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	<title>compétences transversales - Business-Digest</title>
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		<title>Trancher ? Oui, mais non</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
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		<category><![CDATA[compétences transversales]]></category>
		<category><![CDATA[capacités d&#039;adaptation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vous êtes bombardé d’injonctions qui vous incitent à décider vite, à choisir une option, à vous y consacrer à 120%, à choisir une niche et y rester. Vous avez ainsi l’impression d’avancer et de sortir de l’incertitude. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/2-trancher-oui-mais-non/">Trancher ? Oui, mais non</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Mais vous limitez vos possibilités de changer rapidement de plan en cas d’événements imprévus qui font désormais partie du paysage. Occuper une niche est peut-être rassurant, mais vous rend très vulnérable à d’éventuelles disruptions.<br>Comment éviter de vous limiter vous-même ?</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Préférez conserver des options ouvertes</strong> et vous munir d’un plan de secours.</li><li><strong>Soyez vigilant aux petites décisions que vous prenez :</strong> elles semblent anodines mais leur enchaînement conduit parfois à des impasses. Une succession de petites décisions nous empêche aujourd’hui de nous passer d’énergie fossile ou nous force à exploiter les ressources naturelles au-delà du raisonnable.</li><li><strong>Entraînez-vous à adopter un état d’esprit d’optionalité</strong>, par exemple en renonçant à l’expertise et en cherchant plutôt à développer des compétences transverses comme la créativité. Vous serez ainsi plus flexible.</li><li><strong>Cherchez constamment la diversité :</strong> entourez-vous d’un éventail de perspectives, de compétences et de savoirs. Il vous sera plus facile de repérer des opportunités et de sortir de situations délicates.</li></ul>



<p>S’abstenir de trancher peut être inconfortable, mais vous y gagnerez en capacités d’adaptation.</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><em><a href="https://fs.blog/preserving-optionality/">Preserving optionality: preparing for the unknown</a></em><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/">”</a></h2>



<p>de Shane Parrish, (<em>Farnam Street</em>, mars 2020.)</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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