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Prospective et stratégie  :  S'internationaliser

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Votre entreprise est-elle globale ?

N° 245, avril 2014

D’après Fish Can’t See Water: How National Culture can Make or Break Your Corporate Strategy de Kai Hammerich et Richard D. Lewis (Wiley, septembre 2013), Being Global: How to Think, Act, and Lead in a Transformed World d’Angel Cabrera et Gregory Unruh (Harvard Business Review Press, avril 2012), « How to Argue Across Cultures » de Jeanne Brett, Kristin Behfar et Jeffrey Sanchez-Burks (Harvard Business Review, décembre 2013) et l’interview de Daniel Ian, ingénieur R&D business developer Afrique & Moyen-Orient, Mitsubishi Electric, mars 2014.

Afrique : opportunités à saisir sur un continent en mouvement

N° 243, février 2014

D’après Success in Africa: CEO Insights from a Continent on the Rise de Jonathan Berman (Bibliomotion, septembre 2013).

Qu’est-ce qu’un leader global – aujourd’hui  ?

N° 230, octobre 2012

D’après, entre autres, Being Global: How to Think, Act, and Lead in a Transformed World de Angel Cabrera et Gregory Unruh (Harvard Business Review, avril 2012)  ; «  Developing Global Leaders  » de Pankaj Ghemawat (McKinsey Quarterly, juin 2012), Beyond Tribalism: Managing Identities in a Diverse World de Celia de Anca (IE Publishing, juin 2012) et «  Hidden Dimensions of Culture and Intercultural Management  » de Gebhard Deissler (Université Paris 1, 2012) et une interview de Deborah Winter, Global talent manager, Johnson & Johnson, septembre 2012.

Favoriser l’adoption d’une langue corporate... sans stress  !

N° 230, octobre 2012

D’après  : «  Global Business Speaks English  » de Tsedal Neeley (Harvard Business Review, mai 2012) et «  Overcoming the Stress of “Englishnization”  » de Kim Girard (Harvard Business Scool Cases, mars 2012).

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