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	<title>capital confiance - Business-Digest</title>
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		<title>Hitachi : quand les samouraïs se digitalisent</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Sep 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Comment un conglomérat japonais centenaire, aux savoir-faire industriels acquis tout au long du 20e siècle, peut-il se réinventer fondamentalement à l’ère digitale ? La démonstration par Hitachi.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/hitachi-quand-les-samourais-se-digitalisent/">Hitachi : quand les samouraïs se digitalisent</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Interview de <strong>Brad Surak, </strong>Directeur Produit et Stratégie, Hitachi Vantara, (juillet 2019)</p>
<h4>[highlight_box title= »Biographie » text= »Diplômé d’une licence en informatique de l’Université Purdue, Brad Surak combine une expérience d’intrapreneur au sein de grands groupes (SAP, Business Objects), de consultant dans des cabinets de conseil en technologique (DayNine,Cambridge Technology Partners, Ernst &amp; Young) et de spécialiste des transformations digitales d’envergure internationale. Avant de rejoindre Hitachi Vantara, il a dirigé avec succès la digitalisation de General Electric; »  » img= »https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2019/09/1567521510-d7fba5ab4abb27983436c74b419d4b0f.jpg »]</h4>
<p>&nbsp;</p>
<p><span data-contrast="auto">Fondé en 1910, Hitachi est le parfait prototype des « </span><i><span data-contrast="auto">zaïbatsus</span></i><span data-contrast="auto"> », ces conglomérats industriels nippons géants, créés pendant la période impériale et devenus moteur de la réussite économique du Japon au 20</span><span data-contrast="auto">e</span><span data-contrast="auto"> siècle.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><span data-ccp-props="{}"> </span><b><span data-contrast="auto">Profiter d’un ancrage historique</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Le groupe couvre des secteurs d’activités très variés : production d’ascenseurs, d’équipements ferroviaires et nucléaires, de moteurs électriques, de téléviseurs, de climatisations, de solutions de traitement des eaux, etc. « Hitachi possède un ancrage historique fort dans l’industrie et dans la technologie » souligne Brad </span><span data-contrast="auto">Surak</span><span data-contrast="auto">, Directeur Produit et Stratégie d’Hitachi </span><span data-contrast="auto">Vantara</span><span data-contrast="auto">. Car le groupe s’est diversifié depuis plus de 50 ans dans les technologies de l’information : le stockage des données dans un premier temps, aujourd’hui les infrastructures numériques, l’intelligence artificielle, les objets connectés… « Hitachi </span><span data-contrast="auto">Vantara</span><span data-contrast="auto">, créé en 2017, a pour mission de mettre nos innovations technologiques au service de nos clients mais aussi de nos différentes filiales, afin d’accélérer leur transformation digitale. Aujourd’hui, même si le groupe est implanté aux </span><span data-contrast="auto">É</span><span data-contrast="auto">tats-Unis et en Europe, il tire la majorité de ses revenus du marché japonais. Le digital représente pour nous une opportunité de générer de nouveaux revenus et de nous déployer à l’international. »</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><b><span data-contrast="auto">Utiliser la force de frappe du groupe</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<div class="post__content__teaser">
<p><span data-contrast="auto">« Les </span><span data-contrast="auto">disrupteurs</span><span data-contrast="auto"> de la </span><span data-contrast="auto">Silicon</span><span data-contrast="auto">Valley</span><span data-contrast="auto"> sont extrêmement agiles, il est difficile pour un grand groupe de rivaliser avec leur vitesse d’exécution. Mais nous avons d’autres avantages. Hitachi </span><span data-contrast="auto">Vantara</span><span data-contrast="auto"> réalise un chiffre d’affaires de 6 milliards de dollars : notre trésorerie nous permet de financer nos innovations, contrairement aux start-up digitales, qui dépensent beaucoup d’énergie à lever des fonds. » Autres atouts : la diversité des ressources du groupe, liée à son vaste portefeuille d’activités, et la renommée de la marque Hitachi, solidement établie depuis 109 ans. </span></p>
</div>
<h4>    
    

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