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	<title>catastrophe - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>Préparez-vous à créer un avenir meilleur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Dec 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les crises récentes vous laissent penser que le pire est désormais possible voire proche ? Vous pouvez en fait contribuer à créer un meilleur futur dès aujourd’hui, sans angoisse ni désespoir, en adoptant l’état d’esprit et les outils des prospectivistes. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/preparez-vous-a-creer-un-avenir-meilleur/">Préparez-vous à créer un avenir meilleur</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Vous trouvez le futur angoissant et craignez qu’il ne réserve encore d’autres « cygnes noirs » et crises imprévisibles ? Vous mettre la tête dans le sable est source d’angoisse ; en revanche, vous projeter dans le futur, par des scénarios en luttant contre vos biais cognitifs, vous permettra de mieux vous y préparer. Vous contribuerez ainsi à créer un meilleur futur.&nbsp;&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color wp-block-paragraph">D’après<em> <em>Imaginable </em></em>de Jane McGonigal<em> (<em>Spiegel &amp; Grau,</em> 2022).&nbsp;</em><br><br></p>
</div>
</div>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Le défi</strong><br>Le futur est déjà là, mais vous ne le voyez pas !<strong> </strong> </h2>



<p class="wp-block-paragraph">Les crises majeures de ces dernières années (pandémie, événements climatiques extrêmes, migrations, etc.) vous ont surpris ? La plupart avaient pourtant été annoncées par des experts qui n’avaient pas manqué d’alerter les autorités voire le grand public. Mais ils n’ont pas été entendus.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>C’était écrit.</strong> <br>A posteriori, nous « découvrons » des rapports, des études voire des simulations qui traitaient de pandémies, d’incendies de forêts monstrueux ou encore de risque migratoire. Pourtant, chacun s’est trouvé surpris et démuni. Les savoirs sont en partie déjà là, mais ils n’aident pas à préparer le futur tant qu’ils restent au stade de savoir et non de projection.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Votre cerveau fait un blocage</strong>. Pourquoi avez-vous eu l’impression, à tort, que les crises récentes étaient imprévisibles ? Votre cerveau n’a pas enregistré les alertes des experts en raison de nombreux biais cognitifs :&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Le biais de distance </strong>: Votre cerveau a une préférence naturelle pour le présent, là où se joue votre survie. Lorsqu’il cherche à se projeter dans le futur, il le fait de façon impersonnelle, sans vous impliquer.&nbsp;</li><li><strong>Le déni de la réalité </strong>: La situation, par exemple climatique, s’avère critique dès aujourd’hui ? Votre cerveau se rassure par un « cela n’aura pas lieu, on trouvera bien une solution. »&nbsp;</li><li><strong>L’impuissance acquise </strong>: Votre cerveau a intégré l’idée, justifiée ou non, qu’il ne peut pas agir et se résigne à l’inaction.&nbsp;</li><li><strong>L’effet de Dunning-Kruger </strong>: Après quelques requêtes internet, votre cerveau se croit plus compétent qu’il ne l’est réellement et défie la parole des experts : « Ils se trompent, j’ai fait mes propres recherches. </li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">Ces biais conduisent à l’impréparation et à l’effet de surprise lorsque la catastrophe annoncée survient bel et bien.&nbsp;</p>


<div class="rcp_restricted">

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		<title>Gardez confiance en l’humanité&#160;!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2020 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
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		<category><![CDATA[catastrophe]]></category>
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		<category><![CDATA[vols]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En pleine crise sanitaire, vous vous indignez des vols de masques ou des infractions au confinement pour déplorer, une fois de plus, la faillibilité de l’être humain. Mais bien souvent, ces temps de crise montrent le meilleur des gens et de vrais actes de générosité.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span data-contrast="none">Une étude de récentes catastrophes majeures, naturelles (tremblements de terre, ouragans, etc.) ou provoquées par l’homme (attentats, accidents industriels, etc.) montre qu’elles génèrent aussi des comportements altruistes et courageux.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><span data-contrast="none">L’ouragan Katrina avait laissé des milliers de personnes sans biens, sans électricité et sans argent liquide ou possibilité d’utiliser une carte de paiement. Une banque du Mississipi a littéralement « lessivé » et repassé les billets récupérés de la boue des distributeurs et des coffres forts puis… les a distribués en échange d’un prénom, d’un nom et numéro de sécurité sociale. Peu de personnes avaient encore un quelconque justificatif d’identité.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><span data-contrast="none">Ce sont 42 millions de dollars qui ont été ainsi avancés, à tous ceux qui se présentaient, clients de la banque ou non.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><span data-contrast="none">La confiance a payé, dans tous les sens du terme ! Les habitants ont pu répondre à leurs besoins de première nécessité et réinjecter cet argent dans l’économie locale et ceux qui ne l’étaient pas encore sont devenus clients de la banque. Une année après l’ouragan, le montant de ses dépôts avait augmenté de 1,5 milliards de dollars.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><span data-contrast="none">Les bonnes actions profitent à tous. Soyez confiant et en l’humanité, et en l’acte de don.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><span data-contrast="none">&nbsp;</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><span data-contrast="none">&nbsp;</span><span data-ccp-props="{}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p><b><span data-contrast="none">Pour aller plus loin</span></b><span data-contrast="none">&nbsp;: “</span><a href="https://hbr.org/2020/03/how-bad-times-bring-out-the-best-in-people/"><span data-contrast="none">How Bad Times Bring Out the Best in People</span></a><span data-contrast="none">” Harvard Business Review, Bill Taylor, 20 mars 2020.</span><span data-ccp-props="{}" data-wac-het="1">&nbsp;</span></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/gardez-confiance-en-lhumanite/">Gardez confiance en l’humanité&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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