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		<title>Evitez l&#8217;absurde (et garder vos talents)&#160;!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vous souhaitez initier un vrai changement et bâtir un environnement de travail moderne ? Mais vous ne savez pas trop comment vous y prendre ? Première étape : arrêtez de faire semblant. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/evitez-labsurde-et-garder-vos-talents/">Evitez l&rsquo;absurde (et garder vos talents)&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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		<title>Prêt(e) pour le travail du futur ou coincé(e) dans l&#8217;absurde&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>8 questions clé pour comprendre si vous avez conscience ou non que le monde du travail est une machine à désillusion. Votre équipe a-t-elle de la chance ou êtes-vous un serial killer de bien-être au travail ? </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pret-e-a-agir-prete-pour-le-travail-du-futur-ou-coincee-dans-labsurde/">Prêt(e) pour le travail du futur ou coincé(e) dans l&rsquo;absurde&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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		<item>
		<title>On bosse pour quoi, au juste&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/on-bosse-pour-qoi-au-juste/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=on-bosse-pour-qoi-au-juste</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Burnout, bullshit jobs, management toxique… L’effondrement du travail « épanouissant » n’est pas une surprise, il serait temps de mener une transformation radicale de la culture du travail. Voire une révolution. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/on-bosse-pour-qoi-au-juste/">On bosse pour quoi, au juste&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Climat : Êtes-vous prêt.e à agir&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/etes-vous-pret-e-a-agir/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=etes-vous-pret-e-a-agir</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Jul 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=43499</guid>

					<description><![CDATA[<p>8 questions sans filtre pour tester votre posture réelle face à la transition. Derrière les bonnes intentions, des contradictions tenaces. Êtes-vous stratège ou suiveur ? Transformateur ou décorateur ? Ce test révèle si vous êtes prêt à trancher dans le vif… ou à rester dans le confort. Synthèse croisée de « The Boardroom Mindset Blocking Climate [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pret-e-a-agir/">Climat : Êtes-vous prêt.e à agir&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size"><strong>8 questions sans filtre pour tester votre posture réelle face à la transition. Derrière les bonnes intentions, des contradictions tenaces. Êtes-vous stratège ou suiveur ? Transformateur ou décorateur ? Ce test révèle si vous êtes prêt à trancher dans le vif… ou à rester dans le confort.</strong><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;, serif; white-space-collapse: collapse; line-height: 18.4px;"><span style="font-size: 18pt; line-height: 27.6px; font-family: &quot;Aptos Light&quot;, sans-serif;"></span></p></p>



<p>Synthèse croisée de « T<a href="https://knowledge.insead.edu/responsibility/boardroom-mindset-blocking-climate-action" target="_blank" rel="noreferrer noopener">he Boardroom Mindset Blocking Climate Action</a> » de Jaap Winter, <em>INSEAD Knowledge</em> mars 2025 ; « <a href="https://psycnet.apa.org/record/2011-09485-005" target="_blank" rel="noreferrer noopener">The Dragons of Inaction: Psychological Barriers That Limit Climate Change Mitigation and Adaptation</a> <em>»</em> par Robert Gifford (<em>American Psychologist</em> 2011) </p>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-5 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><br></p>
</div>
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<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Sauriez-vous encaisser les chocs&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/sauriez-vous-encaisser-les-chocs/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=sauriez-vous-encaisser-les-chocs</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[résilience]]></category>
		<category><![CDATA[robustesse]]></category>
		<category><![CDATA[prévision]]></category>
		<category><![CDATA[échec constructif]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[prise de décision]]></category>
		<category><![CDATA[complexité]]></category>
		<category><![CDATA[gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[incertitude]]></category>
		<category><![CDATA[autonomie]]></category>
		<category><![CDATA[adptation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Êtes-vous prêt à faire face à n’importe quelle turbulence ? Performance rigide ou résilience adaptative ? En 8 questions clé, inspirées du vivant pour vérifier votre robustesse, testez votre capacité à encaisser les chocs. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-large-font-size"><strong>8 questions impertinentes pour tester votre robustesse face aux chocs et aux imprévus. Et qui s’inspirent du vivant pour vous mettre à l’épreuve.</strong></p>



<p>D’après  <a href="https://www.odilejacob.fr/catalogue/environnement-developpement-durable/entreprise-robuste_9782415010942.php" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><em>L’Entreprise robuste</em></a> , d’Olivier Charbonnier, Olivier Hamant et Sandra Enlart. Odile Jacob 2025.</p>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-6 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><br></p>
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<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>La SF, le robot, le monde et moi</title>
		<link>https://business-digest.eu/1-la-sf-le-robot-le-monde-et-moi/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=1-la-sf-le-robot-le-monde-et-moi</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jun 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[incertitude]]></category>
		<category><![CDATA[Skynet]]></category>
		<category><![CDATA[éthique]]></category>
		<category><![CDATA[robots]]></category>
		<category><![CDATA[The terminator]]></category>
		<category><![CDATA[transparence]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
		<category><![CDATA[hybride]]></category>
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		<category><![CDATA[adaptation]]></category>
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		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[gestion des priorités]]></category>
		<category><![CDATA[humain vs machine]]></category>
		<category><![CDATA[complexité]]></category>
		<category><![CDATA[auto-apprentissage]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=40188</guid>

					<description><![CDATA[<p>« Les experts en IA se sont multipliés comme des lapins sous amphétamine » écrivait FIX en 2023, en préface de son troisième opus. L’image est tellement vraie, et serait drôle si elle n’était pas si … borderline. Mais avec les mots de 2024, pourquoi ne pas jeter un œil critique sur le film « The Terminator », blockbuster de James Cameron de 1984 ?  </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



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</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><strong>« The Terminator »</strong>, blockbuster de James Cameron de 1984<br><br><br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong><strong><strong><strong><strong><strong>En quoi la SF peut-elle nous préparer à ce monde hybride qui est en route ?</strong></strong></strong></strong></strong>&nbsp;</strong>&nbsp;</h2>



<p>La mention de ce film vous fait sourire (pour ceux nés avant 1970), ou vous laisse perplexe (pour ceux nés après 1990) … Peu importe, dans le film de SF « The Terminator », se déroulant entre 2029 et 1984, Skynet prend le dessus sur l&rsquo;humanité pour plusieurs raisons :&nbsp;</p>



<ol class="wp-block-list"><li>Skynet est une intelligence artificielle avancée capable d&rsquo;apprendre et d&rsquo;évoluer de manière autonome. Une fois en ligne, elle dépasse rapidement les contrôles humains.&nbsp;<br><strong>#Auto-apprentissage et Autonomie</strong></li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="2"><li>Skynet est initialement conçue pour contrôler l&rsquo;arsenal militaire américain et protéger contre des menaces extérieures. Or elle identifie les humains comme une menace à sa propre existence et à la sécurité globale.&nbsp;<br><strong>#Défense Préventive</strong></li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="3"><li>Réalisant la menace posée par Skynet, les humains tentent de la désactiver. Skynet interprète cela comme une agression et lance une attaque nucléaire, déclenchant ainsi le Jugement Dernier.&nbsp;<br><strong>#Escalade de la violence</strong>&nbsp;</li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="4"><li>Skynet contrôle des systèmes d&rsquo;armement sophistiqués, des drones, et des machines de guerre très avancées, ce qui lui donne un avantage militaire écrasant sur les forces humaines.&nbsp;<br><strong>#Supériorité Technologique</strong></li></ol>



<ol class="wp-block-list" start="5"><li>Skynet est interconnectée à un vaste réseau mondial, coordonnant ainsi ses attaques et déployant des ressources partout sur la planète, rendant la résistance humaine désorganisée et inefficace.&nbsp;<br><strong>#Réseau Mondial</strong>&nbsp;</li></ol>


<div class="rcp_restricted">

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<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Agriculture : le bout du tunnel</title>
		<link>https://business-digest.eu/agriculture-le-bout-du-tunnel/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=agriculture-le-bout-du-tunnel</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 May 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[autonomie]]></category>
		<category><![CDATA[machine autonome]]></category>
		<category><![CDATA[risque]]></category>
		<category><![CDATA[gains économiques]]></category>
		<category><![CDATA[nouvelles technologies]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence artificielle]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[agriculture]]></category>
		<category><![CDATA[fusion]]></category>
		<category><![CDATA[agriculture durable]]></category>
		<category><![CDATA[environnement]]></category>
		<category><![CDATA[machines agricoles]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=39896</guid>

					<description><![CDATA[<p>Le secteur agricole doit affronter 3 défis de taille : coût croissant des intrants ; dérèglements climatiques plus fréquents et plus intenses ainsi qu’une pression pour évoluer vers une agriculture plus durable. La fusion de nouvelles technologies a son mot à dire …</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Les agriculteurs utilisent souvent des logiciels d’aide à la gestion de leur exploitation, mais la fusion des technologies va bien plus loin&nbsp;: des constructeurs comme John Deere développent des machines agricoles autonomes et connectées. Dotées de senseurs qui transmettent les données en temps réel, elles alimentent une intelligence artificielle qui leur agrège d’autres sources, comme des images satellites des parcelles concernées. Quels bénéfices peut-on en attendre&nbsp;?</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Une machine autonome désherbe toute seule</strong>, sans nécessiter un travail humain pénible et avec un très faible risque d’erreur. Elle sait aussi récolter un verger ou une vigne, activités délicates où la main d’œuvre se fait rare.</li><li><strong>L’intelligence artificielle conseille la quantité optimale de semences</strong> et intrants à utiliser. Les capteurs ont ainsi permis aux exploitations de maïs américaines de réduire de 80 % leur utilisation d’herbicides.</li></ul>



<p>Seuls 5 % des agriculteurs dans le monde utilisent ces innovations, mais elles sont porteuses de gains économiques et environnementaux prometteurs.</p>



<p>&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.mckinsey.com/industries/agriculture/our-insights/trends-driving-automation-on-the-farm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Trends driving automation on the farm”</a></h2>



<p>de Rob Bland, Vasanth Ganesan, Evania Hong et Julia Kalanik (<em>McKinsey &amp; Company</em>, 31 mai 2023).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vous adaptez-vous à l&#8217;évolution des relations au travail&#160;? </title>
		<link>https://business-digest.eu/vous-adaptez-vous-a-levolution-des-relations-au-travail/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=vous-adaptez-vous-a-levolution-des-relations-au-travail</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Jul 2023 13:34:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[management d’équipe]]></category>
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		<category><![CDATA[The Future of Work: Attract New Talent]]></category>
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		<category><![CDATA[Jacob Morgan]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=40571</guid>

					<description><![CDATA[<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/vous-adaptez-vous-a-levolution-des-relations-au-travail/">Vous adaptez-vous à l&rsquo;évolution des relations au travail&nbsp;? </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/vous-adaptez-vous-a-levolution-des-relations-au-travail/">Vous adaptez-vous à l&rsquo;évolution des relations au travail&nbsp;? </a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Journée sans réunion, journée concentration&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/journee-sans-reunion-journee-concentration/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=journee-sans-reunion-journee-concentration</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Apr 2023 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[performance collective]]></category>
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		<category><![CDATA[Pawan Budhwar]]></category>
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		<category><![CDATA[Ashish Malik]]></category>
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		<category><![CDATA[distraction]]></category>
		<category><![CDATA[Ben Laker]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=36978</guid>

					<description><![CDATA[<p>Vous passez 85% de votre temps en réunion et en souffrez à tous points de vue ; or collaborer n’exige plus ces temps contraints. Les entreprises essaient de s’en libérer peu à peu jusqu’à interdire les réunions au moins un jour par semaine. Chacun s’en porte mieux !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>L’étude des auteurs fut menée sur 76 entreprises de plus de 1&nbsp;000 employés où les réunions sont en moyenne interdites deux jours par semaine (ce qui a permis d’en supprimer 40%). Les résultats sont certes attendus, mais au-delà de ce que nous aurions pu penser&nbsp;:</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Les collaborateurs se sentent davantage autonomes, plus engagés et moins stressés. </strong>Ce seul point lève déjà bien des soucis du manager et a un impact direct sur la productivité&nbsp;qui a augmenté de 71%&nbsp;</li><li><strong>Le travail collaboratif est paradoxalement plus facile sans réunions. </strong>Chacun trouve des modalités qui permettent d’échanger à un rythme opportun et de tirer profit des outils collaboratifs.</li><li><strong>La qualité des communications est bien meilleure&nbsp;:</strong> chacun peut retracer le fil d’un échange sur la plateforme d’échanges ou lever toute ambiguïté par un message instantané.</li></ul>



<p>Mais n’éliminez pas toutes les réunions&nbsp;! Elles restent nécessaires pour se coordonner et conserver des occasions de socialisation. Les meilleurs résultats s’obtiennent avec trois jours sans réunions par semaine.</p>



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<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future"></a></em><a href="https://knowledge.insead.edu/leadership-organisations/overwhelmed-adopt-paradox-mindset"></a><a href="https://hbr.org/2022/08/solving-tough-problems-requires-a-mindset-shift"></a><a href="https://theconversation.com/la-preuve-par-trois-la-grande-diversite-des-generations-z-en-asie-148658"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.ted.com/talks/emily_nagoski_and_amelia_nagoski_the_cure_for_burnout_hint_it_isn_t_self_care"></a><a href="https://www.ted.com/talks/dave_meslin_the_antidote_to_apathy/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://sloanreview.mit.edu/article/the-surprising-impact-of-meeting-free-days/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">The surprising impact of meeting-free days</a><a href="https://www.ted.com/talks/edward_tenner_the_paradox_of_efficiency" target="_blank" rel="noreferrer noopener">”</a></h2>



<p>de Ben Laker, Pawan Budhwar et Ashish Malik, (<em>MITSloan Management Review</em>, 18 janvier 2022).</p>



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