L’année suivante, lors de notre 43e Rencontre du HR Lab à Paris, Navi est intervenu sur le phénomène du « Jugaad » – « mot hindi pour désigner des solutions improvisées nées d’ingéniosité dans des environnements aux ressources limitées » – Sa conférence TED sur le thème de l’innovation Jugaad en 2014, a été vue plus de 1,7 million de fois. En septembre 2018, nous avons eu le plaisir de l’accueillir à nouveau pour notre 55e Rencontre du HR Lab sur « Comment les dirigeants peuvent-ils cultiver la sagesse à l’ère de l’IA », sujet de son livre From Smart to Wise (2016), et de son prochain ouvrage Conscious Society à paraître en 2019.

Né et élevé à Pondichéry, en Inde, Navi a étudié à l’école centrale de Paris et vit maintenant à Palo Alto, en Californie. Que ce soit dans ses travaux d’écrivain, dans ses articles pour Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, ou Strategy + Business, comme dans ses conférences, le leadership éclairé de Navi est indélébile, façonné par ses «racines indiennes, l’éducation française et l’actuel milieu de la Silicon Valley ». En tant que membre de notre comité scientifique, Navi est une source inépuisable d’inspiration, toujours prêt à proposer une idée, un angle ou une recommandation fascinante lorsque nous couvrons ses domaines de compétence: l’innovation et le leadership.

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Avec le numérique, de nombreux innovateurs se sont multipliés. Brillants, intelligents et démontrant tous une faculté à prendre des décisions… non éclairées. Navi cite comme parfait exemple le cas Zuckerberg et le scandale du partage de données. Frustré par le manque de sagesse qu’il constate dans le leadership des GAFA – qui pourrait causer leur perte (et celle du monde) dans les années à venir – Navi lance aux dirigeants, et aux innovateurs, le défi de créer un nouvel écosystème d’affaires alternatif, fondé sur la sagesse et non seulement sur l’intelligence.

Navi est optimiste et cite une liste d’innovateurs, d’entrepreneurs et d’investisseurs avisés, qui ressentent l’urgence du changement, rejetant le gadget #Techforfun en faveur du #Techforgood. Vous ne savez pas où vous en êtes ? Rendez-vous à l’adresse ci-dessous pour « l’évaluation de la sagesse ». Testez-vous et découvrez des clés pour intégrer l’action et la réflexion au service du bien commun.

Prochaine étape : lisez le livre Donner Du Sens A L’Intelligence, préfacé par Matthieu Ricard.

Pour aller plus loin : Donner Du Sens A L’Intelligence 

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Au-delà de l’IA, dans une pure logique de tech for good, Navi propose une approche contre-intuitive du leadership qui va au-delà de l’optimisation de l’intelligence. Ou, comme il le dit lui-même, « Vous ne pouvez pas dépasser l’IA en intelligence, mais vous pouvez la surpasser avec la sagesse ! ». 

Notre société moderne est obsédée par l’intelligence. Nous apprécions hautement les « smart » phones, les voitures « intelligentes », les villes « intelligentes ». De même, les gens intelligents nous impressionnent avec leur pouvoir intellectuel et leur étonnante capacité à atteindre leurs objectifs. L’intelligence artificielle (IA) est dans l’esprit de tous aujourd’hui. Mais l’intelligence seule n’est pas toujours suffisante pour garder les dirigeants hors des difficultés et soutenir leur succès au fil du temps. De plus, contrairement aux Millennials, les Gen Z sont moins obsédés par la technologie : ils cherchent du sens et vont nous conduire dans une société post-numérique qui sera plus inclusive, saine, et durable. Humanistes et spirituels, les Gen Y/Z veulent intégrer esprit, cœur, et âme dans leur vie professionnelle et personnelle.

S’appuyant sur son livre Donner Du Sens à l’Intelligence* (préfacé par Matthieu Ricard, Diateino 2016), Navi Radjou, conseiller en innovation et leadership, propose une approche différente et contre-intuitive du leadership qui va au-delà de l’optimisation de l’intelligence. Le leadership sage (éclairé), explique Radjou, consiste à cultiver une plus grande conscience de soi, élargir sa perspective, intégrer logique, émotions et intuition dans la prise de décision, et agir avec clarté éthique, discernement, flexibilité et authenticité. Ce nouveau paradigme est la base pour un succès durable dans la société post-numérique axée sur le sens (purpose). En s’appuyant sur de nombreuses études de cas inspirantes de leaders et innovateurs sages, Radjou identifiera les six compétences clés que vous pouvez cultiver et utiliser pour diriger et innover plus efficacement. Comme le dit Navi : « Vous ne pouvez pas dépasser l’IA en intelligence, mais vous pouvez la surpasser avec la sagesse ! ».

Qui est Navi Radjou?

Navi Radjou est un auteur, conférencier et conseiller en innovation et leadership basé dans la Silicon Valley … et membre du comité scientifique de Business Digest ! Affilié à la Judge Business School de l’Université de Cambridge, Navi a fait partie du conseil sur le programme mondial d’innovation du World Economic Forum et écrit pour le site de la Harvard Business Review. En 2013 il a remporté le prestigieux Thinkers 50 Innovation Award. Il est intervenu à TED Global 2014. Il est reconnu comme l’une des 50 personnes les plus influentes qui repensent l’innovation en France. Il est le co-auteur de 3 best-sellers: L’Innovation Jugaad, Donner du Sens à l’Intelligence, et L’Innovation Frugale, tous publiés par Diateino. Il prépare son prochain livre, La Société Consciente, qui sera publié en 2019. Conférencier très recherché, il est cité par les médias du monde entier. Franco-Américain d’origine Indienne, Navi vit à Palo Alto en Californie.

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Veille solide et édition des tendances et innovations dans le monde comme animation de communautés digitale de managers ou de dirigeants, l’ambition de Business Digest est de développer des conversations pour confronter la pratique et la théorie, l’académique et le décideur, les points de vue d’experts et les témoignages de dirigeants.

Entre autres, les Rencontres du HR Lab, organisées en partenariat avec HEC Paris Executive Education

 

… moments privilégiés de rencontres et de conversations entre professionnels du développement RH, portées par un expert reconnu.

Retour sur la 53e rencontre du HR Lab qui a eu lieu le 19 janvier 2017 avec Paul Poupet, fondateur et CEO de Seed-Up, sur le sujet : « Start-up vs. World company : composer crée plus de valeur qu’opposer ».

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