Manquez-vous de simplicité ?

La structure et les fonctions prennent le pas sur la stratégie, les pratiques managériales démobilisent vos collaborateurs, l’offre explose si bien que ni les clients ni les commerciaux ne s’y retrouvent … STOP ! Et si vous remettiez un peu de simplicité dans le moteur ?

1. La complexité est la première préoccupation des leaders

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2. Le gaspillage de votre efficacité au quotidien est le résultat direct de la complexité de votre environnement

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3. La structure est toujours la première cause de complexité organisationnelle

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4. L’agilité, pour faire face à la complexité, exige une refondation organisationnelle

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5. Il ne faut pas perdre son temps dans des objectifs qui ne se rattachent pas à la vision stratégique

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6. Une vision stratégique mobilisant les équipes doit être ambitieuse, généreuse et un peu mystérieuse

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7. La simplicité est la force de la vision stratégique

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8. La vision est mobilisatrice même si elle est reste floue et peu atteignable

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