biodiversité constamment malmenée. Il n’en est rien, elle s’appuie sur ces 4 raisons de garder espoir, inspirez-vous-en ! </p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<p class="has-black-color has-text-color"><strong>D’après<em><em> The Book of hope </em></em>de Jane Goodall et Douglas Abrams<em><em> (Celadon Books, 2021).&nbsp;</em></em></strong><br></p>
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<h2 class="wp-block-heading">1/ <strong>TRAVAILLEZ L’ESPOIR !</strong>&nbsp;</h2>



<p>À la différence de l’optimisme, l’espoir n’est pas inné, il se cultive. Il nous incite à nous projeter dans le futur et à passer à l’action sans dénier les difficultés.<br>→ <strong>Créez vos raisons d’espérer.</strong> Adoptez l’état d’esprit opportuniste (dans le bon sens du terme) de Jane Goodall : elle cherche constamment à tirer parti d’opportunités qui se présentent. Son voisin d’avion dirige un grand cabinet d’avocats ? Elle le convainc de l’aider dans sa lutte contre un laboratoire qui utilise des singes pour les essais thérapeutiques !<br>→ <strong>Faites durer l’espoir</strong>. Aidez-vous de ces quatre façons de faire durer l’espoir : donnez-vous des objectifs atteignables ; choisissez un chemin réaliste pour les accomplir plutôt que le déni ou l’optimisme délirant ; ayez foi dans vos capacités à atteindre vos objectifs et cherchez du soutien autour de vous.<br>→ <strong>Rendez-le contagieux.</strong> L’espoir est communicatif : montrez l’exemple, tirez parti de son effet entraînant et engagez d’autres personnes dans vos actions.</p>


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		<title>Savez-vous ce que les jeunes vont changer&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/savez-vous-ce-que-les-jeunes-vont-changer/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=savez-vous-ce-que-les-jeunes-vont-changer</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2021 08:29:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[jeunes]]></category>
		<category><![CDATA[Gen Z]]></category>
		<category><![CDATA[intergénérationnel]]></category>
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		<category><![CDATA[talents]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nés après 1995, les Gen Z arrivent tout juste sur le marché du travail. Créatifs, curieux, entrepreneurs, désireux de progresser, etc. Ces jeunes talents sont riches de potentiels pour les entreprises qui sauront répondre à leurs attentes : de la flexibilité dans l’organisation de leurs tâches, des missions qui ont du sens, des feedbacks réguliers pour apprendre en permanence.</p>
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		<item>
		<title>Talkin’ ‘bout my generation*</title>
		<link>https://business-digest.eu/talkin-bout-my-generation/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=talkin-bout-my-generation</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Apr 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
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		<category><![CDATA[Vincent cocquebert]]></category>
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		<category><![CDATA[génération]]></category>
		<category><![CDATA[millenials]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/talkin-bout-my-generation/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Baby boomers, génération mai 68, génération X, Y, Z... vous avez entendu parler de toutes ces « nouvelles » générations, et peut-être, vous vous identifiez à l’une d’elle. Vous avez aussi entendu que les Gen Z allaient bouleverser votre management et votre marché. Et si, en fait, tout était bidon ? Ou pire : un piège !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/talkin-bout-my-generation/">Talkin’ ‘bout my generation*</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Dans son livre <em>Millenial burn-out</em>, Vincent Cocquebert, directeur de <em>Twenty</em> (Webzine pour les 16-25 ans), entend bien déconstruire ces stéréotypes et même en finir avec le concept de génération. Se basant sur des études sociologiques, des essais, des analyses de discours politiques, de traitements médiatiques, marketing ou pédagogiques de la génération Z, il démontre l’erreur, voire la nuisance de l’analyse de notre société à travers ce prisme générationnel et les stéréotypes dont les <em>millenials</em> sont affublés. Les générations ne seraient qu’un fantasme d’une société, servant à justifier ou analyser ses grands bouleversements (30 glorieuses, mai 68, révolution digitale). Ceux qui s’attacheraient à ce miroir aux alouettes passeraient inévitablement à côté des grands enjeux et vraies questions de notre société. Ajoutez à cela le marketing absurde et à outrance autour des « <em>D’jeuns</em> » et c’est la cata !</p>
<p><strong><img decoding="async" class="size-medium wp-image-16080 alignright" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/04/BD295Millenial-206x300.png" alt="" width="206" height="300" /></strong>« Nos jeunes aiment le luxe, ont de mauvaises manières, se moquent de l’autorité et n’ont aucun respect pour l’âge. À notre époque les enfants sont des tyrans ». Ça vous rappelle une grande tante lors d’un repas de famille ? En fait il s’agit de Socrate ! Preuve que les stéréotypes générationnels ne datent pas d’hier. Comptez sur <em>Millenial Burn-out</em> pour mettre la pagaille dans tout ce que vous avez vu, lu et entendu sur les générations, leur complémentarité, leurs opposition etc. Avec à l’appui des extraits de manuels de management que vous ne verrez plus de la même manière. Ce livre fait du bien, il nous pousse à prendre du recul sur des idées et concepts largement rabâchés et à tout remettre en perspective. Car avouons-le, le piège des générations, nous sommes tous tombés dedans&#8230;</p>
<p><strong>Pour en savoir plus : </strong></p>
<p><a href="https://www.arkhe-editions.com/livre/millennial-burn-out/">Millenial Burn-Out, X,Y,Z&#8230;Comment l’arnaque des « générations » consume la jeunesse</a> de Vincent Cocquebert, (Arkhé, 2019)</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/talkin-bout-my-generation/">Talkin’ ‘bout my generation*</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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