15ième année de partenariat avec Knowledge@HEC

Clémence Thiry — Mon, 11 Apr 2022 07:00:00 +0000

RSE : les compromis sont inévitables

Le motto de la RSE est la compatibilité entre objectifs sociaux et financiers, la possibilité d’être « vert » et d’engranger les bénéfices. Alors pourquoi les entreprises ne s’y mettent-elles pas ? En raison des tensions entre les deux types d’objectifs. Tomasz Obloj lance des pistes pour les réconcilier.

“Can Financial and social missions truly coexist within companies” de Tomasz Obloj, (Knowledge@HEC, mai 2021).

Vers la fin des stéréotypes genrés dans le branding?

Les inégalités homme-femme concernent aussi les marques de produits de consommation : sans surprise, les marques identifiées comme « masculines » (type M. Propre) sont plus attrayantes. Déprimant. Mais pas immuable ! Tina M. Lowrey a trouvé un moyen relativement simple de lutter contre ce biais.  

“How brands can fight stereotypes in ads”, de Tina M. Lowrey (Knowledge@HEC, mai 2021).

Financement participatif : quand les « pitchs » des femmes sont plus efficaces que ceux des hommes

Sur les plateformes de financement participatif type Kiva, ciblant les entrepreneurs sociaux, les campagnes menées par des femmes rencontreraient davantage de succès que celles des hommes. Santosh B. Srinivas a regardé de près les différences de genre dans les requêtes exposées sur le site.

“Gender difference on crowdfuding platforms: What pitches work?” de Santosh B. Srinivas, (Knowledge@HEC, octobre 2021).

Le facteur clé derrière le respect des politiques sanitaires

Alors que la planète doit faire face à de nouveaux variants de COVID-19, l’acceptation des restrictions et l’adhésion aux politiques vaccinales ont été très inégales, voire hostiles. Yann Algan a identifié un facteur clé derrière le respect des mesures de santé publique : la confiance en le scientifique est basée sur leur transparence.

“Trust in scientists keys with compliance with pandemic policies”, de Yann Algan, (Knowledge@HEC, décembre 2021).

Sexistes ou racistes, les algorithmes ? Ça peut se corriger !

Mauvaise nouvelle : les algorithmes, omniprésents dans nos vies, sont potentiellement discriminatoires. Bonne nouvelle : l’IA peut aussi repérer les variables à l’origine de biais injustes. Christophe Pérignon propose une méthode statistique pour identifier et éliminer les injustices sociales liées à l’IA.

“A $%^* sexist program: Detecting and addressing AI bias” de Christophe Pérignon, (Knowledge@HEC, décembre 2020).

Pourquoi les fonds activistes ciblent les entreprises responsables… et comment s’en protéger

Avec leurs tactiques controversées visant une rentabilité maximale, les fonds spéculatifs activistes sapent les pratiques responsables des entreprises, estimées peu rentables. Rodolphe Durand propose des parades tant aux entreprises qu’aux investisseurs responsables.

“Why activists hedge fundstarget socially responsible firms and how executives and investors can counteract them” de Mark Dejardine et Rodolphe Duran, (Knowledge@HEC, mars 2020).

Songer au temps qui passe : Et si cela nuisait à votre capacité de décision ?

Lorsque le tic-tac de notre horloge interne se fait un peu trop entendre, la vision du temps qu’il nous reste à vivre peut s’en trouver tronquée, de même que la façon dont nous traitons l’information. Anne-Sophie Chaxel a enquêté sur l’impact de la perception temporelle sur le pouvoir décisionnel. Cela pourrait expliquer nos préjugés quand nous recrutons, votons et manageons.

“Thinking about time flying it can affect your decision making”, d’Anne-Sophie Chaxel, (Knowledge@HEC, septembre 2020).

Reconnaître et réduire vos biais cognitifs pour améliorer votre prise de décision

Notre cerveau est tellement pétri de biais cognitifs affectant nos décisions qu’il semble impossible de s’en débarrasser. Pourtant, une expérience récente menée par Anne-Laure Sellier laisse à penser qu’un entraînement très simple pourrait aider à les identifier afin d’améliorer notre pouvoir décisionnel sur le terrain personnel et professionnel.

“Yes you can be trained to make better decisions” d’Anne Laure Sellier, (Knowledge@HEC, mars 2020).

Bouche-à-oreille électronique : tout ce qu’il faut savoir pour un marketing efficace

Avant un achat, la plupart consultent les avis d’autres clients publiés sur Internet : c’est le bouche-à-oreille électronique (ou BAOe). Il est tout à fait possible de susciter, d’entretenir et d’amplifier ce phénomène pour influencer l’acte d’achat. Kristine De Valck et Ana Babić Rosario ont établi un schéma du BAOe pour aider les spécialistes du marketing à en appréhender les rouages et en optimiser l’impact.

“Electronic word of mouth: What marketers need to know”, de Kristine De Valck et Ana Babić Rosario, (Knowledge@HEC, janvier 2020).

#10

Pourquoi si peu de femmes occupent-elles les postes les plus lucratifs ?

Certes, les femmes se sont frayé un chemin jusqu’aux secteurs traditionnellement dominés par les hommes. Pourtant, d’importantes disparités subsistent, en particulier sur les postes les mieux payés et les plus influents. Roxana Barbulescu a poussé l’enquête au-delà des pratiques de recrutement discriminatoires et a trouvé des explications au cœur même de la culture d’entreprise. Eh oui, au 21ème siècle encore…

“Why so few women occupy the most lucrative jobs”, de Roxana Barbulescu, (Knowledge@HEC, march 2020).

#11

Une appli pour aider les entreprises à respecter les règles de confidentialité

Pour mener une solide politique de protection des données personnelles, la difficulté est de s’assurer du respect des règles en vigueur en interne comme en externe. Un nouvel outil développé par David Restrepo Amariles s’appuie sur l’IA pour optimiser les décisions des managers de projet et les aider à intégrer la protection des données personnelles dans la conception même de leurs produits et services.

“Developping an automated compliance app to help firms comply with privacy regulations”, de David Restrepo Amariles, (Knowledge@HEC, octobre 2020).

#12

Comment les classements mondiaux peuvent influer sur la réglementation des grandes entreprises

Les classements et autres indicateurs environnementaux et sociaux, liés entre autres au changement climatique, à l’obésité ou aux conditions de travail, sont devenus de puissants outils de la gouvernance mondiale. Mais sur de tels sujets, qui doit imposer les règles de responsabilité des entreprises et comment ? Éléments de réponse avec Afshin Mehrpouya.

« The rise of ranking in gobal governance” d’Afshin Mehrpouya, (Knowledge@HEC, juillet 2019).

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