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	<title>communication constructive - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>Désamorcer un sujet délicat comme l&#8217;identité</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Apr 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[sujets sensibles]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les sujets de la diversité et de l’inclusion et, globalement, tout ce qui touche à l’identité, génèrent des débats passionnés. Le simple fait de nommer un référent sur ces thèmes suffit parfois à déclencher une virulente opposition. Pourquoi est-ce si compliqué ?</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/desamorcer-un-sujet-delicat-comme-lidentite/">Désamorcer un sujet délicat comme l&rsquo;identité</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Bien souvent, les personnes qui débattent de façon houleuse de sujets liés à l’identité ne se trouvent pas au même niveau d’échange : les uns n’y voient qu’un sujet politique quand les autres s’y sentent touchés dans leur humanité. Difficile de s’entendre dans ces conditions, à moins de pratiquer ces comportements :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Trouver des points communs (vous le saviez déjà), qui soient originaux (voilà la nouveauté !).</li>



<li>Montrer que vous avez vraiment réfléchi au sujet en exposant à la fois les points d’accord et de désaccord avec votre interlocuteur, mais aussi les doutes ou questionnements qui subsistent en vous. N’hésitez pas à être aussi précis que possible, vous exprimez ainsi votre respect pour la position adverse.</li>



<li>Prenez le temps de comprendre le point de vue opposé. Faites vos devoirs !</li>



<li>Revoyez votre niveau d’attente : peut-être ne parviendrez-vous pas à un résultat concluant dès le premier échange, mais maintenez le dialogue. </li>
</ul>



<p>Surtout, abstenez-vous de ruminer vos arguments dans votre coin en attendant l’occasion de les asséner !</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/article/how-to-productively-disagree-on-tough-topics/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“How to productively disagree on tough topics<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"></span>” </a></h2>



<p>de Kenji Yoshino et David Glasgow (<em>MITSloan Management Review,</em> 13 novembre 2023).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Pourquoi discuter avec ces @&#038;#*$?</title>
		<link>https://business-digest.eu/pourquoi-discuter-avec-ces/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=pourquoi-discuter-avec-ces</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Mar 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité sociale]]></category>
		<category><![CDATA[empathie]]></category>
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		<category><![CDATA[dialogue]]></category>
		<category><![CDATA[Eve Pearlman]]></category>
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		<category><![CDATA[débat]]></category>
		<category><![CDATA[désaccord]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence collective]]></category>
		<category><![CDATA[Ted talk]]></category>
		<category><![CDATA[gestion de conflit]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=42809</guid>

					<description><![CDATA[<p>En 2016, auriez-vous accepté d’animer un groupe Facebook ayant pour objectif de faire dialoguer ensemble 25 partisans de Trump de l’état de l’Alabama et 25 partisans d’Hilary Clinton de Californie ? Vous y auriez réfléchi à deux fois ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/pourquoi-discuter-avec-ces/">Pourquoi discuter avec ces @&amp;#*$?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Cette expérience improbable s’est pourtant avérée positive, grâce à ce protocole. Les journalistes à l’origine de cette initiative ont souhaité tester un modèle de « journalisme du dialogue ». Ils ont commencé par demander à chacun des groupes d’exprimer comment ils pensent être perçus par leurs « opposants » : l’exercice a fait ressortir les clichés les plus caricaturaux et a aidé chacun à prendre conscience de leur caractère réducteur et simpliste.&nbsp;<br>Cette « purge » a été utilisée à chaque lancement de conversation et elle a permis de faciliter ensuite les débats, sans éviter des sujets plutôt clivants comme les armes à feu, l’enseignement ou l’immigration.&nbsp;&nbsp;<br><br>Les journalistes modérateurs ont constaté qu’un vrai dialogue était possible au sein de ce groupe. Si les premières réactions étaient souvent négatives, inciter chacun à se présenter et à parler de son contexte a aidé à dépasser ces frictions. Chacun a, petit à petit, fait preuve de curiosité et d’empathie. Certains sont devenus amis dans la « vraie vie » et plusieurs ont continué à dialoguer dans leurs propres groupes.&nbsp;<br></p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/eve_pearlman_how_to_lead_a_conversation_between_people_who_disagree?subtitle=en&amp;lng=fr&amp;geo=fr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“How to lead a conversation between people who disagree” </a></h2>



<p>de Eve Pearlman (<em>TED Salon Doha Debates,</em> janvier 2019).&nbsp;</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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