D’après

Shatterproof – How to Thrive in a World of Constant Chaos (and Why Resilience Alone Isn’t Enough), de Tasha Eurich, MacMillan 2025, complété de différentes sources d’expertise bancaire dont « How to create a transformation that lasts » BCG 2024

Vous travaillez dans une banque paneuropéenne, avec une forte présence aux US et en Asie. Le contexte depuis 18 mois est très complexe : taux volatils, fenêtre IPO capricieuse, sanctions mouvantes, pression réglementaire comme cyber, exigences ESG, etc. Avec comme effets internes des portefeuilles d’opérations M&A qui dérapent, marges FIC (taux, crédit, change) sous pression, RWA (Risk-Weighted Assets) qui gonflent … Le COMEX CIB vous demande d’accélérer… sans casser la coque.

Vous réunissez votre équipe, et vous ouvrez la plénière en posant ce dilemme : comment tenir sans basculer dans le mythe de la résilience qui épuise les équipes et masque les causes ?

3 options se posent à vous : étudiez-en les raisons et conséquences, avant de faire un choix … courageux.

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L’article Scénario : Le courage & la décision est apparu en premier sur Business-Digest.