application - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/application/ Slogan de Business Digest Tue, 06 Jun 2023 16:14:32 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png application - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/application/ 32 32 Pourquoi laisser votre attention s’éparpiller ? https://business-digest.eu/pourquoi-laisser-votre-attention-separpiller-2/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=pourquoi-laisser-votre-attention-separpiller-2 Mon, 29 May 2023 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=26476 Votre attention se porte constamment sur quelque chose. Mais sur quoi et pour quels retours ? Quel est l’impact sur votre efficacité d’une attention papillonnante ? Pensez, par exemple, au temps que vous passez avec ces kidnappeurs d’attention que sont Google et Facebook, et à ce que vous récoltez en contrepartie…

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]]> 3 leaders mondiaux à la pointe de l’IA https://business-digest.eu/3-leaders-mondiaux-a-la-pointe-de-lia/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=3-leaders-mondiaux-a-la-pointe-de-lia Tue, 29 Jan 2019 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/3-leaders-mondiaux-a-la-pointe-de-lia/ Jeff Bezos, Marc Benioff et Ke Jiao, respectivement CEO d’Amazon, de Sales- force et de Smart Finance, développent avec leurs équipes quelques-unes des applications d’intelligence artificielle les plus puissantes au monde. En cette fin d’année 2018, ils dressent un état de leurs avancées dans le domaine et nous expliquent ce que ces futures applications pourront nous apporter.

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]]> Jeff Bezos ou l’intelligence artificielle partagée

D’après “Jeff Bezos on AI: Autonomous weapons are ‘genuinely scary,’ robots won’t put us all out of work” de Catherine Clifford (CNBC 11 mai 2018); “Inside Amazon’s AI Flywheel” de Steven Levy (1er février 2018).

Le déploiement de l’IA n’inquiète pas Jeff Bezos. À l’occasion du George W. Bush Presidential Center’s Forum d’avril 2018, consacré au leadership, Jeff Bezos a déclaré : « L’IA va-t-elle mettre tout le monde au chômage ? Je ne suis pas inquiet. Grâce à elle, nous pourrons automatiser des tâches qu’il était impossible d’automatiser dans le passé. Non seulement notre civilisation sera plus riche, mais la qualité de notre travail sera meilleure. Par rapport à aujourd’hui, une plus grande proportion de la population pourra suivre sa vocation et faire carrière ». Son leadership chez Amazon ne semble pourtant pas tout à fait en accord avec cette déclaration. Alors que l’entreprise est précurseur en matière d’adoption de l’intelligence artificielle et d’automatisation, elle est aussi, avec plus d’un demi-million de salariés, l’un des plus gros employeurs de la planète..

Marc Benioff et le pouvoir de transformation d’Einstein

D’après “How Salesforce CEO Marc Benioff uses AI to end internal politics at meetings”, de Julie Bort (Business Insider, 18 mai 2018) et “Why Marc Benioff’s AI bet will power Salesforce’s next wave of growth,” de Daniel Newman (MarketWatch, 27 mars 2018).

En septembre 2016, Marc Benioff dévoilait Einstein, la solution d’intelligence artificielle appliquée au CRM intégré à Salesforce, « avancée naturelle » de Salesforce vers un parcours client plus prédictif et plus normatif. En termes plus concrets, Einstein analyse de très grands volumes de données afin de réaliser des prédictions complexes. La détection du meilleur moment pour contacter un client, la diffusion de recommandations produits et l’acquisition de renseignements sur les communautés de marques, ou encore des retours concernant la pertinence d’un e-mail et de son objet par rapport à la cible visée font partie des possibilités qu’offre la solution.

 

Ke Jiao de Smart Finance et l’IA au service de crédits plus inclusifs

D’après AI Super-Powers: China, Silicon Valley, and the New World Order de Kai-Fu Lee (Houghton Mifflin Harcourt, 2018); “Global FinTech Innovation Summit Money 20/20 Launched in China, Smart Finance Group Joined the Conference » (Business Wire, 16 novembre 2018).?

D’après Kai-Fu Lee, auteur et expert en IA, le manque de données structurées est un obstacle à l’adoption de l’IA par les entreprises. Les dirigeants visionnaires dépassent cet obstacle en implémentant l’IA de manière créative. Ke Jiao, CEO et fondateur de Smart Finance, en est un bon exemple. Son application dont le fonctionnement repose sur l’intelligence artificielle permet aux populations jusqu’alors délaissées par les banques traditionnelles, d’avoir accès aux services financiers. Comment cette application peut-elle permettre à la finance d’être plus inclusive ? Ses algorithmes d’apprentissage avancés analysent des données bien différentes de celles qui rentrent en compte dans les processus d’évaluation et d’acceptation de crédits.

 

Extrait de Business Digest N°292, Décembre/Janvier

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]]> Staying Alive, l’appli qui peut sauver des vies https://business-digest.eu/staying-alive-lappli-qui-peut-sauver-des-vies/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=staying-alive-lappli-qui-peut-sauver-des-vies Wed, 27 Jun 2018 22:00:00 +0000 https://business-digest.eu/staying-alive-lappli-qui-peut-sauver-des-vies/ Parce que le geste est simple. Parce que l’accident laisse pantois ; la peur de faire le mauvais geste tétanise. Alors que c’est si simple de pouvoir sauver une vie sur le rythme de Staying Alive, voici l’appli à télécharger - maintenant.

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]]> Voilà que Philippe de la compta (ou Stéphanie des Sales France) s’effondre – crise cardiaque a priori, les symptômes de base ne trompent pas. Que faire ? Crier ? Appeler les secours qui mettront en moyenne 15 minutes à arriver ? 15 minutes, c’est très rapide, mais en cas de crise cardiaque c’est un temps paléontologique.

Alexandre Mignon, professeur anesthésiste, directeur de iLumens, laboratoire universitaire médical d’enseignement basé sur les technologies numériques et de simulation, rattaché à l’Université Paris Descartes (France), a conçu un projet qui vous permet de sauver la vie de votre collègue foudroyé par une crise cardiaque en moins de 4 minutes d’expérience virtuelle. Ce projet 3D initialement développé avec Dassault, est basé sur le rythme de Staying Alive, fameuse chanson des Bee Gees lors des Saturday Night Fever et dont le rythme est très proche des 100 battements par minute, idéal pour effectuer une réanimation cardio-pulmonaire.

Ce projet vient de trouver une nouvelle vie grâce à une appli qui vous permet – oui vous ! même pas secouriste ! – de faire face à une telle situation. A savoir : « Alors que seulement 3% à 4% des personnes survivent à un arrêt cardiaque en France, ils sont près de 30% à Seattle, grâce à une formation de base enseignée à l’école et à l’installation massive de défibrillateurs dans les lieux publics, au travail ou simplement dans la rue. Les crises cardiaques se produisent principalement à la maison ou au bureau et, dans 80% des cas, sans personnel médical à proximité … Ce qui signifie que chacun (y compris les enfants) a besoin d’être formé. » A bon entendeur, téléchargez !

Source : Staying Alive

Rendez-vous donc sur l’Apple Store : Staying Alive App

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]]> Pourquoi laisser votre attention s’éparpiller ? https://business-digest.eu/pourquoi-laisser-votre-attention-separpiller/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=pourquoi-laisser-votre-attention-separpiller Mon, 20 Nov 2017 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/pourquoi-laisser-votre-attention-separpiller/ Votre attention se porte constamment sur quelque chose. Mais sur quoi et pour quels retours ? Quel est l’impact sur votre efficacité d’une attention papillonnante ? Pensez, par exemple, au temps que vous passez avec ces kidnappeurs d’attention que sont Google et Facebook, et à ce que vous récoltez en contrepartie…

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]]> William James, penseur de la fin du 19e siècle considéré par beaucoup comme le « père de la psychologie américaine » disait : « Mon expérience découle de ce à quoi j’accorde mon attention ». À l’âge de l’hyper-connectivité, des clickbaits et des fake news, cela donne à réfléchir. L’activiste, juriste et essayiste Tim Wu (inventeur du concept de « neutralité du Net ») braque les projecteurs sur les coûts pervasifs de l’économie florissante de l’attention dans The Attention Merchants. « Il existe un étrange business model, nommé « média financés par la pub », qui jusqu’à récemment se cantonnait à une sphère limitée de notre vie, telle la presse écrite, mais qui aujourd’hui envahit chaque pan de notre quotidien », explique Tim Wu. Retraçant l’histoire de la publicité depuis la propagande d’État lors de la première guerre mondiale, Tim Wu démontre avant que l’omniprésence de la publicité aujourd’hui n’a rien d’une fatalité : c’est le fruit d’un siècle de négociations entre les « marchands d’attention », les entreprises et les consommateurs. Les sollicitations incessantes et très subtiles tels les Google AdWords exigent de fait une grande vigilance de votre part : « nous avons conclu un pacte plus ou moins volontairement avec l’industrie de l’attention » observe-t-il, « et certes, nous profitons de ses avantages mais encore faut-il bien en comprendre toutes les ficelles ».

Monnayer l’attention : la naissance de la publicité

Lorsqu’elle sert sa fonction première, la publicité participe à la dynamique des marchés en informant les consommateurs de manière objective sur leurs choix : « Impossible d’assimiler l’information sans mobiliser son attention ; ainsi, capter l’attention et informer sont deux enjeux essentiels pour une économie de marché efficace, et même pour tout processus concurrentiel », explique Tim Wu. Mais dans les faits, la course aux profits pervertit souvent la publicité qui, au lieu d’informer, est détournée pour « égarer, tromper ou induire le consommateur en erreur », totalement à l’opposé de sa vocation première. C’est pour contrer cet effet que sont apparus les mouvements de défense des consommateurs qui s’attachent à les préserver des côtés obscurs de la pub.

Google AdWords : le système publicitaire le plus rentable de l’histoire

Ironie de l’histoire : le système publicitaire le plus rentable qui ait jamais existé a été imaginé par deux ingénieurs logiciels qui dans leurs jeunes années n’hésitaient pas à qualifier la publicité d’activité méprisable. En 1998, Larry Page et Sergey Brin, cofondateurs de Google, dénonçaient dans un article universitaire l’infl uence corruptrice du type de revenus générés par la publicité que Google a pourtant fini par adopter : « Les moteurs de recherche financés par la publicité présentent, par nature, des biais favorables aux annonceurs et pas toujours alignés sur les besoins des consommateurs », mettaient-ils en garde. Mais au fi nal leur hostilité à l’encontre des pubs en ligne les a poussés à en créer une version encore plus efficace : « Avec l’optimisme propre aux ingénieurs de la Silicon Valley, Larry Page et d’autres têtes pensantes ont réfléchi à la manière de résoudre le casse-tête des revenus ». Le résultat de leur réflexion ? AdWords, une forme de publicité tellement subtile, écrit Tim Wu « que certains n’avaient même pas pris conscience que Google était sponsorisé par la publicité : cela semblait juste être là un peu par hasard, par l’opération du saint esprit ».

 

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