économie comportemental - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/economie-comportemental/ Slogan de Business Digest Mon, 07 Dec 2020 10:53:00 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png économie comportemental - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/economie-comportemental/ 32 32 Allez-vous commettre une grosse erreur ? https://business-digest.eu/allez-vous-commettre-une-grosse-erreur/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=allez-vous-commettre-une-grosse-erreur Wed, 27 Mar 2019 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/allez-vous-commettre-une-grosse-erreur/ Prendre des décisions fait tellement partie de votre quotidien qu’il ne vous semble pas qu’une méthode particulière soit nécessaire pour que bonne décision soit prise. Or même les meilleurs d’entre nous commettent régulièrement des erreurs pourtant tellement prévisibles, attribuables pour une bonne part aux biais cognitifs qui viennent fausser tout raisonnement.

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]]> Olivier Sibony est Professeur Affilié au sein du Département Stratégie d’HEC Paris, membre de notre comité scientifique et Associate Fellow de la Saïd Business School (Université d’Oxford). Jusqu’en 2015, il était Senior Partner de McKinsey & Company, où il a passé 25 ans dans différents bureaux en Europe et aux États-Unis.

Ses travaux de recherche se concentrent sur l’effet des biais cognitifs et comportementaux, en particulier sur la décision stratégique, l’innovation et la transformation. Il est l’auteur d’une vingtaine d’articles sur ces sujets, et de deux livres : Vous allez commettre une terrible erreur (Champs Flammarion, 2019) et Cracked It! How To Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants (Palgrave Mac- Millan, 2018)

 

En s’appuyant sur les travaux les plus récents en sciences cognitives et en économie comportementale, mais aussi sur 25 ans d’expérience en tant que conseil en stratégie, Olivier, sur la base de ses histoires drôles, propose surtout une méthode pour améliorer la décision en mobilisant l’intelligence collective, et des solutions concrètes pour permettre à chaque entreprise et à chaque leader de repenser sa pratique de la décision.

 

 

 

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