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	<title>créativité - Business-Digest</title>
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	<title>créativité - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Le grand Soulagement</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Dec 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>« L’homme est né libre et partout il est dans les fers ». Je crois qu’on est au cœur du réacteur de la frustration et de la confusion.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/le-grand-soulagement/">Le grand Soulagement</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), <em>lux fiat</em> : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l&rsquo;ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d&rsquo;humour.&nbsp;&nbsp;</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://editions-du-sous-sol.com/publication/le-grand-soulagement/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Le Grand Soulagement »</a></h2>



<p>de Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa (Sous-Sol, 2022)&nbsp;&nbsp;</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Comme une fusée&#8230;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Dec 2024 00:41:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>« L’homme est né libre et partout il est dans les fers ». Je crois qu’on est au cœur du réacteur de la frustration et de la confusion. Si l’été dernier, nous avions tenu à vous parler de sujets rock &#038; roll, nous revenons à des sujets qui vous minent : pourquoi sommes-nous là, pourquoi ronchonnons-nous à longueur de journée, pourquoi je veux pas du metaverse, pourquoi tous les jours de la semaine sont des lundis, pourquoi tout est compliqué. Pourquoi, pourquoi … Voici une douzaine de livres pour vous proposer surtout des sorties par le haut ! Et donc … </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Qu’est-ce que je fais là ? </h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Why Are We Here?         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jennifer Moss</strong><br>
            (HBRP janvier 2025)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/WhyAreWeHere.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous aussi vous ressentez ce malaise post-2020 et qui conduit, quel que soit le degré de motivation, à se poser cette question. Pourquoi sommes-nous là ? Car nous sommes à l’aube d’un changement massif de mutation du travail. À l’aube. Et Moss réinvente la culture d&rsquo;entreprise en proposant des pistes pour créer un environnement où chacun VEUT s&rsquo;investir, grandir et réussir. Un must à lire. Vous n’êtes pas seul …         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">J’en ai marre de grogner tout le temps </h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Surviving the Daily Grind         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Philip Coggan</strong><br>
             (The Economist Books, mai 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/SurvivingtheDailyGrind.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Comme l&rsquo;aurait dit Rousseau : « L&rsquo;homme est né libre, mais il est partout coincé dans une réunion. » Cette citation détournée illustre bien ce livre incisif, mordant, critique d’un travail devenu fastidieux et stressant. S&rsquo;appuyant sur sa célèbre chronique Bartleby pour The Economist, Philip Coggan réécrit les règles du travail pour vous aider à survivre au quotidien. Infiniment drôle et plein de tips !         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour les fatigués du compliqué</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Hope for Cynics        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jamil Zaki</strong><br>
            (Grand Central Publishing, septembre 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/HopeforCynics.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le cynisme est devenu une réponse à un monde plein d’injustice et d’inégalités, dont les vertus humaines seraient en train de s’évaporer – ce serait du moins ce que pensent différentes générations, genres, religions et partis politiques. Or la pensée cynique aggrave les problèmes sociaux : s’attendre au pire le fait sortir du bois. Mais nous ne sommes pas obligés de rester coincés dans ce piège, selon Zaki …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Over Work         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Brigid Schulte</strong><br>
            (Henry Holt and Co, septembre 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/OverWork.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            D’où vient donc ce mécontentement qui sourd depuis les années 80 et trouve une brutale accélération depuis le post-confinement ? Brigid Schulte, après son opus à succès Overwhelmed (Sarah Crichton Book 2014) analyse férocement comment économie et culture américaine conçoivent le travail. Or ce dernier peut être organisé d’un nombre infini de façons pour que chacun y trouve son compte …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les chemins de la simplicité         </h3>

        <p class="author">
            <strong>Collectif coordonné par Philippe Guillou</strong><br>
            (Dunod avril 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Lescheminsdelasimplicite.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour les fatigués des organisations compliquées, tel est le sous-titre de cet opus collectif, coordonné par Philippe Guillou. Critique acerbe de l’entêtement des organisations et ceux qui les dirigent à toujours vouloir maîtriser l’incertitude, le livre accuse la complication qui en découle, semant confusion et frustration. Et propose de retrouver le chemin vers la simplicité et … le plein potentiel du tout !         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour les équilibristes</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Ka-Boom         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David Darling</strong><br>
            One World Publication, juin 2024.         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Ka-boom.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            J’adore. C’est en fait de biomimétisme dont il est question, mais pas avec des fourmis. Plutôt avec la lumière la plus brillante sur Terre, la matière la plus noire jamais créée, la substance la plus toxique de la nature ou l’animal le plus costaud du monde. Avec des extrêmes les plus étranges qui ont inspiré des ordinateurs plus rapides, le secret d’une énergie plus verte ou la révolution des voyages dans l’espace.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            L&rsquo;art de choisir ses erreurs        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Amy Edmondson</strong><br>
             (Pearson juin 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Lartdechoisirses-erreurs.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oubliez le « échouer vite, échouer souvent » cher à la Silicon Valley ! Edmondson propose une perspective plus nuancée sur l&rsquo;échec et revisite la notion d’échec, encourage les « échecs intelligents » qui conduisent à des découvertes et des améliorations, tout en réduisant les erreurs nuisibles évitables. Ou comment naviguer avec plus de résilience et de créativité dans un monde en constante évolution.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Manager les mad skills        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sabrina Menasria</strong><br>
            (Pearson octobre 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Managerlesmadskills.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            On commence tout juste à s’y mettre. La neurodiversité. Ou l’art d’associer des compétences incroyables ou extraordinaires, avec des profils neuroatypiques (TDAH, TSA&#8230;), ordinaires (hypersensibles, HPI&#8230;) ou juste des expériences extraordinaires. Ces profils offrent de super pouvoirs alors qu’incertitude et adaptabilité sont de mise, encore faut-il savoir comment … les manager.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Pour les créateurs de mondes</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            What&rsquo;s Next Is Now        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Frederick Pferdt</strong><br>
            (Harper Collins juin 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/WhatsNextIsNow.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le premier Chief Innovation Evangelist de Google (non ce n’est pas une blague) vous propose de changer votre façon de penser pour créer le monde dans lequel vous voulez vivre. Plutôt que vous préparer à ce que l’avenir pourrait vous réserver, vous pouvez créer ce qui va se passer ensuite grâce à six principes pour développer un « état d’esprit prêt pour l’avenir » … On ne sait jamais, sur un malentendu …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Third Millennium Thinking        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Saul Perlmutter, John Campbell et Robert MacCoun</strong><br>
            (Little Brown, janvier 2025)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/ThirdMillenniumThinking.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ou comment donner un sens à l’absurdité sous un déluge quotidien d’informations qui peuvent être contradictoires, souvent incomplètes voire erronées et manipulatoires ? Par la réflexion scientifique : un physicien, un psychologue et un philosophe présentent ce que les scientifiques ont développé pour ne pas se tromper, pour comprendre le monde et pour prendre des décisions.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Hello, Future!: The World in 2035         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Langdon Morris</strong><br>
            (publication indépendante 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/HelloFuture.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Langdon Morris, membre de notre comité scientifique, bouscule nos certitudes et son livre claque comme une alarme : tech, climat, chaos, tout s’accélère. Il dézingue les illusions d’un futur tranquille et nous somme d’innover ou de sombrer. Un cocktail visionnaire et sans pitié pour secouer les esprits engourdis et réveiller les leaders de demain.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Parce qu’on ne pouvait pas ne pas le mentionner</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Le grand soulagement        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa </strong><br>
            (Sous-Sol, 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/12/Legrandsoulagement.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), lux fiat : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l&rsquo;ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d&rsquo;humour.          </p>
    </div>

</div>


<p></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/comme-une-fusee/">Comme une fusée&#8230;</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Vous organisiez&#160;? Eh bien jouez maintenant&#160;!</title>
		<link>https://business-digest.eu/vous-organisiez-eh-bien-jouez-maintenant/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=vous-organisiez-eh-bien-jouez-maintenant</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Jul 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=39779</guid>

					<description><![CDATA[<p>Le chaos et l’incertitude sont une épreuve pour votre cerveau, qui cherche à mettre de l’ordre et de la rationalité partout. Votre premier réflexe est souvent de décomposer la complexité, de trier, organiser et prioriser vos idées pour aboutir à un plan d’action.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/vous-organisiez-eh-bien-jouez-maintenant/">Vous organisiez&nbsp;? Eh bien jouez maintenant&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><strong>Ce réflexe d’apporter plus d’ordre est pourtant inadapté aux situations complexes</strong>. Il vous rassure dans un premier temps, mais vous empêche de tirer pleinement parti de la situation. L’anxiété que vous êtes susceptible de ressentir en pleine incertitude est finalement un signal utile&nbsp;: elle devrait vous inciter à faire preuve de plus de légèreté et à adopter un état d’esprit ludique, aussi décalé que cela puisse sembler.<br><strong>Au lieu de favoriser des options binaires de type bien / mal ou oui / non, le jeu laisse de la place à la créativité et au développement</strong>. Lorsqu’elle se sent incapable de décider et tentée de s’en tenir au statu quo, une conceptrice de jeu joue au «&nbsp;Et si un vélociraptor me dévore d’ici cinq secondes, qu’est-ce que je regretterai de ne pas avoir fait&nbsp;?&nbsp;» Le caractère improbable de l’hypothèse allège la situation et ouvre le champ des possibles. Et cela fonctionne encore mieux en collectif, alors testez le «&nbsp;Et si…&nbsp;» avec vos pairs&nbsp;! Osez traiter des sujets importants avec moins de sérieux&nbsp;!</p>



<p>&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/ted_ed_how_to_make_smart_decisions_more_easily/transcript">“</a><a href="https://www.ted.com/talks/jessica_creane_gamifying_chaos_embracing_uncertainty_through_play">Gamifying chaos&nbsp;: embracing uncerttainty through play</a><a href="https://www.ted.com/talks/ted_ed_how_to_make_smart_decisions_more_easily/transcript">”</a></h2>



<p>de Jessica Creane (<em>Conférence TEDxAsburyPark,</em> mai 2019).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>6 postures-clé pour innover dans le brouillard (et inspirées de concepteurs de fusée)</title>
		<link>https://business-digest.eu/6-postures-cle-pour-innover-dans-le-brouillard-et-inspirees-de-concepteurs-de-fusee/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=6-postures-cle-pour-innover-dans-le-brouillard-et-inspirees-de-concepteurs-de-fusee</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Apr 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[résolution de problème]]></category>
		<category><![CDATA[scénario]]></category>
		<category><![CDATA[créativité]]></category>
		<category><![CDATA[problème complexe]]></category>
		<category><![CDATA[complexité]]></category>
		<category><![CDATA[invention]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[demain]]></category>
		<category><![CDATA[incertitude]]></category>
		<category><![CDATA[imagination]]></category>
		<category><![CDATA[illisibilité]]></category>
		<category><![CDATA[Ozan Varol]]></category>
		<category><![CDATA[réinvention]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<category><![CDATA[réflexion stratégique]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Subtil mélange de créativité et de rationalité, d’humilité et de rêves fous, la conception de fusées partagées par Ozan Varol reposait sur un état d’esprit collectif dont le jeu était de résoudre des équations a priori insolubles. Ou improbables. Donc parfaitement adapté au contexte actuel.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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		<item>
		<title>La machine à idées</title>
		<link>https://business-digest.eu/machine-idees/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=machine-idees</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Feb 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[idée]]></category>
		<category><![CDATA[esprit libre]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence artificielle]]></category>
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		<category><![CDATA[développement technologique]]></category>
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		<category><![CDATA[interopérabilité]]></category>
		<category><![CDATA[esprit critique]]></category>
		<category><![CDATA[curiosité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Comment déposer 500 brevets par an et générer 34 idées d’innovations en un dîner ? Vous pensez à un centre de Recherche et Développement colossal ? Il s’agit en réalité de la société Intellectual Ventures (IV) qui regroupait à ses débuts … 8 personnes. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Comment 8 personnes ont-elles pu générer autant d’idées en si peu de temps ? Voici quelques-unes de leurs pratiques qui peuvent vous inspirer :&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Les membres d’IV sont des experts de domaines très variés</strong> (physique, statistiques, informatique, <em>etc.</em>) et ont des hobbies improbables comme la recherche de fossiles de dinosaures. Ils peuvent ainsi croiser de vastes champs disciplinaires.&nbsp;</li><li><strong>Ils font leur devoir !</strong> Avant de se retrouver pour brainstormer au sein « d’Invention Sessions », ils compilent la liste des brevets récemment déposés et lisent des dizaines de publications scientifiques de tous domaines. Ils partent de quantités de ressources qu’ils vont croiser et hybrider. &nbsp;</li><li><strong>Ils sont adeptes des propositions de type « Et si…</strong>  on inventait un filet à cellules cancéreuses qui filtrerait le sang » qu’ils soumettent ensuite aux experts du sujet. Certaines de ces pistes s’avèrent probantes.&nbsp;&nbsp;</li><li><strong>Ils ne se fixent aucun objectif.</strong> Ils réfléchissent librement, s’autorisent à passer d’un sujet à l’autre et misent sur la sérendipité des échanges.&nbsp;</li></ul>



<p>Leur mode de fonctionnement est parfois loin des bonnes pratiques prônées en entreprise, mais le résultat est convaincant !&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading">“<a href="https://www.newyorker.com/magazine/2008/05/12/in-the-air" target="_blank" rel="noreferrer noopener">In the air</a>”</h2>



<p><br>de Malcolm Gladwell (<em>The New Yorker,</em> 5 mai 2008).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Connaissez-vous la face cachée des idées&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/connaissez-vous-la-face-cachee-des-idees/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=connaissez-vous-la-face-cachee-des-idees</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Feb 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
		<category><![CDATA[technologie]]></category>
		<category><![CDATA[technologique]]></category>
		<category><![CDATA[interopérabilité]]></category>
		<category><![CDATA[ouverture]]></category>
		<category><![CDATA[croissance]]></category>
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		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[dystopie]]></category>
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		<category><![CDATA[esprit critique]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation ; développement technologique ; intelligence artificielle ; IA ; accélération]]></category>
		<category><![CDATA[apprentissage]]></category>
		<category><![CDATA[idée]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les idées, vous en avez sans doute tous les jours… Mais savez-vous de quoi il retourne réellement ? Et quelles sont vos idées reçues sur les grands explorateurs d’idées ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div style="height:20px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<p><strong>Les idées, vous en avez sans doute tous les jours… Mais savez-vous de quoi il retourne réellement ? Et quelles sont vos idées reçues sur les grands explorateurs d’idées ?</strong></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>C’était quand votre dernière brillante idée ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/brillante-idee/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=brillante-idee</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Feb 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[croissance]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=29779</guid>

					<description><![CDATA[<p>La prise de conscience est parfois douloureuse : voilà bien longtemps que vous n’avez pas eu une brillante idée. Cela va finir par se voir ! Certes, vous êtes pris par le quotidien opérationnel, mais vous êtes attendu aussi sur le terrain des idées. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Votre valeur ajoutée réside en partie dans votre capacité à proposer des projets innovants et à apporter de la hauteur de vue. Si cela vous est difficile, aidez-vous de ces quatre recommandations :&nbsp;&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Renouvelez votre réseau</strong> et privilégiez les personnes qui vous inspirent, voire vous bousculent, au détriment de celles qui vous confortent dans vos convictions.&nbsp;</li><li><strong>Allez voir ce qui se passe ailleurs</strong>. Sortez de votre secteur d’activité, allez visiter une usine, un magasin, un studio artistique, un laboratoire, en bref un endroit différent de ceux que vous fréquentez habituellement. Essayez de faire des ponts avec votre propre activité : quels processus ou machines pourraient vous inspirer ?&nbsp;</li><li><strong>Sortez de votre zone de confort</strong>. Vous entendez souvent ce conseil, mais vous ne le mettez pas toujours en œuvre : faites l’effort de sortir de vos expériences habituelles et tentez quelque chose de nouveau.&nbsp;&nbsp;</li><li><strong>Allez chercher la critique.</strong> La démarche est moins douloureuse si vous en faites une habitude et si vous prenez soin de demander « Comment puis-je améliorer cette idée ? » La critique sera plus constructive.&nbsp;</li></ul>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading">“<a href="https://www.inc.com/sonia-thompson/not-thinking-big-enough-4-smart-ways-to-upgrade-your-goals-your-mindset.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4 ways to break free from a rut of small thinking</a>”</h2>



<p>de Sonia Thompson (<em>Inc.,</em> 25 septembre 2017).&nbsp;</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La fin des grandes idées (n’est pas inéluctable)</title>
		<link>https://business-digest.eu/la-fin-des-grandes-idees-nest-pas-ineluctable/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=la-fin-des-grandes-idees-nest-pas-ineluctable</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Feb 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[interopérabilité]]></category>
		<category><![CDATA[ouverture]]></category>
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		<category><![CDATA[technologique]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous vivons une drôle d'époque. Les nouvelles technos, les innovations révolutionnaires comme les avancées de la médecine trustent les médias, et le monde bruisse de tous ces horizons que les idées nouvelles devraient ouvrir… Et pourtant les grandes idées, celles qui pourraient réellement changer nos vies sont de plus en plus rares, de plus en plus lentes à émerger et pour tout dire de moins en moins révolutionnaires. Une stagnation irrémédiable ?   </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Un spécialiste de l&rsquo;histoire de l&rsquo;innovation, Jonathan Huebner, physicien et prospectiviste, a calculé que la productivité de l&rsquo;humanité en matière de grandes idées révolutionnaires décline régulièrement depuis… 1873. De quoi nous inviter à un peu plus d&rsquo;humilité… Mais surtout à chercher à comprendre ce qui a bien pu gripper notre belle machine à imaginer un meilleur avenir, pour mieux la redémarrer. Première étape : tirer un trait sur nos idées reçues sur les idées.&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



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<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="312" height="480" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021-312x480.jpeg" alt="Nous vivons une drôle d'époque. Les nouvelles technos, les innovations révolutionnaires comme les avancées de la médecine trustent les médias, et le monde bruisse de tous ces horizons que les idées nouvelles devraient ouvrir… Et pourtant les grandes idées, celles qui pourraient réellement changer nos vies sont de plus en plus rares, de plus en plus lentes à émerger et pour tout dire de moins en moins révolutionnaires. Une stagnation irrémédiable ? " class="wp-image-29859" srcset="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021-312x480.jpeg 312w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021-195x300.jpeg 195w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021-768x1182.jpeg 768w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021-998x1536.jpeg 998w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021-1331x2048.jpeg 1331w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/01/BD316021.jpeg 1536w" sizes="(max-width: 312px) 100vw, 312px" /></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em>Human Frontiers: The Future of Big Ideas in an Age of Small Thinking, par Michael Bhaska</em>r, (The Bridge Street Press, 2021).&nbsp;<br></p>
</div>
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</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">Idée reçue #1 &#8211; Toutes les idées se valent (faux)&nbsp;</h2>



<p>Tapez « idées » dans un moteur de recherche. Vous obtiendrez 2,3 milliards de résultats, c&rsquo;est trois fois moins que pour Amour, mais six fois plus que Dieu, par exemple. C&rsquo;est dire si ce mot, ce concept compte pour l&rsquo;humanité. Mais de quelles idées parle-t-on ? Pas de celles qui fleurissent dans les <em>brainstormings</em> ; il ne sera pas question ici de trouver les leviers qui permettront d&rsquo;améliorer d&rsquo;un point un <em>ratio</em> Tier-1, ni de chercher la meilleure accroche pour une campagne media. Les idées qui nous intéressent sont celles qui peuvent profondément changer votre vie. De la trempe de celles qui ont transformé le cours de notre histoire : domestiquer le feu, mécaniser la fabrication de textile, inoculer des virus affaiblis pour préserver des maladies mortelles, communiquer à distance, faire voler des machines, théoriser le lien entre l&rsquo;intérêt personnel et le bien commun…&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Chacune à sa manière, ces grandes idées entrainent un changement de paradigme, elles créent des ondes de choc qui durent dans le temps et suscitent à leur tour de nouvelles idées. Elles ouvrent de nouveaux espaces et dessinent de nouveaux paysages et ce, dans tous les domaines de l&rsquo;activité humaine.&nbsp;</p>


<div class="rcp_restricted">

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<p><sup>1</sup>&nbsp;Azoulay, Pierre, and Li, Danielle (2020), ‘Scientific Grant Funding’,&nbsp;NBER Working Paper&nbsp;</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/la-fin-des-grandes-idees-nest-pas-ineluctable/">La fin des grandes idées (n’est pas inéluctable)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>8 livres pour moi (et mon équipe)</title>
		<link>https://business-digest.eu/8-livres-pour-moi-et-mon-equipe/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=8-livres-pour-moi-et-mon-equipe</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
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		<category><![CDATA[Thomas Curran]]></category>
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		<category><![CDATA[Amy C. Edmonson]]></category>
		<category><![CDATA[potentiel]]></category>
		<category><![CDATA[souffrance mentale]]></category>
		<category><![CDATA[Sally Helgesen]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=38535</guid>

					<description><![CDATA[<p>Voici la sélection de nos livres préférés en 2023, y compris deux livres à paraître en janvier 2024. Et qui balaient un peu tous vos sujets de préoccupation tels le perfectionnisme, l’inclusion, l’apprentissage de l’erreur, ce que nous allons devenir, votre potentiel (face à ChatGPT), l’intelligence émotionnelle, le hasard et même comprendre notre boîte noire pour avoir de grandes idées (on vous épargne cette fois-ci les livres sur le well being … trop traité).<br />
2024, on sort du bunker et on va bien s’amuser !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/8-livres-pour-moi-et-mon-equipe/">8 livres pour moi (et mon équipe)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Perfection Trap        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Thomas Curran </strong><br>
            Scribner, 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/PARF.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Notre société survalorise, à tort, le perfectionnisme. Or loin d’être une qualité, une source de performance ou une distinction, il contribue à la souffrance mentale, la contre-performance et l’incapacité à s’adapter. Ne vous y trompez pas … Multi-source, multi-forme, il peut cependant se soigner : il est difficile à éradiquer, mais vous pouvez le remplacer par des actions plus positives.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Rising together         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sally Helgesen</strong><br>
            Hachette Go, 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/RISING-TOGETHER.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Sur le seul sujet de l’égalité femmes-hommes, il faudrait attendre 145 ans pour combler l’écart au rythme actuel… Vous trouvez cela un peu long ? Alors réfléchissez à votre posture : le temps de l’attentisme ou de la grogne est franchement passé, n’attendez pas qu’un énième programme de promotion de l’inclusion vous aide à trouver votre place : c’est à vous de jouer (et à personne d’autre).        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Right Kind of Wrong        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Amy C. Edmonson</strong><br>
            Cornerstone Press 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/RIGHT.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L’auteur fait partie du top 10 des Top 50 Thinkers … et signe un nouvel opus sur l’art de l’échec avec son œil expert en sécurité psy, en apportant un nouveau regard sur ce que nous pouvons tirer de nos erreurs. Oubliez « échouez vite, échouez souvent », car cette approche ne permet pas non plus de distinguer les bons échecs dont nous pouvons tirer des leçons, des mauvais. À lire absolument !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Future of Us        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jay Ingram</strong><br>
            Simon &amp; Schuster 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/futur.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Où vivrons-nous ? Comment allons-nous nous déplacer ? À quoi ressemblerons-nous ? Quel est l’avenir de l’IA, voire de la Super IA ? Qui serons-nous ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions auxquelles Jay Ingram, vulgarisateur scientifique, répond dans cet examen passionnant de la science et des technologies qui affecteront tous les aspects de la vie humaine.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Hidden Potential        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Adam Grant </strong><br>
            Penguin Random House 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/HIDDEN.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            La complexité de notre environnement et l’empiètement de ChatGPT sur votre fiche de poste vous rendent anxieux sur vos capacités à vous adapter au monde qui arrive ? Vous sentez-vous déjà périmé.e et en limite de potentiel ? Mais non ! Votre potentiel n’a de limite que votre imagination (enfin presque), votre confiance en vous et votre volonté de progresser. Un potentiel, ça se travaille !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Optimal        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Daniel Goleman</strong><br>
            Penguin Business 2024        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/OPTIMAL.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            RAS sous le soleil, Goleman co-signe un nouvel opus sur l’IE (intelligence émotionnelle) mais il offre des méthodes pratiques pour appliquer les principes de l&rsquo;IE afin d’atteindre un état optimal de haute performance, offrant une feuille de route pour être au top chaque jour. Ou comment l&rsquo;intelligence émotionnelle peut nous aider à passer une bonne journée, n&rsquo;importe quelle journée, même les grises.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Fluke        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Brian Klaas</strong><br>
            John Murray, 2024        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/FLUKE.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Fluke explore le fonctionnement réel de notre monde, régi par d&rsquo;étranges interactions et des événements aléatoires … Vos vacances ont-elles changé le cours du XXe siècle ? Qui sait … La réalité est beaucoup plus sauvage et fascinante que ce que nous avons osé imaginer avec notre volonté de contrôle. Brian Klaas plonge en profondeur dans le phénomène du hasard … TOP !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Think Bigger: How to Innovate         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sheena Iyengar</strong><br>
            Columbia BS Publishing, 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/THINK-B.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Sheena Iyengar, experte en science du choix, répond à une question intemporelle aux implications énormes : « Comment puis-je obtenir mes meilleures idées ? »  Comment susciter une pensée créative et faire les choix les plus significatifs ? L’auteure s&rsquo;inspire des progrès récents des sciences neurologiques et cognitives pour que la boîte noire de la créativité ne soit plus un mystère.         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/8-livres-pour-moi-et-mon-equipe/">8 livres pour moi (et mon équipe)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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