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	<title>évolutions - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>évolutions - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>7 livres pour imaginer l’automne</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Nov 2021 10:27:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[tendances]]></category>
		<category><![CDATA[monde]]></category>
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		<category><![CDATA[automne]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[2030]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 7 livres pour cet automne 2021, à lire où vous voulez, quand vous voulez. Et qui tournent tous autour du même pot : que voulons-nous faire de l’humanité demain ? Leadership conscient et innovation, prospective et innovation, sociétal et innovation … Et entre Isaac Asimov et Ray Bradbury, on ne peut s’empêcher de vous rappeler Ivan Gavriloff et son fameux #2065 … </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Convergence         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Deborah Westphal et Beth Comstock </strong><br>
            The Unnamed Press, 2021        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/CONVERGENCE.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les ressources intangibles – information, énergie humaine, innovation – sont cruciales à l&rsquo;ère post-industrielle, mais le risque avec l&rsquo;accélération technologique, serait de rompre l&rsquo;équilibre entre humains et technologie. La « convergence » sera réussie lorsque les entreprises auront remis l&rsquo;humain au cœur – un simple pas de côté à faire, mais qui change tout.           </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            2030         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Mauro F. Guillen  </strong><br>
            ST. Martin&rsquo;s press, 2020         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/2030.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            En 2030, le monde sera méconnaissable. Mauro F. Guillen brosse un panorama vaste mais précis, mettant en scène des bébés et des grands-parents, des hipsters, des téléphones et des toilettes, la blockchain et des monnaies, pour décrire le monde que les tendances actuelles façonnent. Et pour expliquer comment relever les défis à venir. Instructif, nous le recommandons !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les Chimpanzés et le télétravail         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pascal Picq </strong><br>
            Eyrolles, 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/Les-chimpanzes-et-le-teletravail.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Elles étaient toutes là, latentes, ces évolutions qui se mettent en route à marche forcée et que la crise actuelle accélère … digitalisation massive, nouveaux modes de travail, diversité et inclusion, essor du travail indépendant … Pascal Picq propose une lecture d’anthropologue des bouleversements en cours qui font émerger les plus agiles, les plus ouverts, les plus pluriels, les plus mobiles …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Net Positive         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Andrew Winston et Paul Polman   </strong><br>
            Havard Business Review Press, 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/NET-POSITIVE.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Avertissement : avec la pandémie, catastrophes naturelles ou attaques sur la démocratie, les attentes sociales envers les entreprises ont davantage changé en 2 ans qu&rsquo;au cours des 20 dernières années. Et la RSE traditionnelle ne suffit plus à y répondre. Les auteurs (finalistes du Top 50 Thinkers 2022) avancent de solides arguments en faveur d’un capitalisme des parties prenantes.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Imagination Machine         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Martin Reeves et Jack Fuller </strong><br>
            Havard Business Review Press, 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/IMAGINATION.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L&rsquo;innovation, clé de la réinvention en période troublée &#8230; Mais en amont comment exploiter le mystérieux espace mental où naissent les bonnes idées, le royaume de l&rsquo;imagination ? Les auteurs – également finalistes du Top 50 Thinkers 2022 – s&rsquo;appuient sur la psychologie, les neurosciences, la philosophie et l&rsquo;informatique pour expliquer comment exploiter cette faculté unique.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Future is Faster than You Think         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Peter H. Diamandis et Steven Kotler </strong><br>
            Simon &amp; Schuster, 2020        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/FUTURE.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ce livre a été écrit juste avant qu’un certain virus de bouleverse le cours de l’humanité. Cependant, les prospectivistes analysent comment, vague après vague, l’évolution des nouvelles technos, à accélération exponentielle, aura un impact à la fois sur notre vie quotidienne et sur la société dans son ensemble. Ou comment la convergence techno emmènera l’humanité dans des territoires inexplorés.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #2065         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Ivan Gavriloff  </strong><br>
            GAIA, 2018         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/2065.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Nous vous rappelons cet excellent roman de 2018 (oui, d’avant …) qui raconte les conséquences du premier meurtre perpétré par une intelligence artificielle … en 2065. Avec un style pêchu et plein d’humour, Gavriloff nous offre une belle réflexion sur nos rapports à l&rsquo;IA mais aussi à nous-mêmes, sur un avenir suffisamment proche de nous pour ne pas être une dystopie rebutante, ni une science-fiction amusante mais improbable. Un must read à l’heure où l’on veut tout réinventer …         </p>
    </div>

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			</item>
		<item>
		<title>Comment se réinventer  une fois tiré d’affaire&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/comment-se-reinventer%e2%80%af-une-fois-tire-daffaire/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=comment-se-reinventer%25e2%2580%25af-une-fois-tire-daffaire</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 May 2020 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[évolutions]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[solutions]]></category>
		<category><![CDATA[covid-19]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’illisibilité du monde nous apporte et nous apportera son lot d’évènements plus ou moins terribles, mais qui sont tous l’occasion de questionner votre leadership. Et votre stratégie. Profitez-en pour vous poser les bonnes questions.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2>1/ Révisez votre feuille de route</h2>
<p>Les crises sont l’occasion de questionner votre stratégie. Au regard des nécessaires évolutions qu’impose un évènement improbable, votre projet est-il toujours le bon ? Parvient-il à mobiliser vos équipes ? Posez-vous les bonnes questions :</p>
<p><strong>Votre organisation est-elle toujours alignée avec le projet défini,</strong> ses priorités ?</p>
<p><strong>Que changeriez-vous si vous partiez aujourd’hui de zéro ?</strong> Quels seraient vos marchés, vos produits, vos services ? Quelles seraient vos missions clés, votre culture d’entreprise, votre organisation ? Vos collaborateurs et vos managers devraient-ils être renouvelés ?</p>
<p><strong>Pourquoi les changements nécessaires n’ont-ils pas déjà eu lieu ? </strong></p>
<h2>2/ Envisagez un nouveau cap</h2>
<p>Si vous devez modifier votre feuille de route, posez-vous les bonnes questions aussi :</p>
<div class="post__content__teaser">
<p><strong>Comment votre entreprise se définit-elle actuellement ?</strong> Comment aimeriez-vous la voir évoluer ?</p>
<p><strong>Qu’apporte-t-elle de distinctif au monde ?</strong>Comment en parlerez-vous à vos petits-enfants dans vingt ans ?</p>
</div>
<h3>Extrait de Business Digest N°305, Avril 2020</h3>
<h4>    
    

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