<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Bill Theofilou - Business-Digest</title>
	<atom:link href="https://business-digest.eu/tag/bill-theofilou/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://business-digest.eu/tag/bill-theofilou/</link>
	<description>Slogan de Business Digest</description>
	<lastBuildDate>Tue, 21 Jun 2022 14:38:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>fr-FR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0.2</generator>

<image>
	<url>https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png</url>
	<title>Bill Theofilou - Business-Digest</title>
	<link>https://business-digest.eu/tag/bill-theofilou/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>(Mauvaise) synchro&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/mauvaise-synchro/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mauvaise-synchro</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2021 08:19:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[projet de transformation]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[Joseph Fuller]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[blocage]]></category>
		<category><![CDATA[échec]]></category>
		<category><![CDATA[Bill Theofilou]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[clarté]]></category>
		<category><![CDATA[immunité au changement]]></category>
		<category><![CDATA[résistance au changement]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=29524</guid>

					<description><![CDATA[<p>Quelles sont les transformations à mener dans ce contexte de post pandémie ? Posée aux États-Unis à des dirigeants et à des top managers, cette question fait ressortir des écarts significatifs de perception… Inquiétants. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/mauvaise-synchro/">(Mauvaise) synchro&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Heu&nbsp;… Qu’en est-il de votre projet décidé en&nbsp;ComEx&nbsp;et que vos managers devront déployer, bien souvent malgré eux ? Car en synthèse, selon cette enquête, les top managers sont bien moins sensibles que les dirigeants à l’impact de la crise sanitaire (15% d’écart) et perçoivent moins la nécessité de mener des transformations de court terme (15% d’écart aussi).&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Face à cette distorsion, n’imaginez surtout pas réussir votre transfo en faisant juste une meilleure version que ce que vous avez fait dans le passé&nbsp;:&nbsp;&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Repenser l’état d’esprit des managers et leurs équipes. Votre programme doit être compris par tout le monde, et la séniorité n’a rien à voir avec l’engagement.&nbsp;</li><li>Impliquez dans la conception et l’exécution de votre programme différents niveaux de managers pour plus de&nbsp;co-création. Vous faciliterez ainsi l’adhésion.&nbsp;</li><li>Oubliez la traditionnelle déclinaison en cascade de vos projets : certains niveaux risquent de bloquer. Adoptez plutôt du sur-mesure par catégorie de managers.&nbsp;</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">Ces écarts de perception doivent vous alerter, ils peuvent mettre à mal tous les efforts que vous déployez pour sortir de la crise.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading">« <a href="https://hbr.org/2021/03/are-your-managers-in-sync-with-your-change-strategy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Are your managers in sync with your change strategy ?</a> » </h2>



<p class="wp-block-paragraph">Joseph Fuller et Bill Theofilou, (<em>Harvard Business Review</em>, 4 mars 2021). </p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/mauvaise-synchro/">(Mauvaise) synchro&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
