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	<title>équipe Adam Galinski - Business-Digest</title>
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		<title>La chasse au mensonge </title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Sep 2023 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[émotion]]></category>
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		<category><![CDATA[reconstruire la confiance]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le mensonge est une pratique courante, qui érode confiance et performance de votre équipe. Votre biais ? Penser avoir un flair infaillible pour repérer les mensonges.  </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/la-chasse-au-mensonge/">La chasse au mensonge </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Ceux qui ont investi dans le fond Madoff le pensaient aussi… Peut-être devriez-vous vous montrer plus méfiant car ils finissent par coûter cher. <br>S’il reste difficile de repérer à coup sûr un mensonge, vous pouvez toutefois limiter les risques : </p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Partez d’observations effectuées en contexte « normal » </strong>: tel collègue fuit constamment votre regard, n’y voyez pas un signe de mensonge. </li><li><strong>Posez des questions précises, ouvertes et fondées sur un présupposé négatif</strong> : « Quels problèmes y-a-t-il sur ce projet ? » La personne aura plus de mal à éluder la vérité. </li><li><strong>Augmentez la charge cognitive de votre interlocuteur</strong> pour lui rendre le mensonge encore plus difficile : posez-lui des questions hors sujet, demandez des détails insignifiants ou encore ajoutez un bruit de fond. </li><li><strong>Repérez des comportements inhabituels</strong> et des écarts entre les propos tenus et le langage non verbal. Voyez si votre interlocuteur cherche à sortir de cette situation embarrassante. Certains fixent la porte ou leur montre. </li><li><strong>Méfiez-vous de ceux qui en font trop</strong>. Ils se justifient au-delà du nécessaire et arguent de leur honnêteté de façon disproportionnée. </li></ul>



<p>Ne sous-estimez pas les torts que peuvent causer des mensonges, ni la difficulté à les repérer !&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading">«<a href="https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/recognizing-deception-spot-lie/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Recognizing deception : How to spot a lie</a>»</h2>



<p>Adam&nbsp;Galinski&nbsp;et Maurice Schweitzer,&nbsp;(<em>Knowledge @Wharton</em>,&nbsp;24&nbsp;août&nbsp;2021).&nbsp;</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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