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	<title>culture toxique ; personne toxique - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>culture toxique ; personne toxique - Business-Digest</title>
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		<title>Comment devenir un manager super toxique – ou non</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Apr 2021 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[conflit relationnel]]></category>
		<category><![CDATA[culture toxique ; personne toxique]]></category>
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		<category><![CDATA[toxicité à distance]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le travail à distance pour ceux qui subissaient une équipe toxique a pu paraitre comme une échappée belle. Une bénédiction. A court terme. La distance n’arrange rien à moins que vous ne l’ayez décidé. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/comment-devenir-un-manager-super-toxique-ou-non/">Comment devenir un manager super toxique – ou non</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Contexte de pandémie et travail à distance non prévu sont de belles sources de stress pour chaque membre de votre équipe, et la mise au point du travail collectif à distance est une gageure au quotidien.&nbsp;Vous voulez vraiment devenir super toxique à distance ? Voilà les 3 principes à bien respecter :&nbsp;</p>



<ol class="wp-block-list"><li>Surveillez-les&nbsp;&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="2"><li>Micro-managez&nbsp;chaque seconde de leur journée&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="3"><li>Laissez-les deviner ce que vous attendez d’eux&nbsp;</li></ol>



<p>Oui mais non. Vous n’êtes pas comme ça, et vous ne voulez surtout pas risquer que votre équipe parte dans le décor (ou en&nbsp;<em>burn</em><em>&nbsp;out</em>). Alors au contraire, voilà les 3 lignes directrices à respecter :&nbsp;</p>



<ol class="wp-block-list"><li>Passez du&nbsp;<em>command &amp; control</em>&nbsp;au confiance&nbsp;&amp;&nbsp;support&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="2"><li>Encouragez-les à se déconnecter quand ils le souhaitent&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="3"><li>Donnez-leur toute information, et très régulièrement, sur les priorités et les actions.&nbsp;</li></ol>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading">&nbsp;« <a href="https://www.fastcompany.com/90587217/these-toxic-remote-management-approaches-are-leading-to-worker-burnout?partner=rss&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=rss+fastcompany&amp;utm_content=rss?cid=search" target="_blank" rel="noreferrer noopener">These toxic remote management approaches are leading to worker burnout</a>« </h2>



<p>par&nbsp;Alex&nbsp;Kvamme,&nbsp;(<em>FastCompany</em>,&nbsp;décembre&nbsp;2020).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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