Résultats de votre recherche

Prospective et stratégie  :  Penser sa stratégie

Références : 88     Page : 6 / 9
Retour

Originals

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World d’Adam GRANT (Viking, février 2016).

L’originalité chez Warby Parker, Passion, patience et stratégie

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World, d’Adam Grant (Viking Press, février 2016) et l’article « Warby Parker Sees the Future of Retail: For building the first great made-on-the-Internet brand » de Max Chafkin (Fast Company, 17 février 2015).

Comment devenir plus original ?

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World, d’Adam Grant (Viking, février 2016).

Bâtir une culture orientée Design Thinking

N° 264, mars 2016

D’après, entre autres, « Design Thinking Comes of Age » de Jon Kolko , Tim Brown , Roger Martin , Indra Nooyi et Adi Ignatius (Harvard Business Review , 2015) ; « Vers la mort du design thinking ? » de Jean-Pierre Léac (Les Cahiers de l’Innovation , 2015) ; « IBM’s Got a Plan to Bring Design Thinking to Big Business », de Liz Stinson (Wired , 2016) et Design to Grow (Penguin, février 2015) de David Butler, vice président de l’innovation et de l’entrepreneuriat de The Coca-Cola Company.

Le Design Thinking est-il (vraiment) un atout ?

N° 264, mars 2016

D’après « Design Thinking Comes of Age » de Jon Kolko, Tim Brown, Roger Martin, Indra Nooyi et Adi Ignatius (Harvard Business Review, 2015) ; « Vers la mort du design thinking ? » de Jean-Pierre Léac (Les Cahiers de l’Innovation, 2015) ; « IBM’s Got a Plan to Bring Design Thinking to Big Business », de Liz Stinson (Wired, 2016) ; « Design Thinking is a Failed Experiment. So what’s Next ? » de Bruce Nussbaum (Fastcodesign.com, 2011).

Qu’implique le fait d’être “orienté données”

N° 264, mars 2016

D’après « Science Isn’t Broken », de Christie Aschwanden (Fivethirtyeight, août 2015) et « Fostering a driven-data culture: A report from the Economist Intelligence Unit » (The Economist, février 2013).

Le Design Thinking au service de l’agilité de Coca-Cola

N° 264, mars 2016

D’après Design to Grow (Penguin, février 2015) de David Butler, vice président de l’innovation et de l’entrepreneuriat de The Coca-Cola Company.

Développez la culture du Design Thinking dans vos équipes

N° 264, mars 2016

D’après « Design Thinking Comes of Age », par Jon Kolko, Tim Brown et Roger Martin, Indra Nooyi et Adi Ignatius (Harvard Business Review, 2015) ; Are You Design ? Du design thinking au design doing de Nicolas Mienville et Martin Lauquin (Pearson, juillet 2015).

Machine learning : à quoi s’attendre ?

N° 262, décembre 2015

D’après le livre The master algorithm: How the quest for the ultimate learning machine will remake our world de Pedro Domingos (Basic Books, octobre 2015) et du rapport « An executive’s guide to machine learning » co-signé par Dorian Pyle et Cristina San Jose (McKinsey Quarterly , juin 2015), « Four fundamentals of workplace automation » de Michael Chui , James Manyika et Mehdi Miremadi (McKinsey Quarterly , novembre 2015) et une interview de George John , président et fondateur de Rocket Fuel Inc.

Ubérisation, transformez la menace en opportunité !

N° 260, octobre 2015

D’après, entre autres « Votre entreprise est-elle menacée d’uberisation ? » de Frédéric Frery; « L’ “Ubérisation“ de l’économie et le grand vertige des élites » de Sabine Delanglade; « La SNCF n’a pas peur de la concurrence, testons-la !», interview de Guillaume Pépy (La tribune, avril 2015) ; « La SNCF va vous faire aimer autre chose que le TGV » de Gilles Bridier (Slate, septembre 2015) et Révolutionnez votre business model, avant que les Nouveaux Barbares ne le fassent pour vous », de Patrick Benoît et Nicolas Mariotte (Harvard Business Review, 2015)

Références : 88     Page : 6 / 9
Retour