• Perdez de vue votre objectif final, enfin, de temps à autre ! Bien sûr, vous devez atteindre l’objectif. Ne négligez pas pour autant les chemins de traverse plutôt que la ligne droite si tentante, mais peu propice aux apprentissages et à l’innovation. 
• Prenez du recul sur vos expériences précédentes : vous avez probablement plus appris de projets compliqués voire d’échecs que de vos réussites ! Acceptez la difficulté comme une opportunité de développement et diffusez cet état d’esprit. 
• Allez chercher les super pouvoirs de vos collaborateurs et aidez-les à tirer parti de leurs points forts pour approcher de leur plein potentiel. Efforcez-vous de leur créer un environnement favorable, par exemple en accueillant de façon positive et pédagogique les inévitables erreurs. 
• Composez avec la diversité de vos équipes et faites une partie du chemin vers chacun de leurs membres, en vous adaptant à leur personnalité et à leur style de communication. Autorisez-vous à parfois commettre des maladresses ! 

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