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Management des RH et des organisations  :  Mobiliser les collaborateurs

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Conversez-vous (vraiment) avec vos équipes ?

N° 303, février 2020

D’après Talk, Inc. de Boris Groysberg et Michael Slind (Harvard Business Review Press, juin 2012) et une interview de Ginka Toegel et Jean-Louis Barsoux (IMD Lausanne), auteurs de « It’s Time to Tackle your Team’s Indiscussables », (MITSloan Management Review, 2019)

Faites ce que vous dites

N° 303, février 2020

D’après What you do is who you are de Ben Horowitz (William Collins, 2019)

Conversez-vous avec vos équipes ?

N° 303, février 2020

D’après Talk, Inc. de Boris Groysberg et Michael Slind (Harvard Business Review Press, juin 2012).

Trois CEO qui ont imprimé leurs marques

N° 303, février 2020

D’après une étude de cas de trois CEO : Maggie Wilderotter, CEO de Frontier Communication de 2004 à 2015, Jim Barksdale, CEO of Netscape Communications de 1995 à 1999, Don Thompson, CEO de Mc Donald’s de 2012 à 2015.

Forgez une culture qui vous ressemble

N° 303, février 2020

D’après What you do is who you are de Ben Horowitz (William Collins, 2019)

Comment vous mettre à l’écoute de vos équipes ?

N° 303, février 2020

D’après Power Listening: Mastering the Most Critical Business Skill of All de Bernard T. FERRARI (Penguin, 2012)

Agir en rebelle constructif

N° 300, octobre 2019

Iinterview de Fabrice Poussière, responsable innovation de rupture, Naval Group.

Cultivez le rebelle en vous

N° 300, octobre 2019

D’après Rebel Talent de Francesca Gino (Dey Street, 2018) et une interview de Fabrice Poussière, responsable innovation de rupture, Naval Group.

Vous devez aussi faire preuve de dissidence

N° 300, octobre 2019

D’après Rebel Talent de Francesca Gino (Dey Street, 2018)

Incitez vos équipes à briser les codes

N° 300, octobre 2019

D’après Rebel Talent de Francesca Gino (Dey Street, 2018) et The art of making shit up de Norm Laviolette (Wiley, 2019)

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