Bullshit Tarot

De FIX
Diateino, 2025

« Un outil d’aide à la décision fiable à 110% ». Énorme à nouveau ! Et on ne s’en lasse pas ! Après les fameux Chief Bullshit Officer 1.0, 2.0 et 3.0, voilà … le Tarot. Du Madame Soleil tout craché pour imaginer de quoi demain sera fait, au travail comme à la maison.  
Car vous êtes comme tout décideur : vous recherchez votre Graal, cet outil d’aide à la décision qui pourrait vous accompagner partout avec précision, fiabilité et inspiration. Mais force est de constater que les meilleurs livres de management n’ont pas vraiment trouvé d’écho dans la fiabilité de vos décisions ? Alors autant revenir aux sources antiques – augures, marc de café, entrailles de poulet et autre observation de la divagation des nuages …  
La fameuse équipe de Bullshit Divinatory Science vous offre un outil patiemment mis au point, dont les résultats ne sont absolument pas fiables, mais qui sait, sur un malentendu …  au moins vous allez bien rigoler !  
Franchement, le cadeau de Noël parfait pour éviter d’errer dans les limbes de l’indécision ! 

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D’après

La stratégie du poulpe, 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations :  collaboration, innovation, résilience, par Emmanuelle Joseph-Dailly, Eyrolles, 2021

1. Le Vivant : maître du temps, pas esclave de l’urgence

Dans la nature, il n’y a pas de deadline, pas de tableaux Excel, pas de réunions où l’on « fait le point » sur l’avancée du printemps. Rien ne se précipite, pourtant tout s’accomplit. Les arbres ne courent pas pour pousser, les fourmis ne s’agitent pas sans raison. À l’inverse, notre société valorise la vitesse au détriment de la qualité et de la durabilité. Cette obsession de l’immédiateté nous éloigne de l’essentiel et épuise nos ressources, tant humaines qu’environnementales. 

Notre obsession de la vitesse n’a rien d’inné. C’est une construction culturelle, récente, brutale, qui fait de nous des hamsters sous Red Bull. Arrêtons de glorifier ceux qui répondent à leurs mails à 23h, et admirons ceux qui savent s’arrêter, contempler, respirer ? Le vivant n’est pas lent, il est intelligent. Il ne s’éparpille pas : il investit le temps là où c’est vital.  Le vivant ne « gagne » pas du temps. Il le vit. Pleinement. 

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D’après

« La stratégie du poulpe, 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations :  collaboration, innovation, résilience », par Emmanuelle Joseph-Dailly, (Eyrolles, 2021). 

#1 : Comme le rat – embrassez vos émotions négatives   

Joie, sérénité, altruisme… L’entreprise aime les affects positifs et tend à nier les émotions négatives, ce qui crée trop souvent un hiatus insupportable pour les individus qui se sentent contraints de faire « bonne figure » en toutes circonstances, quelques soient les facteurs récents qui ont poussé haut les curseurs de l’anxiété.  
Plus sans doute que le rire, cette capacité à dissimuler ses sentiments est le propre de l’homme : vous ne verrez jamais un cheval ou un singe apeuré essayer d’afficher une attitude sereine. Tout en eux exprime la crainte. Et ça leur est utile, car leurs congénères adaptent systématiquement leurs comportements aux messages envoyés. En cas de conflit par exemple, les signaux de peur entrainent rapidement une désescalade. De plus les inconforts émotionnels comme la peur, la colère ou encore le regret sont potentiellement constructifs car ils peuvent nous aider à prendre conscience de nos besoins et de nos erreurs. Chez le rat, il a été ainsi observé que l’expression publique du regret après un mauvais choix permettait aux autres de moins se tromper et à l’individu frustré de passer plus vite à autre chose… Double bénéfice !  

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D’après

Do Good at Work :  How Simple Acts of Social Purpose Drive Success and Well-being
Bea Boccalandro, (Morgan James Publishing, 2021).

1. Ré-enchantez vos missions  

Votre agenda est rempli de tâches qui ne vous inspirent pas / plus ? Ce n’est pas une fatalité : vous pouvez y réinjecter une dimension altruiste qui vous redonnera l’envie de les accomplir. 

• Faites d’une pierre deux coups : encapsulez des « bonnes actions » dans l’exécution de vos missions. Exemple : des laveurs de vitres d’hôpitaux américains, canadiens et anglais revêtent au travail des costumes de Super Héros pour divertir les enfants malades alités. 
• Intégrez dans vos produits des services utiles à la collectivité. Exemple : un fabricant de planches de surf équipe ses planches de capteurs relayant des données sur l’état des eaux, participant ainsi à la préservation des océans. 
• Liez l’atteinte d’un objectif professionnel à un don pour une cause. Exemple : chaque jour où son équipe a rempli tous ses objectifs de sécurité, le responsable logistique d’une usine donne 10€ (pris sur le budget de son département) à une association de réinsertion. 

• Développez une nouvelle compétence sociétale dans le cadre de votre job. Exemple : suivre une formation Santé et Sécurité au Travail de la Croix Rouge pour pouvoir intervenir en cas de problème grave d’un collaborateur. 

2. Revivifiez vos rapports humains 

Mettez vos qualités d’empathie au cœur des interactions avec votre équipe. Vous enclencherez un cercle vertueux qui se propagera dans votre organisation – et au-delà : 

• Donnez des coups de main à vos équipes du terrain quand elles sont débordées par leurs tâches – même (surtout) si vous êtes le boss ! 

• Créez un climat d’authentique bienveillance : ne censurez pas l’expression des émotions, ne « punissez » pas ceux qui flanchent momentanément face aux difficultés, donnez l’exemple en acceptant de montrer vos faiblesses. 
• Managez avec tendresse, méfiez-vous du marasme qui peut provoquer des montées en stress et des réactions « brutales ». Montrez-vous tout simplement… humain. 
• Promouvez l’équité et la diversité, ne laissez pas les préjugés (involontaires, inconscients… mais tenaces) interférer dans votre évaluation des individus. 
• Aidez vos collaborateurs à développer leur carrière, amenez-les à se questionner sur leurs motivations réelles – même si leurs questionnements ne vont pas forcément dans le sens de vos intérêts ! 
• Au-delà de votre équipe, ne négligez pas la qualité de vos rapports avec vos autres interlocuteurs. 

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Chief Bullshit Officer 2.0, le retour

De FIX
(Diateino 2023)

Voilà le Grand Retour de Léonce, ce manager indolent qui se la coule douce au boulot entre réunions inutiles, projets creux et parades incessantes des collaborateurs les plus incompétents. Son motto : Make Bullshit Great Again, statu quo d’une fausse paix jusqu’à ce qu’épidémie de burnout et lanceur d’alertes viennent percuter ce fragile équilibre. Mon opinion : rien ne vaut le Tome 1 de 2022 à lire et relire sans modération …

Redonner du sens au travail

De Thomas Coutrot et Coralie Perez
(Seuil 2022)

Mon travail est-il utile aux autres ? Est-il en phase avec mes valeurs ? Me permet-il de me développer ? Et vous, que répondriez-vous à ces questions ? Solide et stimulant, ce livre nous démontre que la question du sens n’est pas qu’un problème de « riches ». Il incite aussi à prendre du recul sur des méthodes de management qui contribuent à appauvrir le contenu du travail.

Beyond disruption

De W. Chan Kim et Renée A. Mauborgne
(Harvard Business Review Press 2023)

Vous aviez aimé La Stratégie Océan bleu ? Beyond Disruption est dans le même esprit positif, appliqué ici à l’innovation : comment sortir d’une vision schumpétérienne de l’innovation de rupture, souvent synonyme d’impact social et économique ? Comment l’innovation pourrait-elle profiter à tous ? Une alternative inspirante à la course haletante à l’innovation à tout prix.

The Good enough job

De Simone Stolzoff,
(Portfolio 2023)

Est-ce au travail de répondre à la question du sens de votre vie et de votre identité ? Et si votre travail n’était qu’une activité parmi d’autres, mais rémunérée ? Voilà qui éviterait à bien des travaillomanes et récidivistes du burnout de partir en vrille. Ne cherchez pas à tout prix un travail-passion qui risque de vous consumer. Une réponse originale et décomplexée à la question du sens au travail.

Magic words

De Jonah Berger
(Harper Business 2023

On adore ! « S’il te plaît », le mot magique pour obtenir ce que vous voulez ? Sachez qu’il existe bien d’autres mots qui multiplient vos chances d’obtenir ce que vous souhaitez, comme « parce que », indépendamment de la raison énoncée. Découvrez six types de mots qui vous aideront, par exemple, à inspirer confiance, à poser les bonnes questions ou à faire passer des émotions.

Living with Robots

De Ruth Aylett et Patricia A. Vargas
(MIT Press 2023

Oubliez les dystopies où les robots se retournent contre leurs créateurs. Ils ont encore bien du mal à évoluer en environnement complexe. Alors que nous avons tendance à projeter nos comportements d’humain sur les robots, cet ouvrage vous aidera à comprendre ce dont ils sont réellement capables, ou pas. Vous pourrez ainsi les désinvestir de vos craintes ou espoirs démesurés.

Unbreakable

De Bradley L. Kirkman et Adam C. Stoverink
(Stanford University Press 2023)

Comment s’en sort une équipe de pompiers lors de l’incendie de Man Gulch, en terrain accidenté. Spoiler : ça finit mal. Qu’en retirer ? Qu’est-ce qui peut faire échouer une équipe d’experts entraînés ? Comment rendre son équipe plus résiliente ? Capacité à improviser, sécurité psychologique … 4 ressources clé vous aideront à construire une équipe qui s’en sort, quoi qu’il arrive.

The Portfolio Life

De Christina Wallace
(Balance 2023)

Slasheurs, polymathes et autres multipotentiels, cet ouvrage est pour vous, mais pas que ! Il explore une alternative à la carrière linéaire (celle qui vous remplit d’horreur et d’ennui) : le portefeuille d’activités professionnelles. Ses avantages ? Vous n’êtes plus obligé de choisir entre plusieurs métiers, et la diversité de vos activités vous protège des crises. Déculpabilisant et enthousiasmant !

Leadership Team Alignment

De Frédéric Godart et Jacques Neatby
( Stanford Business Books 2023)

Classique manuel de survie des équipes de direction, mais rien ne vaut la répétition : vous saurez limiter les jeux politiques (bien sûr, cela n’arrive jamais) ; éviter le piège des silos ; inciter chacun à œuvrer pour la réussite de l’entreprise avant la leur ; identifier les personnes clés à inclure dans ce cercle. Vous pouvez aussi l’utiliser en outil d’auto-évaluation et repérer où vous vous situez …

The Anxious Achiever

De Morra Aarons-Mele
(Harvard Business Review Press 2023)

L’anxiété fait partie des souffrances mentales les plus répandues au travail et son niveau continue d’augmenter. Mais elle est de fait votre meilleure alliée. Elle-même grande anxieuse, l’auteure montre comment tirer parti des bienfaits de l’anxiété, comme la capacité à anticiper ou à faire preuve de créativité. Desserrez les mâchoires et transformez votre anxiété en super-pouvoir !

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