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	<title>affirmations - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>La gêne et le rebond</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Apr 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[situations gênantes]]></category>
		<category><![CDATA[oser l’inconfort]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Votre boss écorche votre nom. Vous n’osez pas le reprendre et la situation s’ancre dans la durée, rendant une intervention encore plus délicate. Ces situations maladroites difficiles à gérer sont monnaie courante, et pourtant …</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Pryor aborde là un concept contre-intuitif mais puissant pour progresser dans la vie comme au boulot : oser les moments de gêne ou d&rsquo;inconfort. Pourquoi cherchez-vous à éviter les moments embarrassants, au risque d’aggraver la situation ?</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Par conformisme social : vous avez, comme tout être humain, besoin de sentir que vous appartenez à un groupe et que votre existence est reconnue.</li>



<li>Par recherche d’approbation : l’opinion de ce groupe est importante à vos yeux et vous vous assurez constamment d’avoir un comportement qui soit validé par le collectif.</li>
</ul>



<p>Ces préoccupations sociales sont légitimes et vous incitent à vous dépasser pour vous conformer aux attentes, que vous imaginez élevées, des autres. Mais elles limitent votre prise de risques et vous limitez vos opportunités de progresser.<br>Que faire ? Pryor des stratégies concrètes pour apprendre à gérer ces moments inconfortables. Elle vous encourage à changer de perspective, à accepter de faire des erreurs, à répondre à vos propres attentes plutôt qu’à celles des autres et à vous rappeler que chaque situation inconfortable est une opportunité de progression.</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/henna_pryor_want_to_get_ahead_at_work_risk_the_awkward_moments/transcript?subtitle=en&amp;lng=fr&amp;geo=fr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Want to get ahead at work ? Risk the awkward moments<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"></span>” </a></h2>



<p>de <strong>Henna Pryor</strong> (<em>TEDxQueensVillage,</em> septembre 2022).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Méfiez-vous de vous-même&#160;!</title>
		<link>https://business-digest.eu/mefiez-vous-de-vous-meme/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mefiez-vous-de-vous-meme</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Oct 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
		<category><![CDATA[croyances]]></category>
		<category><![CDATA[convictions]]></category>
		<category><![CDATA[valeurs]]></category>
		<category><![CDATA[lien social]]></category>
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		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[biais cognitifs]]></category>
		<category><![CDATA[analyse de données]]></category>
		<category><![CDATA[opinion]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=33443</guid>

					<description><![CDATA[<p>L’être humain abandonne difficilement ses croyances, même lorsque tout vient prouver qu’elles sont fausses.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Rejeter ce qui contredit vos convictions et se cantonner aux sources d’informations qui, elles, viennent les renforcer, fait partie des stratégies les plus fréquentes pour éviter l’inconfort de changer d’opinion.</p>



<p>Quels sont les principaux obstacles à la révision de vos convictions ?</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>L’identité :</strong> les convictions sont parfois profondément liées à votre identité et représentent la vérité à vos yeux. Par exemple, vous êtes fumeur et remettez en cause les dangers de la cigarette. Proclamer haut et fort vos convictions, même si au fond de vous, vous en connaissez la fragilité, vous permet de vous affirmer.</li><li><strong>Le lien social :</strong> avoir des convictions très affirmées, même fausses, vous aide à trouver des alliés et vous apporte un sentiment d’appartenance plus important que la vérité. Ce lien social aveugle les membres de sectes : le réconfort qu’ils trouvent auprès du gourou et de la communauté les empêche de voir l’évidence de pratiques délictueuses.</li><li><strong>L’intelligence (!) </strong>: être intelligent vous rend plus susceptible de prendre position et d’argumenter, même à tort.</li><li><strong>Les valeurs :</strong> certains débats, qui semblent porter sur des faits, ne sont que l’expression de conflits de valeurs et conduisent à tordre la réalité.<br></li></ul>



<p>Prenez un peu de recul avant de partir en croisade !</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://www.theatlantic.com/science/archive/2017/03/this-article-wont-change-your-mind/519093/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">This article won’t change your mind</a><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">”</a></h2>



<p>de Julie Beck (The Atlantic, 13 mars 2017).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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