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Management des RH et des organisations  :  Innover et Savoir

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Innovation polycentrique

N° 212, décembre 2010

Et si les pays émergents n’étaient pas seulement source de main-d’œuvre à bas coût ou de débouchés pour les pays développés ? D’après un entretien avec Navi Radjou, executive director du Centre for India & Global Business de la Judge Business School de l’université de Cambridge, novembre 2010, et les interviews de Monica Beltrametti, vice-présidente du Centre de recherche européen de Xerox, et de John O’Halloran, president technology, Suzlon Energy, novembre 2010.

Learning 2.0 : les nouvelles technologies au service de l’apprentissage informel

N° 211, novembre 2010

Les outils d’apprentissage informel peuvent contribuer à atteindre les objectifs de développement des collaborateurs. Seule condition : qu’ils soient orientés utilisateurs et alignés avec des besoins clairement identifiés. D’après « Blending Web 2.0 Technologies with Traditional Formal Learning: A Guide for CLOs and Training Managers » de Thomas Stone, Product Design Architect chez Element K (2009) et les interviews de Steve Fiehl, directeur associé chargé de la stratégie Contenu et Déploiement de CrossKnowledge, et de Mithra Sarrafi, Direction de la Planification Stratégique de MMA, novembre 2010.

Open Innovation : quelques réflexes indispensables

N° 210, octobre 2010

Supplier innovation, technology scouting, user innovation… les clés pour choisir une stratégie d’open innovation et en maîtriser les risques, avec le retour d’expérience d’Arc Bretagne Atlantique qui mobilise Orange, Alcatel-Lucent et des start-up de la région. D’après des articles de PricewaterhouseCoopers, strategy+business, MIT Sloan Management Review, WHU Vallendar (2010) et l’interview de Vincent Marcatté, directeur de la transformation à la R&D d’Orange Labs et président du Pôle Images et Réseaux, Orange, septembre 2010.

Quel cirque ! Qu’est-ce qui fait de Guy Laliberté un leader exceptionnel ?

N° 206, mai 2007

Avec le Cirque du Soleil, « cirque pour les gens qui haïssent le cirque », Guy Laliberté a réalisé son rêve de déployer son produit original sur les cinq continents. D’après « Innovation at Cirque du Soleil » de Manasi Pawar, ICMR Case Collection, ICFAI Center for Management Research, 2007.

Pensez différemment - votre créativité n’a pas de limite

N° 204, mars 2010

Comment rester créatif, ou l’être encore plus, dans un contexte qui stérilise toute pensée créative par crainte de l’échec ? D’après Creativity Unlimited, de Micael Dalhén, Wiley, octobre 2008, et l’interview de David Sandstrom, directeur du planning stratégique, DDB Stockholm (Suède), février 2010.

Innover : le client, l’idée, la techno, l’équipe, donc le business

N° 204, mars 2010

Un processus de créativité et d’innovation performant repose avant tout sur les équipes qui l’exercent. D’après “Change by Design”, de Tim Brown, Harper Business, septembre 2009, et une étude de cas sur Google, février 2010.

Change by Design

N° 204, septembre 2009

Quel est le point commun entre le Post-it de 3M, le iPod d’Apple et la Wii de Nintendo ? Ces trouvailles révolutionnaires sont toutes trois nées dans des entreprises qui mettent le client au cœur de leur processus d’innovation, et qui ont fait du design thinking le process clé de leur capacité à produire des idées et les transformer en business.

L’imitation, booster d’innovation ?

N° 204, mars 2010

D’après une synthèse d’articles par Mehdi Ramdani, Business Digest, février 2010 et l’interview de Corey Phelps, professeur à HEC, auteur de « Learning from What Others Have Learnt from You: The Effect of Knowledge Spillovers on Originating Firms », à paraître dans Academy of Management Journal.

L’intelligence de l’organisation, rempart contre toute crise

N° 203, février 2010

Recourir au learning pour transformer problèmes et crises en opportunités d’excellence. D’après Designing the Smart Organization, de Roland Deiser, Wiley, novembre 2009 et les interviews de Alain Hensgen, vice-président learning, competency et knowledge management d’EADS, et de Dagmar Woyde-Koehler, directrice de l’EnBW Academy, janvier 2010.

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