–        Envoyez les supports de présentation à l’avance pour permettre aux personnes qui n’osent pas intervenir de préparer sereinement leurs questions et contributions ; 

–        Utilisez les fonctions de chat pour faciliter les échanges écrits rapides et pallier de piètres qualités sonores ; 

–        N’ayez pas peur de répéter les mêmes messages par des canaux différents (rediffusion de l’enregistrement de la réunion, envoi des notes, utilisation du forum de discussion, etc.) ; 

–        Tant que la taille de l’équipe le permet, conservez l’habitude de faire un tour de table initial pour entendre chacun de vos collaborateurs et capter l’ambiance au sein de l’équipe ; 

–        Ayez conscience que vos collaborateurs ont probablement encore plus de responsabilités domestiques à assumer, soyez vigilant à des situations de vulnérabilité. 

La crise du Covid-19 fait encore plus ressortir les disparités et inégalités. Vous avez un rôle à jouer pour en limiter l’impact et s’assurer qu’aucun collaborateur ne se sente exclu. 

Pour aller plus loin : “How to Be an Inclusive Leader Through a Crisis” Harvard Business Review, Ruchika Tulshyan, 10 avril 2020. 

L’article Remontez l’inclusion dans vos priorités ! est apparu en premier sur Business-Digest.