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	<title>énergies - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>énergies - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Terrible Beauté</title>
		<link>https://business-digest.eu/terrible-beaute/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=terrible-beaute</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Dec 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A terrible beauty is born (1). Schendler jette un œil peu amène sur l’impact humain du changement climatique et les contradictions de notre société face à cette crise. Il critique de façon assez radicale les actions insuffisantes des entreprises comme des individus en la matière. Ça vaut le détour pour réfléchir …</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/terrible-beaute/">Terrible Beauté</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Nos contradictions face aux changements climatiques&nbsp;</h2>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em><strong>Terrible Beauty: Reckoning with Climate Complicity and Rediscovering Our Soul</strong></em><strong><em>, </em></strong><em>de</em><strong><em> </em></strong>Auden Schendler (Harvard Business Review Press novembre 2024).<br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>PIM :</strong><br>Schendler et le miroir aux alouettes<strong>&nbsp;</strong>&nbsp;</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Il critique la durabilité d’entreprise</strong> : les initiatives de durabilité d&rsquo;entreprise et les gestes individuels, bien qu&rsquo;importants, ne suffisent pas à résoudre la crise climatique. Elles détournent souvent l&rsquo;attention des réformes structurelles nécessaires et maintiennent le statu quo du capitalisme fossile.<br><br></li>



<li><strong>Il critique la pression sur l’individu</strong> : le concept de responsabilité individuelle, promu par des entreprises comme BP, met la pression sur les citoyens pour résoudre la crise tout en ignorant l&rsquo;impact massif des grandes entreprises fossiles. Cette approche culpabilise les individus et limite les actions collectives efficaces.<br><br></li>



<li><strong>Il critique le fossé entre valeurs et actions</strong> : il y a dissonance entre les valeurs humaines de protection de la famille, des communautés et de la nature et les actions souvent inadéquates ou symboliques pour contrer le changement climatique. Cette contradiction, qu’il appelle une « beauté terrible », pousse à la réévaluation de nos priorités.&nbsp;&nbsp;</li>
</ol>


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</div></div>


<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Dépassez vos peurs, celles qui vous ralentissent</title>
		<link>https://business-digest.eu/vos-peurs-qui-ralentissent/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=vos-peurs-qui-ralentissent</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Sep 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
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		<category><![CDATA[défensive]]></category>
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		<category><![CDATA[échec]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vous connaissez la peur sous sa forme la plus courante - un réflexe instantané déclenché par votre cerveau reptilien face à un stimuli menaçant. Mais les peurs les plus puissantes, qui façonnent à votre insu vos comportements quotidiens, avancent masquées, en prenant des formes insidieuses. Mettez donc fin aux croyances limitantes ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Quels que soient vos efforts, vous estimez que<strong> </strong>ce n’est jamais assez bien ? Vous cherchez (et trouvez) en permanence des prétextes pour ne rien essayer de nouveau ? La qualité de vos relations semble s’altérer, vous vous tenez plus qu’avant en retrait, sur la défensive ? Ces attitudes trouvent leurs sources dans des peurs inconscientes &#8211; peur de l’échec, peur du rejet, peur de manquer, peur de la différence &#8211; qui agissent en véritables « GPS comportementaux », organisant vos choix de vie, limitant vos perspectives et bridant votre potentiel de développement. Favorisées par l’environnement organisationnel, culturel et social, ces peurs ont encore gagné du terrain à la faveur de la crise sanitaire, renforçant les crispations. Sous-estimées, il est crucial de les identifier et de reconnaître leur impact sur votre vie afin de les transformer en énergies positives.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><strong><em>Fear Less: How to Win at Life Without Losing Yourself,</em> </strong>de Dr Pippa Grange, (Vermilion, 2020)<br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Etape 1 : Repérez ce qui nourrit (inconsciemment) une culture anxiogène&nbsp;</strong>&nbsp;</h2>



<p>Contrairement à vos ancêtres préhistoriques, vous n’avez pas à lutter pour survivre. Les peurs contemporaines ne sont cependant pas de pures créations subjectives. Elles sont induites par les croyances sociales dominantes, qui valorisent la performance et la lutte, comme en témoignent les formulations du langage courant : « Donnez-vous à fond », « Nous avons écrasé nos adversaires », <em>etc.</em>&nbsp;&nbsp;</p>


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			</item>
		<item>
		<title>Occupez le terrain !</title>
		<link>https://business-digest.eu/occupez-le-terrain%e2%80%af/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=occupez-le-terrain%25e2%2580%25af</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
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		<category><![CDATA[énergies]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=33190</guid>

					<description><![CDATA[<p>Par lassitude, fatigue ou résignation, vous êtes parfois tenté de laisser un climato-sceptique s’exprimer sans chercher à contrecarrer son discours ? Vous pensez que ses arguments sont tellement grossiers qu’ils ne convaincront personne ? Au contraire, ne laissez rien passer ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/occupez-le-terrain%e2%80%af/">Occupez le terrain !</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Un mouvement ouvertement hostile aux politiques de RSE se développe au sein des milieux et des états conservateurs des États-Unis. Il prend par exemple la forme d’un refus d’investir dans des entreprises qui affichent leurs préoccupations de responsabilité sociétale, pour plutôt soutenir les industries liées aux énergies fossiles. </p>



<p>Faut-il réellement s’en inquiéter ? A priori, non, car ce mouvement est marginal et ses propositions ne sont que très rarement retenues (7% de succès). Pourtant, il parvient à donner l’impression d’être beaucoup plus étendu et puissant qu’il ne l’est réellement. Cette fausse impression contribue à laisser penser qu’après tout, ces arguments sont peut-être valides. Ainsi, des personnes interrogées estiment à 37%-43% le soutien apporté aux politiques de lutte contre le réchauffement climatique. Il est en réalité de 66 à 80%, soit presque le double ! </p>



<p><br>D’où l’importance de constamment contre-argumenter. Même si débattre avec des opposants aux politiques de RSE peut sembler stérile, y prendre part permettra de réduire l’influence de ces discours. </p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/predictive-sales-forecasting-is-your-finance-function-up-to-code" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/predictive-sales-forecasting-is-your-finance-function-up-to-code" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/how-to-confront-the-anti-esg-campaign/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><a href="https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/how-to-confront-the-anti-esg-campaign/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">How to confront the anti-ESG campaign</a></a><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/">”</a></h2>



<p>de Witold Henisz (<em>Knowledge at Wharton</em>, 30 août 2022).&nbsp;&nbsp;</p>



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</div></div>



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