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Prospective et stratégie  :  Penser sa stratégie

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Et si vous « disruptiez » votre marché ?

N° 269, septembre 2016

D’après « Three Steps Towards Market Domination » de W. Chan Kim et Renée Mauborgne (INSEAD Knowledge, mars 2016) ; « Airbnb, Uber, and Others Used ‘Time Collapsing’ to Skyrocket From Zero to Millions » de Bill Carmody (Inc, août 2016) ; « Disruptive Innovation in Mature Industries » de Jane Williams (INSEAD Knowledge, novembre 2015).

Comment optimiser l’impact des communautés digitales en entreprise ?

N° 269, septembre 2016

D’après un entretien avec Kristine de Valck, professeur associé de marketing à HEC Paris, août 2016.

Sprint : 5 jours pour tester une idée

N° 269, septembre 2016

D’après Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days de Jake KNAPP, John Zeratsky et Braden Kowitz (Simon & Schuster, mars 2016).

Quel est le meilleur chemin vers l’originalité ?

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World d’Adam Grant (Viking, février 2016) et l’article « Warby Parker Sees the Future of Retail: For building the first great made-on-the-Internet brand » de Max Chafkin (Fast Company, 17 février 2015).

Originals

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World d’Adam GRANT (Viking, février 2016).

L’originalité chez Warby Parker, Passion, patience et stratégie

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World, d’Adam Grant (Viking Press, février 2016) et l’article « Warby Parker Sees the Future of Retail: For building the first great made-on-the-Internet brand » de Max Chafkin (Fast Company, 17 février 2015).

Comment devenir plus original ?

N° 267, juin 2016

D’après Originals: How Non-Conformists Move the World, d’Adam Grant (Viking, février 2016).

Bâtir une culture orientée Design Thinking

N° 264, mars 2016

D’après, entre autres, « Design Thinking Comes of Age » de Jon Kolko , Tim Brown , Roger Martin , Indra Nooyi et Adi Ignatius (Harvard Business Review , 2015) ; « Vers la mort du design thinking ? » de Jean-Pierre Léac (Les Cahiers de l’Innovation , 2015) ; « IBM’s Got a Plan to Bring Design Thinking to Big Business », de Liz Stinson (Wired , 2016) et Design to Grow (Penguin, février 2015) de David Butler, vice président de l’innovation et de l’entrepreneuriat de The Coca-Cola Company.

Le Design Thinking est-il (vraiment) un atout ?

N° 264, mars 2016

D’après « Design Thinking Comes of Age » de Jon Kolko, Tim Brown, Roger Martin, Indra Nooyi et Adi Ignatius (Harvard Business Review, 2015) ; « Vers la mort du design thinking ? » de Jean-Pierre Léac (Les Cahiers de l’Innovation, 2015) ; « IBM’s Got a Plan to Bring Design Thinking to Big Business », de Liz Stinson (Wired, 2016) ; « Design Thinking is a Failed Experiment. So what’s Next ? » de Bruce Nussbaum (Fastcodesign.com, 2011).

Qu’implique le fait d’être “orienté données”

N° 264, mars 2016

D’après « Science Isn’t Broken », de Christie Aschwanden (Fivethirtyeight, août 2015) et « Fostering a driven-data culture: A report from the Economist Intelligence Unit » (The Economist, février 2013).

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