discrimination - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/discrimination/ Slogan de Business Digest Tue, 18 Mar 2025 11:26:55 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.2 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png discrimination - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/discrimination/ 32 32 Avez-vous les bons réflexes pour éviter les embrasements ? https://business-digest.eu/avez-vous-les-bons-reflexes-pouur-eviter-les-embrasements/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=avez-vous-les-bons-reflexes-pouur-eviter-les-embrasements Mon, 27 Jan 2025 09:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=41830 Qu’est-ce que l’effet Streisand ? Comment réagissez-vous face à un vent d’opprobre ? Qui a gagné entre Unilever et Intermarché sur le sujet de la shrinkflation ? Voici 5 questions pour vous préparer à gérer pyromanes et embrasements.

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]]> Qu’est-ce que l’effet Streisand ? Comment réagissez-vous face à un vent d’opprobre ? Qui a gagné entre Unilever et Intermarché sur le sujet de la shrinkflation ? Voici 5 questions pour vous préparer à gérer pyromanes et embrasements. 

D’après The Age of Outrage, How to Lead in a Polarized World, par Karthik Ramanna, Harvard Business Review Press, 2024


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]]> Sexistes ou racistes, les algorithmes ? Ça se corrige ! https://business-digest.eu/sexistes-ou-racistes-les-algorithmes%e2%80%af-ca-se-corrige%e2%80%af/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=sexistes-ou-racistes-les-algorithmes%25e2%2580%25af-ca-se-corrige%25e2%2580%25af Mon, 05 Jul 2021 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=27857 Mauvaise nouvelle : les algorithmes, omniprésents, sont potentiellement discriminatoires. Bonne nouvelle : l'intelligence artificielle peut aussi repérer les variables à l'origine de biais injustes.

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]]> Le terme « algorithme » est auréolé d’une rassurante objectivité technique, mais ne croyez pas que les décisions prises par des programmes sont plus neutres que les choix humains. Elles peuvent être tout aussi subjectives. Christophe Pérignon, professeur à HEC, relate un exemple d’algorithme attribuant à un célèbre développeur une limite de crédit bancaire 20 fois supérieure à celle de son épouse, au profil financier pourtant identique. En effet, l’intelligence artificielle est basée sur des données sélectionnées par des humains, donc potentiellement biaisées. Et allez retrouver la variable incriminée parmi les milliers utilisées pour fabriquer l’algorithme – une véritable boîte noire ! Glaçant, quand on connait le rôle crucial des algorithmes dans nos vies, de la reconnaissance faciale à la sélection de CV.  

Mais Christophe Pérignon et ses co-auteurs ont trouvé une parade. Ils ont conçu un test statistique qui détermine si un algorithme est équitable ou non, et ont réussi à trouver comment repérer la variable à l’origine du biais injuste. Ne reste plus qu’à espérer que les institutions adoptent l’outil.  

Pour aller plus loin

“A $%^* Sexist Program: Detecting and Addressing AI Bias”

(Christophe Pérignon, HEC, décembre 2020).  

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]]> Les interrupteurs https://business-digest.eu/les-interrupteurs/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=les-interrupteurs Thu, 16 May 2019 22:00:00 +0000 https://business-digest.eu/les-interrupteurs/ Couper la parole aux femmes semble être un art que beaucoup d'hommes pratiquent avec aisance, bien souvent sans même s’en rendre compte. Dans le cadre professionnel, malgré leurs compétences et leurs positions hiérarchiques, de nombreuses femmes en font les frais.

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]]> Vous avez déjà entendu parler du « Manterrupting » ? Cette capacité qu’ont certains hommes à couper la parole à une femme dans une réunion, une conversation, et ainsi reprendre de fait le pouvoir ? Dans un article paru dans Le Monde intitulé « En entreprise, une femme qui parle est bavarde, un homme qui parle est un leader », trois femmes cadres supérieures donnent leur point de vue sur le sujet ainsi que les méthodes mises en place pour gagner en crédibilité et être écoutée sans être interrompues.

Le « Manterrupting » apparaît aussi lié à la culture d’entreprise. Le phénomène est plus accentué en Europe car, malgré l’existence d’une parité homme / femme en matière d’enseignement, les femmes sont moins (ou pas du tout) préparées à prendre la parole dans une société dirigée en majorité par des hommes. Aux États-Unis en revanche, des cours leurs sont proposées durant leurs études pour apprendre à reprendre la parole en cas d’interruption, ce qui les prépare à gérer plus facilement ces comportements lorsqu’elles y sont confrontées.

L’interruption est irrespectueuse et désagréable, et personne ne devrait avoir recours à la ruse pour faire entendre sa voix ; pour y remédier, limiter cette discrimination et permettre une meilleure collaboration, certaines entreprises n’hésitent pas à instaurer un règlement intérieur contre l’interruption. Le but n’est pas de juger mais d’attirer l’attention sur les biais inconscients qui autorisent ces interruptions, qui bien souvent ne sont pas volontaires mais sont le fruit d’un conditionnement culturel.

Pour en savoir plus :

«En entreprise, une femme qui parle est bavarde, un homme qui parle est un leader (Le Monde, 2017)

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