Résultats de votre recherche

Prospective et stratégie  :  Créer de la valeur

Références : 122     Page : 1 / 13
Retour

Et maintenant, que faisons-nous ?

N° 307, juin 2020

D’après, entre autres, L’innovation frugale : comment faire mieux avec moins de Navi Radjou et Jaideep Prabhu (Diateino, mars 2015), « Creative problem-solving in the face of extreme limits » conférence TED de Navi Radjou (TED, octobre 2014) et « The Google Way of Attacking Problems » de Greg Satell (Harvard Business Review, décembre 2014)

Recommencer ou Réinventer ? 5 questions pour le monde d’après

N° 307, juin 2020

D’après, entre autre, capitalisme ? », par Pierre Rondeau, (Slate, avril 2020), « Il faut renoncer aux futurs déjà obsolètes », par Alban Agnoux, Aurélien Fabre et Bastien Marchand, (Usbek&Rica, mai 2020), « Imaginer les gestes-barrières contre le retour à la production d’avant-crise », par Bruno Latour, (AOC, mai 2020).

3 points de vue sur ce qui pourrait devenir la nouvelle norme

N° 307, juin 2020

À quoi ressemble le bureau post-pandémie (le plus efficace) ? Pour en savoir plus : « The Pandemic May Mean the End of the Open-Floor Office » de Matt Richtel, (The New York Times, 4 Mai 2020). https://www.nytimes.com/2020/05/04/health/coronavirus-office-makeover.html

Une bonne leçon pour l’avenir ! Pour en savoir plus : « Jared Diamond : lessons from a pandemic », (The Financial Times, mai 2020) https://www.ft.com/content/71ed9f88-9f5b-11ea-b65d-489c67b0d85d

De la war room au système nerveux Pour en savoir plus : « Return, a new muscle, not just an plan », par Mihir Mysore, Bob Sternfels et Matt Wilson, (McKinsey, avril 2020). https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/return-a-new-muscle-not-just-a-plan?cid=other-eml-alt-mip-mck&hlkid=26ba07ccca95454d91352e23dcc77314&hctky=1874464&hdpid=ecaa4c70-9137-49ce-97b1-3ef35f9fe708

Comment développer une culture de la débrouille

N° 307, juin 2020

D’après L’innovation frugale : comment faire mieux avec moins de Navi Radjou et Jaideep Prabhu (Diateino, mars 2015), « Creative problem-solving in the face of extreme limits » conférence TED de Navi Radjou (TED, octobre 2014) et « The Google Way of Attacking Problems » de Greg Satell (Harvard Business Review, décembre 2014).

Coachez-vous les uns les autres !

N° 306, mai 2020

Pour aller plus loin : Newly Remote Workers Need Peer Coaching” Aaron Hurst, MIT Sloan Management Review, 20 avril 2020.

Expérimentez  ! Bon moyen de renforcer vos décisions

N° 304, mars 2020

D’après The Power of Experiments – Decision-Making in a Data Driven World, de Michael Luca & Max H. Blazerman (MIT Press, 2020), et Experimentation works – The Surprising Power of Business Experiments, de Stefan Thomke (Harvard Business Review Press, 2020) et 3 cas à connaitre sur le pouvoir de l’expérimentation;

La check list d’une expérimentation réussie

N° 304, mars 2020

D’après The Power of ExperimentsDecision-Making in a Data Driven World, de Michael Luca & Max H. Blazerman (MIT Press, 2020), et Experimentation worksThe Surprising Power of Business Experiments, de Stefan Thomke (Harvard Business Review Press, 2020).

3 cas à connaître sur le pouvoir de l’expérimentation

N° 304, mars 2020

D’après The Power of Experiments: Decision Making in a Data-Driven World de Max H. Bazerman et Michael Luca (MIT Press, 2020) et «The Surprising Power of Online Experiments» de Ron Kohavi et Stefan Thomke (Harvard Business Review, septembre-octobre 2017).

Une culture de l’expérimentation en trois étapes

N° 304, mars 2020

D’après Experimentation works, the Surprising Power of Business Experiments, de Stefan H.Thomke, (Harvard Business Review press, 2020) et « Développer une organisation basée sur l’expérimentation », (collectif, Facebook IQ, 2019).

Et si vous discutiez l’indiscutable ?

N° 303, février 2020

D’après une interview de Ginka Toegel et Jean-Louis Barsoux (IMD Lausanne), auteurs de « It’s Time to Tackle your Team’s Indiscussables », (MITSloan Management Review, 2019)

Références : 122     Page : 1 / 13
Retour