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Management des RH et des organisations  :  Ressources Humaines

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Pourquoi la convivialité est-elle un atout managérial  ?

N° 228, juillet 2012

D’après, entre autres, Ces entreprises où il fait bon travailler : Qui sont-elles, que font-elles et pourquoi ça marche  ? de Michael Burchell et Jennifer Robin (Pearson, mai 2011), «  Flipping the Switch: Who Is Responsible for Getting Employees to Take a Break?  » (Knowledge@Wharton, février 2012) et un cas sur PepsiCo France.

Mixité : une affaire d’hommes aussi !

N° 228, juillet 2012

D’après, entre autres, les propos recueillis au cours des Forum JUMP (Paris, mai 2012) et Forum Européen Diversité (Paris, juillet 2012), « Engaging Men in Gender Initiatives: What Change Agents Need to Know » de Jeanine Prime et Corinne A. Moss-Racusin (Catalyst, 2009) et l’interview de Frank McCloskey, ancien vice-président diversité & inclusion (2000-2010) de Georgia Power, juin 2012.

Pourquoi la convivialité ?

N° 228, juillet 2012

D’après Ces entreprises où il fait bon travailler : Qui sont-elles, que font-elles et pourquoi ça marche ? de Michael Burchell et Jennifer Robin (Pearson, mai 2011) ; le dossier « The Value of Happiness: How Employee Well-Being Drives Profits » (Harvard Business Review, janvier-février 2012) et « Salariés-employeurs : vers un nouveau pacte social ? » (enquête BVA pour BPI group, mars 2011).

Quand le travail fait mal...

N° 228, juillet 2012

D’après « Wellness is the Responsibility of Business as Well as Worker » d’Ellen Galinsky (www.huffingtonpost.com, septembre 2009) ; « Les investissements dans la santé des employés génèrent une plus grande productivité » (www.towerswatson.com, novembre 2011) ; « Sitting all day: worse for you than you might think » de Patti Neighmond (www.npr.org, avril 2011) et « Quel est l’état de santé des salariés en France en 2010 ? », enquête Sociovision pour Malakoff Médéric (décembre 2010).

Et si vous aidiez vos collaborateurs à décrocher du boulot ?

N° 228, juillet 2012

D’après « Flipping the Switch: Who Is Responsible for Getting Employees to Take a Break? » (Knoweldge@Wharton, février 2012) et « Overcome Your Work Addiction » de Leslie A. Perlow (Harvard Business Review, mai 2012).

Gen C, Y, X, baby-boomers... renforcer la collaboration intergénérationnelle

N° 227, juin 2012

D’après « How HR Can Assist in Managing the Four Generations in Today’s Workplace » de Lynn Liber (Employment Relations Today, hiver 2010) et « How social technologies drive business success », European Survey Results (Google et MillwardBrown, mai 2012), « Three Strategies to Build Collaboration Across Generations » de Deborah Mackin (American Management Association, automne 2011) et « Supervising an intergenerational work force » de Robert D. Ramsey (Supervision, octobre 2011) et l’Interview de Gabrielle Leclerc, responsable recrutement et développement des compétences chez Blueprint Services, mai 2012.

Skills gap : concilier postes à pourvoir et compétences disponibles sur le marché

N° 227, juin 2012

D’après « Help wanted: The future of work in advanced economies », McKinsey Global Institute (mars 2012) et « Start Filling Your Talent Gap – Now » d’Alan Bird, Lori Flees et Paul DiPaola (Business Strategy Review, mars 2010), « Getting more from your training programs » d’Aaron DeSemet, Monica McGurk et Elizabeth Schwartz (McKinsey Quarterly, octobre 2010) et « Gamification: Three Ways To Use Gaming For Recruiting, Training, and Health & Wellness » de Jeanne Meister (Forbes, mai 2012) et l’interview de Srikantan Moorthy, vice-président senior et directeur éducation et recherche (E&R) Groupe, Infosys Ltd., mai 2012.

Mentoring, outil de l’agilité organisationnelle

N° 227, juin 2012

D’après « Why mentoring matters in a hypercompetitive world » de Thomas J. DeLong, John J. Gabarro et Robert J. Lees (Harvard Business Review, janvier 2008), « The difference between mentoring and coaching » de Valerie Pelan (Talent Management, février 2012), « Demystifying mentoring » d’Amy Gallo (Harvard Business Review, février 2011), et Critical strategies of modern mentoring programs de Scot Lake (BrandonHall group, décembre 2011).

Booster le développement des compétences

N° 227, juin 2012

D’après « Getting more from your training programs » d’Aaron DeSemet, Monica McGurk et Elizabeth Schwartz (McKinsey Quarterly, octobre 2010) ; « Gamification: Three Ways To Use Gaming For Recruiting, Training, and Health & Wellness » de Jeanne Meister (Forbes, mai 2012) ; « Training Secrets From Inside the Googleplex » d’E.B. Boyd (Fast Company, juin 2011) et « Learning on Speed » de Joshua Gans (Harvard Business Review, janvier 2012).

Le vieillissement démographique affecte-t-il votre business ?

N° 220, octobre 2011

Synthèse de différentes sources appuyée des interviews de Albert Fellner, CEO et fondateur d’Emporia Telecom, et Max Miwa, directeur R&D, groupe Panasonic, septembre 2011.

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