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	<title>culture d&#039;entreprise - Business-Digest</title>
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		<title>Evitez l&#8217;absurde (et garder vos talents)&#160;!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vous souhaitez initier un vrai changement et bâtir un environnement de travail moderne ? Mais vous ne savez pas trop comment vous y prendre ? Première étape : arrêtez de faire semblant. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/evitez-labsurde-et-garder-vos-talents/">Evitez l&rsquo;absurde (et garder vos talents)&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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		<title>Prêt(e) pour le travail du futur ou coincé(e) dans l&#8217;absurde&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>8 questions clé pour comprendre si vous avez conscience ou non que le monde du travail est une machine à désillusion. Votre équipe a-t-elle de la chance ou êtes-vous un serial killer de bien-être au travail ? </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pret-e-a-agir-prete-pour-le-travail-du-futur-ou-coincee-dans-labsurde/">Prêt(e) pour le travail du futur ou coincé(e) dans l&rsquo;absurde&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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		<item>
		<title>On bosse pour quoi, au juste&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/on-bosse-pour-qoi-au-juste/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=on-bosse-pour-qoi-au-juste</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[rémunération]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Burnout, bullshit jobs, management toxique… L’effondrement du travail « épanouissant » n’est pas une surprise, il serait temps de mener une transformation radicale de la culture du travail. Voire une révolution. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/on-bosse-pour-qoi-au-juste/">On bosse pour quoi, au juste&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>C&#8217;est gênant&#8230;</title>
		<link>https://business-digest.eu/cest-genant/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=cest-genant</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Apr 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[Oxford University Press]]></category>
		<category><![CDATA[innovation relationnelle]]></category>
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		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[posture managériale]]></category>
		<category><![CDATA[adaptation culturelle]]></category>
		<category><![CDATA[vulnérabilité]]></category>
		<category><![CDATA[Alexandra Plakias]]></category>
		<category><![CDATA[codes implicites]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=42840</guid>

					<description><![CDATA[<p>Vous croisez une connaissance : vous vous apprêtez à l’embrasser, mais elle vous tend la main. Vous postillonnez sur la chemise de votre interlocuteur lors d’un déjeuner… Toutes ces situations sont gênantes : elles perturbent des interactions sociales habituellement fluides et vous ne savez plus comment vous positionner. Si la maladresse est désagréable, elle a ses vertus : plutôt que de vous laisser paralyser, découvrez ses ressorts, ce qu’elle révèle et comment en tirer parti.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/cest-genant/">C&rsquo;est gênant&#8230;</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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			</item>
		<item>
		<title>Savez-vous gérer un désaccord</title>
		<link>https://business-digest.eu/savez-vous-gerer-un-desaccord/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=savez-vous-gerer-un-desaccord</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 Mar 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>D’après I Respectfully Disagree, How to Have Difficult Conversations in a Divided World, de Justin Jones-Fosu, Berrett-Koehler Publishers, 2024. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/savez-vous-gerer-un-desaccord/">Savez-vous gérer un désaccord</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size"></p>



<p>D’après<em> <strong>I Respectfully Disagree, How to Have Difficult Conversations in a Divided World,</strong> </em>de <strong>Justin Jones-Fosu</strong>, Berrett-Koehler Publishers, 2024. </p>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-6 wp-block-columns-is-layout-flex">
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<p class="has-black-color has-text-color"><br></p>
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<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Se sortir de la polarisation</title>
		<link>https://business-digest.eu/se-sortir-de-la-polarisation/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=se-sortir-de-la-polarisation</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
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		<category><![CDATA[travail en équipe]]></category>
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		<category><![CDATA[esprit critique]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[solidarité]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=42137</guid>

					<description><![CDATA[<p>Les États-Unis sont souvent pointés du doigt en matière de polarisation des débats politiques. Le gouverneur républicain de l’Utah, Spencer J. Cox, sur la base d’une intuition validée depuis par une étude scientifique, a su sortir de ce piège. Son initiative s’est même transformée en mouvement national.  </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Un excellent moment à passer pour tous les excités du bulbe (et les autres) qui ont honte de s’être énervés sur leur clavier alors qu’ils ne souhaitent qu’apaisement et collaboration …  <br>Dès la campagne de 2016, Spencer J. Cox se trouve, pour la première fois, confronté à une opposition particulièrement virulente et vindicative, provenant tant de l’extrême gauche que de l’extrême droite. Le scénario semble se reproduire en 2020, jusqu’à ce qu’il ait l’idée de tourner une vidéo avec son opposant démocrate. L’un et l’autre y affichent leur volonté de travailler pour l’Utah et de respecter leurs idées et personnalités respectives. La vidéo est devenue virale et a eu un impact considérable, car ce sont vingt autres gouverneurs qui ont imité le procédé. <br><br>Un laboratoire de recherches l’a testée sur 30 000 personnes et a montré qu’elle avait un vrai pouvoir de dépolarisation. Pourquoi a-t-elle fonctionné ? En partie parce que chacun a tendance à surestimer la distance qui le sépare de son interlocuteur.  <br>L&rsquo;approche de Cox peut transformer les discussions au travail, dans nos cercles sociaux, et même sur les réseaux, en contribuant à une société plus solidaire et respectueuse. À voir donc, si vous souhaitez évoluer dans un environnement apaisé et collaboratif, malgré les divergences. <br>C’est l’anti-bizness de l’indignation ! <br></p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/spencer_j_cox_how_to_disagree_with_respect_not_hate?subtitle=en&amp;lng=fr&amp;geo=fr">“How to disagree with respect – not hate”</a><a href="https://www.ted.com/talks/asha_curran_how_acts_of_kindness_sparked_a_global_movement/transcript?subtitle=en&amp;lng=fr&amp;geo=fr"> </a></h2>



<p>de Spencer J. Cox (<em>TED2024,</em> avril 2024). </p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Avec votre respect, je ne suis pas d&#8217;accord</title>
		<link>https://business-digest.eu/avec-votre-respect-je-ne-suis-pas-daccord/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=avec-votre-respect-je-ne-suis-pas-daccord</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[gestion des émotions]]></category>
		<category><![CDATA[dialogue]]></category>
		<category><![CDATA[soft skills]]></category>
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		<category><![CDATA[altérité]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[gestion de confilts]]></category>
		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[désaccord]]></category>
		<category><![CDATA[écoute active]]></category>
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		<category><![CDATA[psychologie du travail]]></category>
		<category><![CDATA[diversité]]></category>
		<category><![CDATA[biais cognitifs]]></category>
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		<category><![CDATA[esprit critique]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Avez-vous récemment entendu des phrases telles que : « Vous avez tort » / « Comment pouvez-vous croire cela ? » / «  C’est stupide » ? Rien d’étonnant : les gens sont de plus en plus divisés et irrespectueux des idées des autres. Toute la question est de savoir comment inverser la tendance à la polarisation et renouer un dialogue apaisé. D’où le terme de « désaccord respectueux » qui n’a rien de paradoxal.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/avec-votre-respect-je-ne-suis-pas-daccord/">Avec votre respect, je ne suis pas d&rsquo;accord</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>L&#8217;anti-bizness de l&#8217;indignation</title>
		<link>https://business-digest.eu/lanti-bizness-de-lindignation/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=lanti-bizness-de-lindignation</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Feb 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[bienveillance]]></category>
		<category><![CDATA[Redonner du sens au travail]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
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		<category><![CDATA[solidarité]]></category>
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		<category><![CDATA[générosité]]></category>
		<category><![CDATA[esprit d'équipe]]></category>
		<category><![CDATA[mobilisation collective]]></category>
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		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[impact social]]></category>
		<category><![CDATA[polarisation]]></category>
		<category><![CDATA[Giving Tuesday]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[partage]]></category>
		<category><![CDATA[impact positif]]></category>
		<category><![CDATA[leadership bienveillant]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=42112</guid>

					<description><![CDATA[<p>Comment des gestes de bonté simples ont-ils donné naissance à un mouvement mondial de générosité ? Les réseaux sociaux, accusés de surfer sur l’indignation, jouent un rôle dans la diffusion d’actes de bienveillance ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lanti-bizness-de-lindignation/">L&rsquo;anti-bizness de l&rsquo;indignation</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><em>Giving Tuesday</em>, dont Asha Curran fut à l’origine en 2012 en réaction aux journées consuméristes telles <em>Black Friday</em>, a été pensée pour encourager la solidarité et l’entraide dans un monde souvent polarisé et centré sur la consommation. Elle repose sur des principes simples : inciter les gens à faire des dons, à consacrer du temps ou à réaliser des actes de générosité envers les autres. En créant un jour spécifique pour ces gestes bienveillants (le mardi suivant <em>Thanksgiving</em>), <em>Giving Tuesday</em> mobilise des communautés locales et mondiales autour d&rsquo;actions altruistes, les unissant dans un but commun qui transcende les différences politiques, sociales et culturelles.&nbsp;<br>Cet effort mondial permet aux gens de se reconnecter autour de valeurs de partage et de soutien mutuel, même dans un climat marqué par les divisions. Chaque participation, qu&rsquo;elle soit grande ou petite, contribue à un mouvement collectif, rappelant aux individus qu&rsquo;ils font partie d&rsquo;un ensemble plus vaste. Cette dynamique renforce les liens sociaux, encourage le dialogue et propose un modèle positif qui va à l&rsquo;encontre des forces de division, offrant ainsi un espace pour la solidarité et l&rsquo;unité dans un monde fragmenté.&nbsp;<br>C’est l’anti-bizness de l’indignation !&nbsp;<br></p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/asha_curran_how_acts_of_kindness_sparked_a_global_movement/transcript?subtitle=en&amp;lng=fr&amp;geo=fr">“How acts of kindness sparked a global movement »</a></h2>



<p>de Asha Curran, TED Talk 2023</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lanti-bizness-de-lindignation/">L&rsquo;anti-bizness de l&rsquo;indignation</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Comme une fusée&#8230;</title>
		<link>https://business-digest.eu/comme-une-fusee/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=comme-une-fusee</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Dec 2024 00:41:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
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		<category><![CDATA[résilience]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>« L’homme est né libre et partout il est dans les fers ». Je crois qu’on est au cœur du réacteur de la frustration et de la confusion. Si l’été dernier, nous avions tenu à vous parler de sujets rock &#038; roll, nous revenons à des sujets qui vous minent : pourquoi sommes-nous là, pourquoi ronchonnons-nous à longueur de journée, pourquoi je veux pas du metaverse, pourquoi tous les jours de la semaine sont des lundis, pourquoi tout est compliqué. Pourquoi, pourquoi … Voici une douzaine de livres pour vous proposer surtout des sorties par le haut ! Et donc … </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/comme-une-fusee/">Comme une fusée&#8230;</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Qu’est-ce que je fais là ? </h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Why Are We Here?         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jennifer Moss</strong><br>
            (HBRP janvier 2025)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/WhyAreWeHere.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous aussi vous ressentez ce malaise post-2020 et qui conduit, quel que soit le degré de motivation, à se poser cette question. Pourquoi sommes-nous là ? Car nous sommes à l’aube d’un changement massif de mutation du travail. À l’aube. Et Moss réinvente la culture d&rsquo;entreprise en proposant des pistes pour créer un environnement où chacun VEUT s&rsquo;investir, grandir et réussir. Un must à lire. Vous n’êtes pas seul …         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">J’en ai marre de grogner tout le temps </h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Surviving the Daily Grind         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Philip Coggan</strong><br>
             (The Economist Books, mai 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/SurvivingtheDailyGrind.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Comme l&rsquo;aurait dit Rousseau : « L&rsquo;homme est né libre, mais il est partout coincé dans une réunion. » Cette citation détournée illustre bien ce livre incisif, mordant, critique d’un travail devenu fastidieux et stressant. S&rsquo;appuyant sur sa célèbre chronique Bartleby pour The Economist, Philip Coggan réécrit les règles du travail pour vous aider à survivre au quotidien. Infiniment drôle et plein de tips !         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour les fatigués du compliqué</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Hope for Cynics        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jamil Zaki</strong><br>
            (Grand Central Publishing, septembre 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/HopeforCynics.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le cynisme est devenu une réponse à un monde plein d’injustice et d’inégalités, dont les vertus humaines seraient en train de s’évaporer – ce serait du moins ce que pensent différentes générations, genres, religions et partis politiques. Or la pensée cynique aggrave les problèmes sociaux : s’attendre au pire le fait sortir du bois. Mais nous ne sommes pas obligés de rester coincés dans ce piège, selon Zaki …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Over Work         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Brigid Schulte</strong><br>
            (Henry Holt and Co, septembre 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/OverWork.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            D’où vient donc ce mécontentement qui sourd depuis les années 80 et trouve une brutale accélération depuis le post-confinement ? Brigid Schulte, après son opus à succès Overwhelmed (Sarah Crichton Book 2014) analyse férocement comment économie et culture américaine conçoivent le travail. Or ce dernier peut être organisé d’un nombre infini de façons pour que chacun y trouve son compte …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les chemins de la simplicité         </h3>

        <p class="author">
            <strong>Collectif coordonné par Philippe Guillou</strong><br>
            (Dunod avril 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Lescheminsdelasimplicite.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour les fatigués des organisations compliquées, tel est le sous-titre de cet opus collectif, coordonné par Philippe Guillou. Critique acerbe de l’entêtement des organisations et ceux qui les dirigent à toujours vouloir maîtriser l’incertitude, le livre accuse la complication qui en découle, semant confusion et frustration. Et propose de retrouver le chemin vers la simplicité et … le plein potentiel du tout !         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour les équilibristes</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Ka-Boom         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David Darling</strong><br>
            One World Publication, juin 2024.         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Ka-boom.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            J’adore. C’est en fait de biomimétisme dont il est question, mais pas avec des fourmis. Plutôt avec la lumière la plus brillante sur Terre, la matière la plus noire jamais créée, la substance la plus toxique de la nature ou l’animal le plus costaud du monde. Avec des extrêmes les plus étranges qui ont inspiré des ordinateurs plus rapides, le secret d’une énergie plus verte ou la révolution des voyages dans l’espace.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            L&rsquo;art de choisir ses erreurs        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Amy Edmondson</strong><br>
             (Pearson juin 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Lartdechoisirses-erreurs.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oubliez le « échouer vite, échouer souvent » cher à la Silicon Valley ! Edmondson propose une perspective plus nuancée sur l&rsquo;échec et revisite la notion d’échec, encourage les « échecs intelligents » qui conduisent à des découvertes et des améliorations, tout en réduisant les erreurs nuisibles évitables. Ou comment naviguer avec plus de résilience et de créativité dans un monde en constante évolution.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Manager les mad skills        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sabrina Menasria</strong><br>
            (Pearson octobre 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Managerlesmadskills.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            On commence tout juste à s’y mettre. La neurodiversité. Ou l’art d’associer des compétences incroyables ou extraordinaires, avec des profils neuroatypiques (TDAH, TSA&#8230;), ordinaires (hypersensibles, HPI&#8230;) ou juste des expériences extraordinaires. Ces profils offrent de super pouvoirs alors qu’incertitude et adaptabilité sont de mise, encore faut-il savoir comment … les manager.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour les créateurs de mondes</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            What&rsquo;s Next Is Now        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Frederick Pferdt</strong><br>
            (Harper Collins juin 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/WhatsNextIsNow.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le premier Chief Innovation Evangelist de Google (non ce n’est pas une blague) vous propose de changer votre façon de penser pour créer le monde dans lequel vous voulez vivre. Plutôt que vous préparer à ce que l’avenir pourrait vous réserver, vous pouvez créer ce qui va se passer ensuite grâce à six principes pour développer un « état d’esprit prêt pour l’avenir » … On ne sait jamais, sur un malentendu …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Third Millennium Thinking        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Saul Perlmutter, John Campbell et Robert MacCoun</strong><br>
            (Little Brown, janvier 2025)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/ThirdMillenniumThinking.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ou comment donner un sens à l’absurdité sous un déluge quotidien d’informations qui peuvent être contradictoires, souvent incomplètes voire erronées et manipulatoires ? Par la réflexion scientifique : un physicien, un psychologue et un philosophe présentent ce que les scientifiques ont développé pour ne pas se tromper, pour comprendre le monde et pour prendre des décisions.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Hello, Future!: The World in 2035         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Langdon Morris</strong><br>
            (publication indépendante 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/HelloFuture.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Langdon Morris, membre de notre comité scientifique, bouscule nos certitudes et son livre claque comme une alarme : tech, climat, chaos, tout s’accélère. Il dézingue les illusions d’un futur tranquille et nous somme d’innover ou de sombrer. Un cocktail visionnaire et sans pitié pour secouer les esprits engourdis et réveiller les leaders de demain.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Parce qu’on ne pouvait pas ne pas le mentionner</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Le grand soulagement        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa </strong><br>
            (Sous-Sol, 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Legrandsoulagement.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), lux fiat : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l&rsquo;ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d&rsquo;humour.          </p>
    </div>

</div>


<p></p>
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