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	<title>éducation - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<item>
		<title>Monsieur et Madame Parfaits</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Nov 2023 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le perfectionnisme progresse rapidement depuis ces 25 dernières années et cela n’est pas une bonne nouvelle ! L’analyse de 27 études menées sur un total de 25 000 participants montre des niveaux de perfectionnisme jamais atteint, plus particulièrement chez les jeunes générations.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Pourquoi faut-il s’en inquiéter ? Le perfectionnisme peut sembler souhaitable car il est associé à des comportements positifs de dépassement de soi et d’exigence. Or, il comporte une composante névrotique et il est étroitement lié à des <strong>dépressions, de l’anxiété, du stress, des troubles alimentaires et des comportements suicidaires. Et si </strong>cela ne suffisait pas, ces troubles, qui touchent également les femmes et les hommes, s’accentuent avec l’âge et sont responsables de nombreux burnout.<br>Qui sont les coupables ?</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Des <strong>parents surprotecteurs</strong> et aux attentes trop élevées.</li><li>Des <strong>réseaux sociaux</strong> et d’une manière générale, une culture occidentale, qui présentent des modèles inaccessibles et irréalistes.</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">Pour sortir de cette tendance destructrice, valorisez les efforts faits et la discipline plutôt que la perfection. Développez le réflexe d’apprendre de vos erreurs et pratiquez l’amour inconditionnel envers vos enfants : montrez-leur que vous les aimez tels qu’ils sont, indépendamment de leurs performances.</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://theconversation.com/young-people-drowning-in-a-rising-tide-of-perfectionism-110343">«<em>Young people drowning in a rising tide of perfectionism</em>»</a></h2>



<p class="wp-block-paragraph">de <strong>Simon Sherry</strong> et <strong>Martin M. Smith</strong> (<em>The Conversation</em>, 2019).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Culture et diversité ne feraient pas bon ménage  ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/culture-et-diversite-ne-feraient-pas-bon-menage-%e2%80%af/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=culture-et-diversite-ne-feraient-pas-bon-menage-%25e2%2580%25af</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Feb 2020 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[intégration]]></category>
		<category><![CDATA[valeurs]]></category>
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		<category><![CDATA[culture]]></category>
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		<category><![CDATA[culture fit]]></category>
		<category><![CDATA[diversité]]></category>
		<category><![CDATA[clone]]></category>
		<category><![CDATA[éducation]]></category>
		<category><![CDATA[compatibilité]]></category>
		<category><![CDATA[nationalité]]></category>
		<category><![CDATA[habitudes]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/culture-et-diversite-ne-feraient-pas-bon-menage-%e2%80%af/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Embaucher la bonne personne qui s’intègre bien dans le décor culturel ambiant, ça, ça devient très controversé. En cause : une mauvaise définition de l’alignement culturel (Culture Fit, pas trouvé mieux comme traduction) …</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span data-contrast="auto">Si recruter des clones est une belle erreur, en revanche, rien ne devrait vous empêcher d&#8217;embaucher des personnes ayant des valeurs compatibles voire similaires.  La diversité de la personnalité et de l&rsquo;expérience apporte nouvelles idées et des compétences complémentaires ; des valeurs partagées, elles, favorisent l&rsquo;engagement et la collaboration.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Pourquoi alors est-ce si mal vu de parler de « compatibilité culturelle » </span><span data-contrast="auto">?</span></p>
<p><span data-contrast="auto"> En raison de d<strong>e 4 mauvaises idées reçues</strong> que </span><span data-contrast="auto">Hofmans</span><span data-contrast="auto"> et Judge ont décortiqué :</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto"><strong>Idée reçue #1</strong> :  la culture est un « </span><span data-contrast="auto">nice</span><span data-contrast="auto"> to have » mais en rien une nécessité ; pour ceux qui pensent que seule la compétence joue dans un recrutement…</span><span data-ccp-props="{&quot;134233279&quot;:true}"> </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span data-contrast="auto"><strong>Idée reçue #2</strong>:  recruter en fonction de cette compatibilité nuit à la diversité … Alors là, ce serait confondre les valeurs d’une personne et ses caractéristiques de genre, d’ethnicité, de nationalité etc…</span><span data-ccp-props="{&quot;134233279&quot;:true}"> </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span data-contrast="auto"><strong>Idée reçue #3</strong>  :  recruter en fonction de cette compatibilité nuit à l’innovation. Pourquoi des gens divers, pensant différemment ne partageraient-ils pas les mêmes valeurs ? </span><span data-ccp-props="{&quot;134233279&quot;:true}"> </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span data-contrast="auto"><strong>Idée reçue #4  </strong>:  recruter en fonction de cette compatibilité est un art, non une science. Se baser uniquement sur son intuition pour décider amène des biais tel que recruter « semblable à moi » plutôt que « aligné avec la culture de l’organisation ». Donc un tel recrutement ne peut s’improviser sans mesure appropriée. </span><span data-contrast="auto">En clair, ce n’est en rien une fantaisie </span><span data-ccp-props="{&quot;134233279&quot;:true}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="none">De </span><strong>Joeri Hofmans et Thimothy</strong><span data-contrast="none"><strong> A. Judge</strong>, “ </span><a href="https://hbr.org/2019/09/hiring-for-culture-fit-doesnt-have-to-undermine-diversity"><span data-contrast="none">Hiring for Culture Fit Doesn’t Have to Undermine Diversity</span></a><span data-contrast="none">” HBSP,  </span><span data-contrast="none">septembre</span><span data-contrast="none"> 2019</span><span data-ccp-props="{}"> </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
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