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La SF, le robot, le monde et moi

Françoise Tollet — Mon, 17 Jun 2024 08:30:00 +0000

D’après

« The Terminator », blockbuster de James Cameron de 1984

En quoi la SF peut-elle nous préparer à ce monde hybride qui est en route ?

La mention de ce film vous fait sourire (pour ceux nés avant 1970), ou vous laisse perplexe (pour ceux nés après 1990) … Peu importe, dans le film de SF « The Terminator », se déroulant entre 2029 et 1984, Skynet prend le dessus sur l’humanité pour plusieurs raisons :

Skynet est une intelligence artificielle avancée capable d’apprendre et d’évoluer de manière autonome. Une fois en ligne, elle dépasse rapidement les contrôles humains.
#Auto-apprentissage et Autonomie

Skynet est initialement conçue pour contrôler l’arsenal militaire américain et protéger contre des menaces extérieures. Or elle identifie les humains comme une menace à sa propre existence et à la sécurité globale.
#Défense Préventive

Réalisant la menace posée par Skynet, les humains tentent de la désactiver. Skynet interprète cela comme une agression et lance une attaque nucléaire, déclenchant ainsi le Jugement Dernier.
#Escalade de la violence

Skynet contrôle des systèmes d’armement sophistiqués, des drones, et des machines de guerre très avancées, ce qui lui donne un avantage militaire écrasant sur les forces humaines.
#Supériorité Technologique

Skynet est interconnectée à un vaste réseau mondial, coordonnant ainsi ses attaques et déployant des ressources partout sur la planète, rendant la résistance humaine désorganisée et inefficace.
#Réseau Mondial

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Rodolphe Durand Militant capitaliste

Françoise Tollet — Wed, 22 May 2019 22:00:00 +0000

Joly Family Chaired Professor of Purposeful Leadership à HEC-Paris, Rodolphe veut faire bouger les lignes sur les 3 questions qui sous-tendent le Centre S&O, tant en interne au sein d’HEC Paris qu’à l’extérieur:

1) l’économie inclusive, ou comment réfléchir et agir quant à l’intégration des populations exclues des circuits traditionnels,

2) l’impact de la transition écologique sur les business modèles classiques, et

3) plus intérieur, plus intime au dirigeant, le sens au travail, les nouveaux modes d’un leadership plus conscient.

Mais notons bien que ses travaux de recherche, primés entre autres par la Strategic Management Society (2014) portent sur les sources de l’avantage concurrentiel et les déterminants cognitifs et normatifs de la performance des organisations : pourquoi les organisations l’emportent-elles sur leurs rivales ? Ainsi, il montre ainsi un vrai engagement militant, mais avec une vision capitaliste du terme en faveur de la recherche, de l’enseignement, et de la pratique de nouveaux modes d’organisations.

Ses derniers ouvrages, « L’organisation pirate » (co-écrit avec JP Vergne, Ed. Bord de L’Eau, 2010) et « La désorganisation du monde » (Ed. Bord de l’Eau, 2013) mettent en perspective la fin des idéologies, la légitimité du management, et l’évolution du capitalisme. A quand le 3ème et dernier volet de la trilogie ?

En savoir plus sur le Centre S&O

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IA : à quoi s’attendre demain ?

Caroline Schuurman — Thu, 17 Jan 2019 23:00:00 +0000

Après plusieurs décennies d’expérimentations, les recherches théoriques et les capacités technologiques nécessaires à l’essor de l’intelligence artificielle sont enfin alignées. L’IA est en mesure de quitter les laboratoires pour s’appliquer dans tous les secteurs : nous entrons dans l’ère de la mise en œuvre de masse. Car si l’IA s’est déjà déployée dans certaines activités, le véritable raz-de-marée, celui qui va digitaliser et transformer le quotidien à travers des objets intelligents et des machines autonomes, vient de débuter. Selon l’expert et investisseur en capital risque Kai-Fu Lee, la Chine est bien placée pour profiter de cette phase d’accélération de l’IA. Pourquoi ne pas s’inspirer de son modèle pour surfer sur l’océan d’opportunités qui s’ouvre ?

Anticiper les prochaines lames de fond

Kai-Fu Lee compare l’IA à un raz-de-marée en quatre vagues, qui touchent tour à tour l’ensemble des secteurs, activités et organisations, s’ancrant toujours plus profondément dans les usages quotidiens. Pour les deux premières vagues, en cours de déploiement, les cartes sont déjà distribuées. Ce sont les deux prochaines, en phase d’amorçage et d’accélération, que contiennent les opportunités de demain :

L’IA des objets intelligents dotés « d’yeux et d’oreilles » grâce à des capteurs sensoriels, s’apprête à digitaliser et à optimiser tous les domaines de la vie courante : domiciles, centres commerciaux, éducation, etc. Les outils de reconnaissance vocale et faciale vont permettre d’effacer les frontières des mondes physiques et virtuels pour créer un environnement immersif intégré « OMO », qui renforcera les services « O2O » existants. En partenariat avec la solution de paiement en ligne Alipay (groupe Alibaba), des restaurants chinois de la chaîne KFC offrent la possibilité de payer par reconnaissance faciale à leurs bornes. Demain, les Caddies intelligents des supermarchés sauront reconnaître et guider les clients à travers leurs rayons en émettant des recommandations d’achats basées sur leurs besoins et préférences. L’OMO révolutionnera le secteur de l’enseignement en personnalisant la formation de chaque étudiant en fonction des données collectées en temps réel sur son processus d’apprentissage, les erreurs qu’il commet, etc.

Extrait de Business Digest N°292, Decembre/Janvier

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