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	<title>crise - Business-Digest</title>
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		<title>Quand la SF inspire les stratégies de demain</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2026 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La science-fiction montre des trajectoires extrêmes, mais des organisations bien réelles en 2025 prouvent que ces imaginaires ne sont pas hors-sols : elles montrent comment elles ont su transformer une situation de crise en opportunité régénérative (et économiquement durables).</p>
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			</item>
		<item>
		<title>La vraie subversion, c&#8217;est l&#8217;espoir :                 Dystopie ou régénération : s&#8217;inspirer de la science-fiction</title>
		<link>https://business-digest.eu/la-vraie-subversion-cest-lespoir-dystopie-ou-regeneration-sinspirer-de-la-science-fiction/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=la-vraie-subversion-cest-lespoir-dystopie-ou-regeneration-sinspirer-de-la-science-fiction</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Jan 2026 09:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Au cours des 70 dernières années, la science-fiction nous a vendu 2025 comme un cauchemar : jeux télévisés meurtriers, climat en cendres, cyberattaques fatales. Mais la SF contemporaine prouve qu’il y a mieux à faire que d’annoncer la chute : imaginer comment on se relève. La vraie subversion, c’est l’espoir.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/la-vraie-subversion-cest-lespoir-dystopie-ou-regeneration-sinspirer-de-la-science-fiction/">La vraie subversion, c&rsquo;est l&rsquo;espoir :                 Dystopie ou régénération : s&rsquo;inspirer de la science-fiction</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/la-vraie-subversion-cest-lespoir-dystopie-ou-regeneration-sinspirer-de-la-science-fiction/">La vraie subversion, c&rsquo;est l&rsquo;espoir :                 Dystopie ou régénération : s&rsquo;inspirer de la science-fiction</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Crash test en 8 questions sur votre capacité à régénérer</title>
		<link>https://business-digest.eu/crash-test-en-8-questions-sur-votre-capacite-a-regenerer/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=crash-test-en-8-questions-sur-votre-capacite-a-regenerer</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Mar 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vous voulez passer du discours à l’action régénérative ? Commencez par tester vos réflexes. Ce quiz vous aide à repérer vos angles morts et votre courage stratégique. Oubliez les slogans RSE : ici, on parle décisions dures, argent, gouvernance et impact réel. Huit questions qui secouent et montrent si vous êtes prêt à bâtir une [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/crash-test-en-8-questions-sur-votre-capacite-a-regenerer/">Crash test en 8 questions sur votre capacité à régénérer</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size">Vous voulez passer du discours à l’action régénérative ? Commencez par tester vos réflexes. Ce quiz vous aide à repérer vos angles morts et votre courage stratégique. Oubliez les slogans RSE : ici, on parle décisions dures, argent, gouvernance et impact réel. Huit questions qui secouent et montrent si vous êtes prêt à bâtir une entreprise qui laisse le monde plus robuste qu’elle ne l’a trouvé.</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<p class="has-black-color has-text-color"><a href="http://www.ideabitepress.com/2023/05/12/regeneration/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Regeneration</a> : The Future of Community in a Permacrisis World, de Christian Sarkar, Philip Kotler et Enrico Foglia, Idea Bite Press 2023.<br><br></p>
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<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-4 wp-block-columns-is-layout-flex">
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<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Avez-vous les bons réflexes pour éviter les embrasements&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/avez-vous-les-bons-reflexes-pouur-eviter-les-embrasements/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=avez-vous-les-bons-reflexes-pouur-eviter-les-embrasements</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jan 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[indignation]]></category>
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		<category><![CDATA[colère]]></category>
		<category><![CDATA[prise de décision]]></category>
		<category><![CDATA[Bad buzz]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=41830</guid>

					<description><![CDATA[<p>Qu’est-ce que l’effet Streisand ? Comment réagissez-vous face à un vent d’opprobre ? Qui a gagné entre Unilever et Intermarché sur le sujet de la shrinkflation ? Voici 5 questions pour vous préparer à gérer pyromanes et embrasements. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/avez-vous-les-bons-reflexes-pouur-eviter-les-embrasements/">Avez-vous les bons réflexes pour éviter les embrasements&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size">Qu’est-ce que l’effet Streisand ? Comment réagissez-vous face à un vent d’opprobre ? Qui a gagné entre Unilever et Intermarché sur le sujet de la <em>shrinkflation</em> ? Voici 5 questions pour vous préparer à gérer pyromanes et embrasements. </p>



<p>D’après<em> The <strong>Age of Outrage, How to Lead in a Polarized World</strong>, </em>par <strong>Karthik Ramanna</strong>, Harvard Business Review Press, 2024</p>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-5 wp-block-columns-is-layout-flex">
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<p class="has-black-color has-text-color"><br></p>
</div>
</div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Terrible Beauté</title>
		<link>https://business-digest.eu/terrible-beaute/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=terrible-beaute</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Dec 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[futur]]></category>
		<category><![CDATA[respect de l'environnement]]></category>
		<category><![CDATA[prise de concscience]]></category>
		<category><![CDATA[Escaping the Growth Curse]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
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		<category><![CDATA[La fresque du climat]]></category>
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		<category><![CDATA[changement climatique]]></category>
		<category><![CDATA[neutralité carbone]]></category>
		<category><![CDATA[The Activist Leader]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=41347</guid>

					<description><![CDATA[<p>A terrible beauty is born (1). Schendler jette un œil peu amène sur l’impact humain du changement climatique et les contradictions de notre société face à cette crise. Il critique de façon assez radicale les actions insuffisantes des entreprises comme des individus en la matière. Ça vaut le détour pour réfléchir …</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/terrible-beaute/">Terrible Beauté</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Nos contradictions face aux changements climatiques&nbsp;</h2>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="347" height="522" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/TerribleBeauty.jpg" alt="Terrible Beauté" class="wp-image-41348" srcset="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/TerribleBeauty.jpg 347w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/TerribleBeauty-319x480.jpg 319w" sizes="(max-width: 347px) 100vw, 347px" /></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em><strong>Terrible Beauty: Reckoning with Climate Complicity and Rediscovering Our Soul</strong></em><strong><em>, </em></strong><em>de</em><strong><em> </em></strong>Auden Schendler (Harvard Business Review Press novembre 2024).<br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>PIM :</strong><br>Schendler et le miroir aux alouettes<strong>&nbsp;</strong>&nbsp;</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Il critique la durabilité d’entreprise</strong> : les initiatives de durabilité d&rsquo;entreprise et les gestes individuels, bien qu&rsquo;importants, ne suffisent pas à résoudre la crise climatique. Elles détournent souvent l&rsquo;attention des réformes structurelles nécessaires et maintiennent le statu quo du capitalisme fossile.<br><br></li>



<li><strong>Il critique la pression sur l’individu</strong> : le concept de responsabilité individuelle, promu par des entreprises comme BP, met la pression sur les citoyens pour résoudre la crise tout en ignorant l&rsquo;impact massif des grandes entreprises fossiles. Cette approche culpabilise les individus et limite les actions collectives efficaces.<br><br></li>



<li><strong>Il critique le fossé entre valeurs et actions</strong> : il y a dissonance entre les valeurs humaines de protection de la famille, des communautés et de la nature et les actions souvent inadéquates ou symboliques pour contrer le changement climatique. Cette contradiction, qu’il appelle une « beauté terrible », pousse à la réévaluation de nos priorités.&nbsp;&nbsp;</li>
</ol>


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</div></div>


<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Dépassez vos peurs, celles qui vous ralentissent</title>
		<link>https://business-digest.eu/vos-peurs-qui-ralentissent/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=vos-peurs-qui-ralentissent</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Sep 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[efforts]]></category>
		<category><![CDATA[nouveau]]></category>
		<category><![CDATA[défensive]]></category>
		<category><![CDATA[énergies]]></category>
		<category><![CDATA[échec]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=30456</guid>

					<description><![CDATA[<p>Vous connaissez la peur sous sa forme la plus courante - un réflexe instantané déclenché par votre cerveau reptilien face à un stimuli menaçant. Mais les peurs les plus puissantes, qui façonnent à votre insu vos comportements quotidiens, avancent masquées, en prenant des formes insidieuses. Mettez donc fin aux croyances limitantes ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Quels que soient vos efforts, vous estimez que<strong> </strong>ce n’est jamais assez bien ? Vous cherchez (et trouvez) en permanence des prétextes pour ne rien essayer de nouveau ? La qualité de vos relations semble s’altérer, vous vous tenez plus qu’avant en retrait, sur la défensive ? Ces attitudes trouvent leurs sources dans des peurs inconscientes &#8211; peur de l’échec, peur du rejet, peur de manquer, peur de la différence &#8211; qui agissent en véritables « GPS comportementaux », organisant vos choix de vie, limitant vos perspectives et bridant votre potentiel de développement. Favorisées par l’environnement organisationnel, culturel et social, ces peurs ont encore gagné du terrain à la faveur de la crise sanitaire, renforçant les crispations. Sous-estimées, il est crucial de les identifier et de reconnaître leur impact sur votre vie afin de les transformer en énergies positives.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



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</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><strong><em>Fear Less: How to Win at Life Without Losing Yourself,</em> </strong>de Dr Pippa Grange, (Vermilion, 2020)<br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Etape 1 : Repérez ce qui nourrit (inconsciemment) une culture anxiogène&nbsp;</strong>&nbsp;</h2>



<p>Contrairement à vos ancêtres préhistoriques, vous n’avez pas à lutter pour survivre. Les peurs contemporaines ne sont cependant pas de pures créations subjectives. Elles sont induites par les croyances sociales dominantes, qui valorisent la performance et la lutte, comme en témoignent les formulations du langage courant : « Donnez-vous à fond », « Nous avons écrasé nos adversaires », <em>etc.</em>&nbsp;&nbsp;</p>


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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Peut-on se nourrir sans dévorer la planète&#160;? </title>
		<link>https://business-digest.eu/peut-on-se-nourrir-sans-devorer-la-planete/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=peut-on-se-nourrir-sans-devorer-la-planete</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Nov 2023 09:32:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[consommation collaborative]]></category>
		<category><![CDATA[agriculture]]></category>
		<category><![CDATA[environnement]]></category>
		<category><![CDATA[planète]]></category>
		<category><![CDATA[production]]></category>
		<category><![CDATA[ressources]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=38317</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous nous plaignons de l’emprise des villes, mais c’est en réalité l’agriculture qui mobilise le plus de terres : elle occupe 38 % de l’espace et elle est responsable de 80 % de la déforestation. Autre paradoxe, l’agriculture biologique est la plus consommatrice d’espace.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/peut-on-se-nourrir-sans-devorer-la-planete/">Peut-on se nourrir sans dévorer la planète&nbsp;? </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><strong>L’agriculture dite « industrielle » est la principale cause des nuisances infligées à la planète :</strong> déforestation, réduction du nombre d’espèces, pollution de l’eau, etc. Si le tableau n’était pas assez noir, les monopoles en ont fait un système susceptible de s’effondrer au moindre choc, par exemple géopolitique.<br>Des innovations permettent d’améliorer les semences et de limiter l’utilisation d’engrais et de pesticides, mais cela ne suffira pas à assurer la sécurité alimentaire de la planète ni à libérer de l’espace.</p>



<p><strong>Et si la solution venait de … l’industrie ?</strong> Une entreprise finlandaise a fait fermenter des bactéries et les a transformées en farine riche en protéines. Elles remplacent la farine traditionnelle et les protéines animales ou végétales, pour une consommation de l’espace et de ressources minimes. Ce processus permet de libérer des terres et de restaurer, autant que possible, les environnements d’origine. Il rend également possible la production là où la nourriture est consommée, limitant ainsi le risque de crise alimentaire.<br>À chacun ensuite d’en adopter l’usage !</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/george_monbiot_can_we_feed_ourselves_without_devouring_the_planet" target="_blank" rel="noreferrer noopener">«Can we feed ourselves without devouring the planet ?»</a></h2>



<p>de <strong>Georges Monbiot</strong> (<em>TED Countdown London</em>, octobre 2022).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/peut-on-se-nourrir-sans-devorer-la-planete/">Peut-on se nourrir sans dévorer la planète&nbsp;? </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Comment se réinventer une fois tiré d&#8217;affaire&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/3-comment-se-reinventer-une-fois-tire-daffaire/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=3-comment-se-reinventer-une-fois-tire-daffaire</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marie-France Grand-Clément]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Feb 2023 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[chaos]]></category>
		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[imprévu]]></category>
		<category><![CDATA[imprévisible]]></category>
		<category><![CDATA[flexibilité]]></category>
		<category><![CDATA[gestion de crise]]></category>
		<category><![CDATA[résilience]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=35211</guid>

					<description><![CDATA[<p>L’illisibilité du monde nous apporte et nous apportera son lot d’évènements plus ou moins terribles, mais qui sont tous l’occasion de questionner votre leadership. Et votre stratégie. Profitez-en pour vous poser les bonnes questions.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/3-comment-se-reinventer-une-fois-tire-daffaire/">Comment se réinventer une fois tiré d&rsquo;affaire&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="179" height="293" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/What-to-Ask-the-Person-in-the-Mirror.webp" alt="" class="wp-image-35214"/></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em><strong>What to Ask the Person in the Mirror</strong></em><br>de Robert Steven Kaplan, (Harvard Business Press, juillet 2011).<br></p>
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</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">1. <strong><strong>Révisez votre feuille de route</strong></strong>&nbsp;</h2>



<p>Les crises sont l’occasion de questionner votre stratégie. Au regard des nécessaires évolutions qu’impose un évènement improbable, votre projet est-il toujours le bon ? Parvient-il à mobiliser vos équipes ? Posez-vous les bonnes questions&nbsp;:</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Votre organisation est-elle toujours alignée</strong> avec le projet défini, ses priorités ?</li><li><strong>Que changeriez-vous</strong> si vous partiez aujourd’hui de zéro ?&nbsp; Quels seraient vos marchés, vos produits, vos services ? Quelles seraient vos missions clés, votre culture d’entreprise, votre organisation ? Vos collaborateurs et vos managers devraient-ils être renouvelés ?</li><li><strong>Pourquoi les changements nécessaires</strong> n’ont-ils pas déjà eu lieu ?</li></ul>


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		<title>Êtes-vous paré pour l’inattendu ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/etes-vous-pare-pour-linattendu/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=etes-vous-pare-pour-linattendu</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Oct 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[futur]]></category>
		<category><![CDATA[exploration]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[Uncharted]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Margaret Hefferman]]></category>
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		<category><![CDATA[question]]></category>
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		<category><![CDATA[réfléxion stratégique]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=33336</guid>

					<description><![CDATA[<p>Sauriez-vous répondre à ces questions ? Chacun des faits évoqués ci-dessous incarne à sa manière un conseil bien utile pour trouver son chemin dans notre monde de plus en plus inattendu.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pare-pour-linattendu/">Êtes-vous paré pour l’inattendu ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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<p>Sauriez-vous répondre à ces questions ? Chacun des faits évoqués ci-dessous incarne à sa manière un conseil bien utile pour trouver son chemin dans notre monde de plus en plus inattendu.</p>
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