Innover dans la durée, rachat de Whole Foods par Amazon, leçon de leadership d’Elon Musk, cybersécurité… Voici 5 articles qu’il ne fallait pas manquer en Juin !

Caroline Schuurman — Thu, 29 Jun 2017 22:00:00 +0000

Stratégie
« The Amazon-Whole Foods Deal Mean Every Other Retailer’s Three-Year Plan is Obsolete »
(Harvard Business Review)
Avec sa récente acquisition de Whole Foods Market (célèbre chaine américaine de magasins Bio), Amazon est en train de bousculer le marché de la distribution alimentaire, secteur jusqu’alors épargné des assauts du géant du e-commerce. Voici comment…

Leadership
« This Email From Elon Musk to Tesla Employees is a Master Class in Emotional Intelligence »
(Inc.)
En mai 2017, l’ONG Worksafe a accusé Tesla et son CEO de manquer à son devoir de sécurité envers les employés. Selon l’ONG, dans les usines Tesla, le taux d’accident au travail serait en effet supérieur de 30% à la moyenne du secteur. En réponse, Elon Musk a envoyé un email à l’ensemble de ses employés pour leur dire à quel point il prend leur sécurité au sérieux, expliquant les actions qu’il mène pour cela. Une bonne leçon d’intelligence émotionnelle.

Innovation
« Disruptor’s Need to Continue Innovating — or Be Disrupted »
(Knowledge@Wharton)
Même les entreprises le plus innovantes ne peuvent plus se reposer sur leurs lauriers, au risque de se faire à leur tour dépasser par de nouveaux acteurs disruptifs. L’enjeu : innover dans la durée ! Et puisque qu’aucune entreprise ne peut maîtriser toutes les nouvelles technologies, elles doivent arbitrer en permanence entre croissance organique, partenariats et acquisitions pour rester en tête de la course à l’innovation.

Développement personnel
« Everyone Secretly Hates Your ‘Friendly Reminder’ Email »
(Fast Company)
Lorsqu’un dossier, un projet ou une réponse prend du retard, vous avez certainement l’habitude d’envoyer un petit email sympa « juste pour rappel ». Un rappel au ton léger et amical censé accélérer les choses… Arrêtez ça tout de suite ! En réalité, ce type d’email sape votre crédibilité, nuit à vos échanges avec votre interlocuteur et, parfois, augmente la probabilité de ne pas recevoir de réponse.

Digital
« Petya Or NotPetya: Why The Latest Ransomware Is Deadlier Than WannaCry »
(Forbes)
Il y a quelques jours, nous apprenions que de nombreuses entreprises avaient été touchées par une attaque de type ransomware. Cet article offre un panorama assez complet du fonctionnement de ce type de virus et des dangers qu’ils représentent. L’occasion, aussi, de relire un article paru dans la Harvard Business Review en octobre 2016 qui posait la question très simplement : «Is Your Company Ready for a Ransomware Attack?»

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Changement culturel, management personnalisé et intelligence artificielle… Voici 5 articles qu’il ne fallait pas manquer en mai !

Caroline Schuurman — Thu, 01 Jun 2017 22:00:00 +0000

Organisation
« Getting to the critical few behaviors that can drive cultural change »
(Strategy+Business)
Un changement de culture peut être perçu comme un défi insurmontable, en partie parce que ce qui détermine la culture – ce que les gens, au sein d’une organisation, font et comment ils le font – peut être difficile à définir.
Ce processus concret et novateur de changement culturel en quatre étapes consiste à se concentrer sur quelques comportements « critiques » pour générer un réel impact.
Marketing, réductions & vente
« How online shopping makes suckers of us all »
(The Atlantic)
Dans le commerce en ligne, les prix standard ou les simples réductions donnent lieu à des stratégies marketing complexes conçues grâce à l’analyse de données et pour faire dépenser un maximum aux consommateurs.
Management d’équipe
« Do you know how each person on your team likes to work? »
(Harvard Business Review)
Avoir une vision de votre propre façon de travailler et de celle des membres de votre équipe augmentent vos chances de mener une collaboration efficace. Cet article vous propose un exercice pratique conçu pour développer votre compréhension des préférences de travail des membres de votre équipe et identifier les points pour lesquels de légères adaptations permettraient à l’équipe de fonctionner plus facilement.
Développement personnel
« Got a Micromanager Boss? Take These Four Steps »
(Fast Company)
Comment pouvez-vous progresser avec un patron qui vous bride constamment en interférant avec votre travail? Cet article vous donne quatre conseils pour faire face à un « micromanager » : comme construire votre confiance en vous face à son manque de confiance ou encore « penser à votre patron comme à votre client. »
Digital & Tech
« Intelligence artificielle: un logiciel abat en 1s le travail que des avocats font en 360.000 heures »
(Paper Geek)
Chez JPMorgan Chase & Co, une machine est devenue le nouveau meilleur employé ! Le programme, appelé COIN, peut faire en quelques secondes un travail (opération fastidieuse interprétant des accords de prêts commerciaux) qui prenait habituellement 360 000 heures par an à des avocats et agents de crédit.

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